最新岗位能手通讯稿题目推荐word版 11页Word格式.docx

1、从前期的策划、试题工具准备、现场的布置到过程控制，都进行了严谨、严格、严密的部署，为参赛的每一位员工提供了一个充分展示自我才华的平台。考核组成员秉承着公平、公正、公开、透明的基本原则，注重每一个环节，严控每一个细节，为此次的“大比武”提供了充分的保证。担任此次业务技能“大比武”的评委有市区部分站的站长、车用事业部副总经理王凯和车用气事业部总工程师陈志强等相关领导。下午3:00，业务技能“大比武”正式拉开帷幕。本次业务技能“大比武”分为：业务理论知识和实际动手操作两大部分。业务理论知识为1小时闭卷考试，实际动手操作要求参赛员工在5分钟的时间内安装好加气站常用的拉断阀和气阀。参加本次业务技能“大比

2、武”的 26名员工都能够较好的发挥各自的业务理论知识水平，在实际的动手操作过程中也完美的展现了自己熟练的动手操作水平。最后，在两个下午的激烈的角逐中，员工李士伟、岳旭、刘万里、张会友（新员工）和裴祥祥分别获得了本次业务技能“大比武”的前五名。通过此次的业务技能“大比武”活动，激发了员工学技术、钻技术、当能手的热情情绪，为促进车用气业务技术奠定了坚实的基础。于此同时，本次业务技能“大比武”也充分的展现了车用气事业部员工丰富的专业知识、高超技能水平和良好的精神面貌。篇二：考试 通讯稿 华南理工校企联合办班之中泰大专班 201X级第一学期考试 通讯稿201X年05月23日下午14：00至17：00，

3、在公司培训室，人资中心组织华南理工校企联合办班之中泰大专班学生，进行第一学期考试。本次考试共有26但学生参加，开考课程有公文写作，大学英语1。华南理工大学继续教育学院两位刘老师担任监考员。 华南理工校企联合办班之中泰大专班，于201X年5月招集学员后，统一安排辅导学习5个月的时间，统一安排参加成人高考，最终以100%的通过率考取华南理工大学继续教育学校机电一体化专业。华南理工校企联合办班之中泰大专班，第一学期于201X年3月份开学。本学期共开授了4门学科，分别是公文写作，大学英语1，高等数学，计算机应用。第一学期教学历经3个月，由华南理工大学继续教育学院指派老师来厂全部授完。除本次安排2学科考

4、试外，本学期剩于另2门学科 计算机应用和高等数学，将于7月份安排到华南理工大学继续教育学院统一考试。人生就是不断学习的过程，学习可以扩充知识，学习可以充实生活，学习可以更好的活下去让我们共同努力学习，共同成长更美好的将来！ 。篇三：安全考试通讯稿（1）201X年7月2日，为提升员工安全素养,强化安全意识,新疆奎山宝塔热电项目生产准备部特邀奎山公司安环部专工,在消防楼对培训学员及新入职员工进行了为期三天的安全知识专题培训。本次安全培训于7月4日下午顺利结束,培训期间，安环部专工通过ppt、视频、动画等多种多样的形式为大家进行了各个方面的安全知识讲解，学员们专心听讲，认真记录。通过学习，大家对施工

5、现场安全、工作现场安全注意事项，及火灾、急救等安全技能都有了一定程度的掌握。并且通过观看安全事故的相关视频，一个个鲜活的事例，给大家的心灵带来了震撼，也让大家对安全的重要性有了更深刻的理解。 最终的考试，学员们都取得了不错的成绩，也让我们看到了此次培训效果甚佳。众位学员纷纷表示会此次安全知识教育非常实用，会对他们以后投身电厂安全生产产生积极地作用，希望以后有能机会多多组织这样的实用性的技能培训。 李小绒201X.07.07篇四：期中考试通讯稿 期中，我们一起奋斗！自4月22日开始，这周我们嘉职院开始进入到一学年一度的期中考试周，我顿时就觉得时间过的真快。期中考试是我们莘莘学子不可避免的一场学习

