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道路保洁人员设备应急预案及防疫应急预案Word格式.docx

1、宣传普及传染病防控知识,提高全体工人的防护 意识,加强日常监测,发现病例及时采取有效的预防与控制措施,迅速切断传播 途径,控制疫情的传播和蔓延。2、标准管理、统一领导。严格执行国家有关法律法规,对传染病突发事件 的预防、疫情报告、控制和救治工作实行依法管理。成立预防传染病工作领导小 组,协调与落实工程建筑工地对传染病的防控工作。3、快速反响、运转高效。建立预警和医疗救治快速反响机制,增强应急处 理能力。按照“四早”要求,保证发现、报告、隔离、治疗等环节紧密衔接,一 旦发现疫情,快速反响,及时准确处置。4、现场封闭管理原那么。各类作业、生活区域应与外界围挡隔离,不能围挡 隔离的应设警戒。5、“外

2、防输入,内防扩散”原那么。各类工地以工程部为单位,严格按照防 控要求,对所有外来人员均实行严格准入管理,场内工作人员无特殊情况禁止对 外流动。四、疫情防控工作体系成立建筑工地传染病防控工作小组,负责组织、指挥、协调与落实传染病的 防控工作。防控组组长一组员及分工。序号职位备注1工程经理防疫总负责人2技术负责人防疫工作监视组员3其他人员1、复工前准备工作物资准备:将需要配备的口罩、手套、测温仪等防护物品和洗手液、消毒水、 酒精等消杀用品提前准备到位,对防疫物资进行动态管理,必须满足三日内防疫 物资充足,给每一名入场人员配发合格医用口罩,指导其正确使用并监视使用情 况,对废弃口罩进行集中收集处理,

3、防止二次利用,对易燃易爆物品做好防护工 作。现场准备:对工人工作生活环境用84消毒液进行全面消杀管理,设置隔离 观察区,为需要隔离观察的人员提供隔离场所,复工复产后对所有工作和生活场 所每天至少消毒一次。重点区域如:办公区、施工电梯、门把手、厕所等公用区 域及设施增加消毒频次。要加强公共区域通风换气,定期清洗空调。加强就餐卫 生管理,保证食材平安、餐具卫生。采取分时段供餐、分散就餐等方式,减少人 员聚集。五、应急措施当出现“传染病”疫情预警时,立即启动应急处置方案后,在第一时间采取 如卜措施:1、在第一时间内向上级主管部门、卫生部门报告。2、对一般发热等病人的处理:(1)出现发热咳嗽咽痛等病症

4、,应及时就医,不得带病上班。发热病人退 热两天后,且无反复,凭医院的安康证明,才能回岗。(2)在规定时间内将发热人数向相关上级主管部门报告,并对病人作跟踪 了解。3、对可疑病例的处理:(1)发热病人经医院认为有传染病疑似病例嫌疑的,工程部第一时间立即 报告主管部门。对在现场发现病人和接触过的人员,要在第一时间进行隔离观察 通知医院诊治。(2)现场要对可疑病人所在寝室或活动场所进行彻底消毒;对与可疑病人 密切接触的人员进行隔离观察。(3)可疑病人在医院承受治疗时,禁止任何人员前往探望。(4)现场应根据可疑病人活动的范围,在相应的范围内调整施工方案和安 排。4、对传染病人的处理假设“疑似病人”被医

5、院正式确诊为传染病患者,工程 部要立即向上级报告,并采取一切有效措施,迅速控制传染源,切断传染途径, 保护易感人群,具体要求是:(1)封锁疫点。立即封锁患者所在寝室及班组,等待卫生部门和相关主管 部门的处理意见。(2)疫点消毒。对现场所有场所进行彻底消毒,消毒必须严格按标准操作, 消毒结束后进行通风换气。(3)疫情调查。现场应配合卫生部门进行流行病学调查。对传染病人到过 的场所、接触过的人员,进行随访,并采取必要的隔离观察措施。5、根据相关规定,出现因疫情原因需要局部或全部停工,按上级建委和卫 生部门的通知精神执行。6、准备一定数量的体温计和口罩等应急物资。六、保障措施工程部适当安排经费用于传

6、染病疫情的宣传及防控工作,确保处理事件的快 速反响能力。七、责任追究实行责任追究制工程经理为第一责任人,分管领导具体负责,各班组长直接负责。全体管理 人员必须把传染病的防控工作作为重要工作来抓,站在讲政治的高度,以对工人 高度负责的态度,认真做好传染病防控工作,层层落实责任,做到防患于未然。 对因工作不力、不负责任、措施不当造成现场传染病疫情扩散传播或对施工人员 安康造成严重后果的,将按上级有关规定实行责任倒查,并追究相关人员的政治 经济责任。(一)应急预案为有效应对我公司管理辖区范围内时常发生的大雪、暴雨、大风与沙尘暴天 气以及由此而引发的诸如环境污染、城区渍涝、道路积雪结冰等次生灾害,提高

7、 应对各种常见恶劣天气的应急反响能力,以及本工程运营期间,重要节庆或迎检 活动、重大污染事件等引起的突发应急任务及时采取应急措施,最大程度地减轻 或防止恶劣天气造成的损失,保障市区居民平安出行,特制定各类突发事件应急 预案抛洒滴漏及建筑渣土处理方案。1、人员意外伤害处置方案1平时准备工作组织小组成员学习抢修、急救、护理的根本知识;储藏救援所需要的药物、 材料等物资。2事发期间事发后在第一时间赶到事发现场进行应急处理;是立即上报平安作业事故的 有关消息;在事发现场进行人员的疏散和抢救,作业物资的保护和转移;做好现场 保护工作,配合有关部门进行事故调查;组织保洁人员维持正常的保洁作业工作。3事发过

