1、A、核心技术B、创业关键因素C、创业团队D、创业创意创业是科技创新的()。A、根本B、目的C、指示器D、加速器知识经济的到来和创业的转型对创业人员的素质要求越来越高,因此创业人群不断减少。个人创业和寻求就业机会的时候首先要关注自身的硬实力。创业、创业精神与人生发展(四)“汉堡包指数”是描述()的指数。A、外汇汇率B、外来人口流入C、农民生活质量D、人口流动“山东寿光蔬菜大棚创建必须要遵循正南偏西五度规律”的发现体现了()的重要性。A、创新机遇B、创新实践C、创新意识D、创新发现创新人才的品质包括创新品质、创新意志、创新发现、()和创新实践。B、创新团队C、创新知识D、创新意识“当别人不知道他在
2、干什么的时候,他自己知道自己在干什么”李嘉诚这句话是强调了创新意识的重要性。创业、创业精神与人生发展(五) 1 单选题 创新型人才的自我管理包括积累人脉、经营信誉、()、时间管理、细节管理和目标管理几个方面。A. 培养团队B. 锻炼技能C. 学会理财D. 学会创新C2 单选题 在时间管理的象限中,应该把较多是时间分配在()象限内。A. 重要且紧急B. 重要但不紧急C. 不重要但紧急D. 不紧急也不重要B3 判断题 根据时间的重要性和紧急性可以把时间分为五个象限。4 判断题 创业的主要功能有促进就业、创造价值、促进创新和解决社会问题。创业与人生规划(一)创业者成长的种子阶段会经历项目研发、团队组
3、建、()和公司注册四个环节。A、筹集资金B、科技创新C、创业实践D、团队合作很多公司的员工在工作()之后就会产生思维的固化。A、1-2年B、2-3年C、3-4年D、4-5年人生规划是个人根据()发展的需要和个人发展的志向,对自己未来的发展道路作出规划和设计。A、个人职业取向B、个人职业优势C、社会D、个人能力对于一个项目来说,项目带头人的素质会决定项目70%-80%的成功性。工作人群是指做到公司高管职位之后没有太大发展空间继而想自己创业的群体。创业与人生规划(二)一名员工最好的生存法则就是在公司中找到()并将它做大。A、自己专长领域B、公司资源优势领域C、空白缝隙D、兴趣领域从自身角度进行创业
4、规划主要包括方向、目标、兴趣、()、创新、行动和使命七个方面。A、资金B、思维C、能力D、学习创业过程中的两个思路是“不要用钱去砸项目”和“()加一流的执行”A、先进的理念B、正确的思路C、有创意的想法D、科学技术进行创业规划在一定程度上可以避免创业过程中的一些失误。创业规划就是创业计划书。创业与人生规划(三)公司创业初期“以战养战”的理念是用()去养公司。A、科技B、劳动力C、市场D、创新有一个志同道合的团队,首先要有()。A、各自的知识储备B、互补的资源优势C、共同的价值取向D、共同的目标在职业生涯第一阶段或第二阶段做的规划,等到进入职业生涯的第四个阶段再看的时候发现现阶段相较之前的规划做
5、了很大的调整,这种调整是()。A、发展方向的调整B、适应市场的调整C、突发状况的调整D、随机应变的调整支撑一个企业质量和品牌的是企业的口碑。如果一个人在个人能力发展阶段做得非常扎实,那么后期他面临的问题就会相对较少。创业者和创业团队(一)创业者进行创业更多的是在追求()。A、经济效益B、社会效益C、综合效益D、自我实现()是创业精神的精髓。A、冒险B、创新C、合作创业要素的核心是()。A、机会B、资源C、创业者狭义的创业者是指参与创业活动的所有人员。创业精神的本色是创新。创业者和创业团队(二)具备()素质的创业者往往能够在创业的过程中先拔头筹。A、诚实守信B、自控能力强C、不断创新D、把握机遇
6、创业者的素质包括知识、技能、经验和()。A、心理素质B、抗挫能力C、人格特质D、吃苦耐劳的品质大学生创业者参与社会竞争的方式主要有自筹资金、()和寻求合作三种方式。A、技术合作B、独立创办C、入股企业D、提供创意目前,谋生型创业者要占到创业者总数的70%。联合国教科文组织将创业视为学习的“第三本护照”。创业者和创业团队(三)网络媒体分账的广告模式是由()创立起来的。A、聚美优品B、唯品会C、凡客诚品D、乐蜂网想要在竞争中取胜不仅要有实力还要有()。A、勇气B、能力C、际遇D、技术创业动机的直接影响因素是人的需求层次不同。创业能力是白手起家创业者的生命源泉。创业者和创业团队(四)美国企业研究报告