6、盛典，她会告诉你，在学校的日子里，在学习上是否有真正的认真过，还是一样浑浑噩噩的过日子？不过，就我们班而言，我想我们国贸114班是非常的认真对待期中考试的。因为，在我们的周围处处可以闻到番薯的声音！那是何等的努力和认真啊！俗话说：一日之计在于晨。早上早读的时间还没开始时，我们班的人就入入续续的进入了考场（自己教室）。过会儿，你就会听见我们班那一声响亮的、参差不齐的朗读声。有的在读英语、有的在看报关、报检。谁都不曾打扰过谁，生怕时间不够。 教室里是如此，那么在我们各自的寝室呢？ 原来，我们班的人连寝室都不放过啊！你看，以前一个个的桌子上都会放着生活中必不 可少的东西电脑。现在呢？一个个都拿着一本

7、书，各自安静的看着、复习着。有的在床上、有的在椅子上、有的甚至在外面的阳台上看着书，让人看了只有佩服的份啊，真是一群奋斗的孩子们。除了教室和寝室，我们也没有忘了最有用的地方，那就是传说中的“图书馆”。在图书馆，你不仅会看到我们班的人在低头安静的看书，而且还会看到许多的熟人。比如有生环、信管、继教的等等。我看估计全校一半的人都呆在这神圣的地方了！以前的图书馆，真是安安静静、冷冷清清的，现在却是人山人海啊！真是极大的反差。 这几天学校的氛围就是这样子，看同学们个个努力的样子，顿时觉得世间充满了未来。只要努力，虽然不一定会得到好的结果，但是你必定会在从中获得一些人生的启示。最后，祝国贸114的同学们

8、在考试中取得好成绩。篇五：新生考试通讯稿加强人才培养，提高技能水平电热检修一部举行201X年新入职员工学习测试 按照关于岗位培训工作的有关要求， 更好的加强企业对人才的培养与需求，更快的提高企业人才的技能与水平，12月10日，电热检修一部在部门办公楼举行201X年新入职员工第一次学习测试。 本次测试采用闭卷笔试的形式，试卷根据新员工分配工作岗位的不同分为热控专业和电气专业两类，题型有填空题、选择题、判断题、简答题、计算题、名词解释等，内容结合日常生产现场工作实际，有效的考察了新员工的实际学习水平。电热检修一部向来注重新员工的培养工作，早在9月份新员工刚分配到部门，11名新员工就与11名师傅“一

9、对一”签订了师徒合同，由工作责任心强、经验丰富、能力出色的技术骨干与新员工结成对子，通过“帮、传、带”，加强对新员工的培训力度。此次测试，旨在检验新员工在三个月的工作学习和岗位技能的熟悉掌握情况，进一步优化培训方案，不断激发新员工学习新知识、新技能的动力，同时也促进新员工的快速成长，增强新员工的岗位胜任能力，为企业的科学发展注入新的活力。先进工作者推荐材料-郭坤良通讯稿项目年轻人郭坤良，男，汉族，广西柳州人。201X年毕业于西安石油大学材料科学与工程学院，大学本科。201X年8月加入中核华誉。现任中核华誉煤化工项目管理部技术经理。郭坤良同志在进入中核华誉工作的四年多时间里，勤奋好学，勇于进取，

10、积极向上，先后作为焊接技术员，管道技术员参与了广东阳江核电水厂项目，江苏丹化4万吨醋酐项目和一万吨煤制乙二醇项目的安装建设工作，很好的完成了技术员的职责； 08年7月作为中核华誉煤化工项目管理部的技术经理后，更严格要求自己，抓好项目部的技术质量和经营商务方面的工作，在自己的工作岗位上尽职尽责，为项目部和公司的发展做出了自己的贡献。他为人谦虚，爱岗敬业，精益求精。工作中他始终保持高度的责任感和事业心，对领导安排的工作任务总能快速有效的完成；记得在丹化醋酐哈氏合金反应釜的检修过程中，由于业主工期催得很紧，要通宵达旦的抢修，他接受领导下达的检修任务后认真查阅相关论文和资料，编写检修方案和焊接方案，对