8、后及时恢复保洁作业,作好关注工作;总结教训,处理责任人。以上是我公司提出大型活动应急预案,有效开展应急处置。一旦出现紧急情 况,发现人员应立即向值班领导汇报,值班领导应立即赶到现场并召集相关人员 组成应急小组解决问题,同时向甲方汇报情况;具体如下:发现人应立即采取解 决措施,并通知保卫人员及值班人员协同解决,现场的工作人员要尽全力进行事 故处理,不能互相推委,延误时机。在特殊情况下,根据事件的性质、轻重,在 采取相应措施的同时向上级领导报告。必要时,火灾报119,治安刑事案件报HOo2、人员纠纷应急处置预案1总那么1.1保洁作业面向社会,保洁人员效劳社会及社区,在效劳中难免有可能会 产生一些误

9、会或效劳不到的情况,从而产生一些纠纷。1.2遇到纠纷情况,工程经理或工程管理者应于10-15分钟内到达现场,处 理解决纠纷。2可能出现的纠纷及预防措施2.1纠纷包括:(1)外部纠纷:保洁员在作业期间与社会其他人员发生意外引发的矛盾。(2)内部纠纷:主要是指劳资纠纷和管理人员与作业人员的纠纷。2.2相应预防措施如下:纠纷类型纠纷原因预防措施外部纠纷作业人员在作业时影响到公众, 如作业时没注意观察周围环境, 撞到行人、划伤车辆等。在阻止不文明现象时,方法不 对,引发矛盾纠纷。做好作业标准的培训,效劳意识 的灌输、为环境卫生效劳的同 时,不影响到公众。采取适宜的方法劝导不文明现 象,晓之以理,动之以

10、情,要对 于不听劝告的人员,以德报怨。制定处分措施。内部纠纷发生劳资纠纷的主要原因是没 有明确劳动条款。管理人员与作业人员的纠纷主 要原因是管理方法不对或作业 人员服从意识不强。与每一名职工都签订劳动合同, 明确劳资双方义务和权利,并尽 量提高环卫作业人员的福利。制定合理的培训方案,加强管理 人员和作业人员的组合素质,提 高管理人员的管理水平,保证作 业人员的服从意识。制度处分措施。2. 3纠纷处理响应时间发生外部纠纷时,工程负责人在发现情况后立即前往现场,了解情况,采取 措施,平息事件。发生内部纠纷时,工程经理要立即找相关人员了解情况,如发生在公共场合, 应立即带离至适宜场所后进行处理。2.

11、 4纠纷处理措施以积极的态度解决纠纷,大事化了,小事化无,为效劳单位减少后顾之忧。纠纷内容采取措施作业车辆的交通事故按法律法规处理、赔偿。事后对行车平安进行再教育。我公司驾驶员负主要责任的,进行处分及 教育,严重的开除处理。划伤车辆或其他损失按条款处理。向受损方抱歉并赔偿。查询原因,作业标准的再教育或作业标准的修订。阻止不文明现象发生纠纷、甚至打架斗殴管理员立即赶往现场,了解情况。缓和当事人态度,对待每位群众要向效劳 方一样,成认失职。如造成损失,进行赔偿工作。对员工阻止不文明现象的行为进行肯定,引导其使用正确的方法进行劝导。对行为冲动,造成严重后果的予以开除处 理,并对作业队伍进行再教育。劳

12、资纠纷工程经理找到当事人当面处理。调阅劳动合同,依据劳动合同法规进行处 理。咨询公司法律参谋。公司内部不能解决,请劳动部门仲裁。管理人员与作业人员 的纠纷工程经理前往解决。了解纠纷原因,当面调节。扣当事人绩效成绩。强化管理水平和服从意识。更换不能胜任的管理员,辞退服从意识不 强的员工。作业人员之间纠纷管理人员前往解决。了解纠纷的原因,当面调解,促进团结。进行批评与教育,必要时予以行政处分。每次纠纷发生处理过程,管理员都要做好记录,并及时根据纠纷发生情况制 定相应的措施,上报上级领导,主管领导部门审核后通知执行,确保纠纷数量持 续减少。3、人员预案及保障措施工程配备足额的应急人员组成应急小组,主

13、要成员有:应急负责人1人,现 场处置人2人,组长4人,机动人员等组成。应急保洁过程中,充分调动应急时在 休息的保洁人员,保证应急人员充分满足处理应急的需求,有必要的情况下调动 应急区域附近的保洁人员,保证及时高效的应对应急事件。1应急工作机制构成公司设立应急工作领导小组,由工程负责人当组长,分管业务任副组长,各 部门负责人为成员,在各工程效劳发生突发事件时和重大应急任务时,实行集中 指挥和紧急调度。公司各部门充分履行应急预案中相对应职责,切实做到上下联 动,左右互动,紧密配合,高效运转。(适用于重大自然灾害和特殊保障任务) 工程部建立由工程经理任组长、部门负责人任副组长,班组长、机动保洁人员任 组员的应急小组,保证发生突发事故时,及时进行现场处理,把损失降低到最低。 工程部建立急物资储藏,做到有足够物资的储存,如警示指示牌、铁锹融雪剂、洋 镐、草包、木屑等,以保证现场应急处理需要。2工作职责2.1工程管理部:负责第一时间内组织应急工作人员、车辆的调度;各种应急工作所需工具的 发

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