7、的数据表明,在创办企业的时候,风险投资家选择的是()。A、项目C、资源D、团队组建优秀团队要遵从人数合理和()的原则。A、利益均衡B、团结一致C、才华各异D、目标一致个人创业能够提供的岗位数量应该在0.7-1之间。团队区别于群体的一个重要特征是知己知彼。创业者和创业团队(五)在团队选择成员的时候要着重考虑成员加入团队的动机和成就需要、成员的知识结构和能力状况,以及()。A、是否和本团队有一致的目标B、是否有协作精神C、是否有创新意识D、成员的心理特征无论是个体选择团队还是团队选择个体都要考虑动机和需要、职业和规划以及()三个方面。A、目标和资源B、空间和目标C、能力和目标D、资源和空间在选择团
8、队的时候要将()放在第一位。A、团队利益B、团队优势C、团队合作D、团队结构团队精神是团队的支柱和团队成功的基石。创业团队的灵魂是团队目标。企业模拟经营(一)创业团队的社会责任由经济责任、法律责任和()组成。A、社会责任B、公益责任C、个人责任D、民事责任对于任何一个企业来说,服务和产品最终的检验标准是()。A、能否被顾客接受B、能否创造价值C、能否被人周知D、能否推广创业动机可以分为社会导向、个人成就和()三类。A、资金取向B、价值创造C、自我实现D、资源驱动“看起来不像是宣传单但却能让人永远记住”这就是广告宣传的最高境界。职业生涯规划的一个永恒的话题就是永远都要知道你是谁。企业模拟经营(二
9、)企业不能把所有的资金投入到不同的非货币性资产中,而是要预留一部分资金,目的是()。A、流通周转B、现金消费C、账目匹配D、预防风险采购原材料的依据是()。A、生产的目标B、价格优势C、企业需求D、质量优势计算成本一方面是为了根据成本计算利润,另一方面是为了()。A、了解企业生产状况B、制定价格C、制定节约成本的方案D、掌握企业资金动态只有制造型企业才会涉及到存货的管理。当具备了预测攻击和需求的能力的时候,个人就具备了进行市场营销的能力。企业模拟经营(三)企业模拟经营是从何时开始:A、第一周的周一开始B、第一月的29号C、第一周的周四开始D、第一月9日企业模拟经营规定发薪日是:A、当月17日B
10、、当月18日C、当月19日D、当月20日关于企业每日活动,周一的活动是:A、制造商生产标准帽子B、制造商从张纲批发店购买原材料C、制造商销售,零售商购买D、零售商销售,然后制造商收回货款企业模拟经营规定贷款是每组200元,利息35%。产品来源于制造商。企业模拟经营(四)企业模拟经营中制定下周计划是周几的工作:A、周四B、周五C、周一D、周二企业模拟经营中周五制定完计划之后的步骤是:A、零售商公布市场B、零售商购买C、生产标准帽子D、支付薪资企业模拟经营中两张现金台账的作用是:A、均用于做计划B、一张做计划用,一张记录你的实际数据C、均用于记录数据D、用于记账和记录采购数量购买者要对质量进行把关
11、。零售商或者中间商也进行生产。企业模拟经营(五)周二的工作是:A、零售商销售帽子B、制造商生产帽子C、制造商收回货款D、制定下周计划公布计划中的主要内容是:A、员工薪资B、生产量C、市场需求D、购买量谁来购买制造商所生产的帽子:A、只有中间商B、只有零售商C、中间商和零售商D、中间商、零售商和部分制造商第四周计划制定好之后要公布。收购需要进行买卖双方的谈判。企业模拟经营(六)在一个标准化的劳动密集型商品制造和销售的过程中,主动权掌握在()手中。A、制造商B、原料商C、中间商D、购买方创业团队的组建和管理(一)好团队每个人的脸上写着“目标”,坏团队的每个人脸上写着()。A、松散B、个性C、矛盾D、懈怠柳传志说:“如果其它的团队成员是数字0的话,创业团队的一把手就是数字()。”A、1.0
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