11、相关的检修人员进行细致的技术交底，并亲自进入反应釜内进行细致的检查，不放过任何一点缺陷，正是这种精益求精，恪尽职守的工作态度，反应釜检修才得以顺利完成，确保了装置及时开车和生产的顺利进行，得到了业主的高度好评。 工作的这几年，他一直都热爱着自己的这份工作，现在他已成为了中核华誉公司的一名业务骨干，并先后获得“201X年获得建设公司青年岗位能手”、“201X年度获得中核华誉公司先进工作者”、“201X年度获得中核华誉公司质量管理先进个人”等多项荣誉。劳动竞赛稿件把握时代脉搏劳动竞赛与时俱进彰显新活力中铁十一局城轨公司劳动竞赛纪实一场无纸化的半年工作会议，拉开了企业深入控制成本、节能减排的历史帷幕

12、；一届激动人心岗位技能比武大赛，赛出了职工饱满的工作激情；一次规模浩大的文明施工观摩会，开创了市政工程施工的文明典范；一场严肃深刻的反腐倡廉警示片，敲响了职工防腐拒变的长鸣警钟！这就是中铁十一局城轨公司劳动竞赛主题活动新做法、新经验。中铁十一局城轨公司将劳动竞赛主题与“六比六看”、“六比六促”活动相结合，广泛开展“大干二季度，向建党90周年献礼”为主题的劳动竞赛活动。确定主攻方向的同时创新竞赛思路，比工程进度、文明施工，比工程质量、成本控制，比遵纪守法、廉政建设。各种新方法、新经验、新措施不断涌现，劳动竞赛新益求新。不断赋予劳动竞赛的新内涵，拓展劳动竞赛的新形式，使竞赛永葆生机和活力。一、生产

13、建设高歌猛进抓进度刻不容缓，保完成时不我待。武汉地铁工程项目部围绕“创党员先锋岗、建红旗责任区”的载体，广泛开展“鼓干劲，振精神，大干快上”、“大干二季度，向建党90周年献礼”等主题劳动竞赛，把劳动竞赛的重拳落在工程进度和生产质量上。武汉地铁2号线16标项目曾经因房屋拆迁、征地、交通疏解、管线迁改和人力资源匮乏等内外部多重困难，项目部面临着工期严重滞后和管理的困境，但是该项目面对困难不低头，在劳动竞赛中仍然“鼓干劲，振精神，大干快上”生产建设高歌猛进。为了夺取劳动竞赛的全面胜利，该项目部精心设计劳动竞赛活动主 题，认真制定竞赛活动方案，重整职工队伍，重聚凝聚力。迅速在全体参建人员中掀起了竞赛热

14、潮。活动中，项目部精心组织，以最快的速度调集施工队伍，合理配置施工力量，组织突击施工，全体员工以饱满的斗志，夜以继日地奋战在工地上，形成了“大干快上”的态势，项目部对管理构架进行重新调整，划分为四个管理小组，分别放权包干管理不同的工区。在班组中推行问责制，“班组队伍大比拼“每天每班低于最低环数就问责惩罚，高于就按制度奖励。最后，各个环节的施工效率大大提高，左右双线由之前的一天几环到现在的一天三十几环。中铁十一局城轨公司劳动竞赛领导机构由公司工会、生产职能部门、企业相关负责人组成，负责指导和协调全公司劳动竞赛的开展。各项目劳动竞赛组织领导机构均由项目经理或书记担任、各职能部门及相关专业人员组成，负责基层单位竞赛的具体组织实施。全面形成了劳动竞赛由公司工会总体安排部署，项目班子具体组织实施、职工全员广泛参与的竞赛格局。二、安全质量狠抓不放“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”，在劳动竞赛过程中武汉地铁项目在热火朝天，大干进度的同时，对于安全质量这条生命线也做到狠抓不放，常抓不松。201X年9月至201X年8月，在公司的正确领导下，武汉地铁4号线二标项