南开17秋学期《管理心理学》在线作业满分答案Word格式文档下载.docx

1、D4. 以下哪项不属于弗鲁姆提出的保证决策质量和可接受性的基本法则（）A. 信息法则B. 接受性法则C. 沟通法则D. 冲突法则C5. 根据领导生命周期理论，当职工比较成熟时应采取（）A. 命令式B. 参与式C. 说服式D. 授权式 满分：6. 以下哪项不属于信息沟通的障碍A. 信息传递不及时B. 沟通渠道过长C. 信息译码不准确D. 信息系统障碍7. 实际上并不存在，只是为了研究或统计的需要，划分出来的群体称为（）A. 假设群体B. 实际群体8. 观察者以感官为工具，直接观察他人的行为，并通过对外在行为的分析去推测人们内在的心理状态，称为（）。A. 测验法B. 调查法C. 实验法D. 观察法

2、9. 如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于（）A. 型B. 型C. 型D. pm型10. 以下哪项不属于管理人员引起沟通的策略（）A. 运用沟通B. 讨论有争议的问题C. 引进外人D. 重新建构组织11. 作为群体的目标规范、成为人们行动指南的群体是（）。A. 正式群体C. 参照群体D. 松散群体12. 认为员工导向的领导行为与生产导向的领导行为是相互排斥的，一个领导者只能偏向于一种领导行为，不能兼而有之，持这种观点的是（）A. 俄亥俄学派B. 密西根学派C. 菲德勒D. 三隅二不二13. 由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团

3、队称为（）A. 问题解决型团队B. 任务型团队C. 多功能型团队D. 自我管理型团队14. 管理心理学的研究对象是（）。A. 所有人的心理活动及其规律B. 管理活动中人与人之间心理上的相互关系及其规律C. 管理活动中各种心理现象D. 管理活动中的心理过程15. 最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的（）A. 亚里士多德B. 柏拉图C. 苏格拉底D. 希波克拉特16. 管理方格理论中，被称为战斗集体型的是（）A. 1.1型B. 9.1型C. 1.9型D. 9.9型17. 以下权力类型中属于领导的地位权力的是（）A. 法定权力B. 参照权力C. 专家权力D. 人格权力18. 德国学者马克斯韦伯

4、主张管理组织必须遵循的原则是（）A. 集权原则B. 分权原则C. 科层制原则D. 职能分工原则19. 依据菲德勒模型，在环境适宜程度中等的情况下，哪种领导者最有效？（）A. 结构导向B. 任务导向C. 关怀型D. 支持型20. 有明确的组织结构和工作任务的团体叫（）。A. 任务团体B. 正式团体C. 指挥团体D. 利益团体二、 多选题 （共 10 道试题,共 20 分）1. 目标管理的整个过程可以分为（）A. 目标的制定B. 目标的改进C. 目标的实施D. 目标成果评价ACD2. 当前大多数组织战略的框架都集中于下面哪三种战略维度（ ）A. 创新战略B. 成本最小化战略C. 模仿战略D. 竞争

5、战略ABC3. 多血质类型的人，其神经系统的特性表现为（）A. 强度较强B. 灵活C. 不灵活D. 比较活泼ABD4. 以下哪项属于开放型的特征（）A. 审美B. 好奇心C. 想象力D. 感情丰富ABCD5. 系统观察法在性质上可以分为（）A. 控制观察与非控制观察B. 结构观察与非结构观察C. 直接观察与间接观察D. 参与观察与非参与观察6. 费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略有（）A. 回避B. 缓和C. 对质D. 限制7. 美国心理学家凯利提出了著名的三因素归因模型，认为人的行为包括三方面的因素，即（）A. 一致性一贯性B. 特殊性C. 间断性8. 以下哪项不属于信息沟通的功能A. 信

6、息沟通的功能B. 促进决策的功能C. 资源共享的功能D. 思想教育的功能BC9. 管理心理学的研究内容，可分为（）A. 特殊心理B. 个体心理C. 群体心理D. 组织心理BCD10. 信息沟通中的障碍，又可称为“噪音”。从沟通的过程来看，可把噪音视为来自以下那几个环节（）A. 发讯者的问题B. 通道的问题C. 受讯者的问题D. 潜在的问题三、 单选题 （共 20 道试题,共 40 分）1. “新官上任三把火”应用了下列哪个社会知觉效应（）A. 第一印象效应B. 定型效应C. 晕轮效应D. 近因效应2. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会（）A. 很高B. 很低C. 可

7、能高也可能低D. 以上说法都不对3. 下列属于行为科学时期代表人物的是（）A. 亨利法约尔B. 弗雷德里克泰勒C. 马克斯韦伯D. 梅奥4. 赫茨伯格双因素理论中的双因素是指（）A. 物理因素、社会因素B. 环境因素、主体因素激励C. 保健因素、激励因素激励D. 内在因素、外在因素保健5. 以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略（）A. 迁就B. 回避C. 缓和D. 对质6. 依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是（）A. 低工作，高关心B. 高工作，高关心C. 以员工为中心D. 以生产为中心7. 信息沟通的基本要素不包括（）A. 信息源B. 信息传播渠道C. 信息D.

8、 接受者8. 下列有关决策民主化的说法有误的是（）。A. 决策观念民主化B. 决策体制合理化C. 决策研究公开化D. 决策方法科学化9. 鼓励群体成员提出任何种类的方案设计思想，在此过程中其他人不得对这些观念加以评论，当所有方案记录在案后，群体成员共同讨论分析这些建议和方案，这种决策技术称为（）A. 头脑风暴法B. 命名小组法C. 德尔菲法D. 电子会议法10. 有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后，回到家里便向老婆、孩子发泄一通，试问这是一种什么行为表现？A. 冷漠B. 退化C. 反向D. 攻击11. 根据决策条件的可控程度，或将决策类型划分为（）A. 战略性决策和战术性决策B. 经验决策

9、和科学决策C. 确定型决策、风险型决策和不确定型决策D. 原始决策与追踪决策12. 关于自我效能感，下列说法正确的是（）A. 自我效能即一个人真正的能力B. 自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越低C. 自我效能感与个人在不同情境中的行为无关D. 自我效能感高的人，较少考虑消极的可能性13. 某厂长由于上级领导和本厂职工对他的工作缺点提出了批评，从此他在工作中表现得缩手缩脚，不敢坚持原则，不敢拍板决策。这种行为属于（）A. 攻击B. 逃避现实C. 忧虑D. 退化14. 最早提出群体士气的心理学家是（）A. 克瑞奇B. 史密斯C. 道奇D. 戴维斯15. 某领导为树立威信，决定狠狠打击本厂一些不良现象，来个“杀一儆百”。这对职工来说直到了什么强化作用？A. 积极强化B. 消极强化C. 惩罚D. 衰减16. 被称为“组织理论之父”的是（）A. 古利克B. 韦伯C. 巴纳德D. 法约尔17. 加入团体的难度越大，成员间的凝聚力（）。A. 越大B. 越小C. 适中D. 时大时小18. 下列属于强化手段的是（）A. 奖励B. 倒退C. 消退D. 激励19. 在人的个性组成中，较多受生物因素的影响，较少受社会影响的是（）A. 性格B. 能力C. 气质D. 态度20. 关于领导的说法，正确的是（）A. 领导就是发号施令B. 领导是一种影响力C. 领导就是决策D. 领导就是指挥