安全生产保障体系Word文档下载推荐.docx

1、二、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。三、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的宝剑操作规程，并对执行情况进行监督检查。四、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。五、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗，负责组织复工和转岗人员的安全教育。六、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工

2、检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。七、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区的人员撤离现场，并及时向上级报告。八、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。九、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。十、参加施工组织设计（或

3、施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。十一、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。十二、参加各种安装验收，及时发现剖。监督有关部门和人员落实解决。十三、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。十四、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故的未遂事故的责任者提出处理意见。安全生产管理机构工作人员职责一、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。二、协助领导组织本企业安全生产

4、活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。三、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区内的人员撤离一网打尽，并及时向上级报告。四、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。五、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。六、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

5、七、参加暂设电气工程的设计和验收，提出具体意见，并监督执行。八、参加各种安装验收，及时发现剖。九、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。十、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故的未遂事故的责任者提出处理意见。保证安全生产投入管理办法一、为提高公司施工安全生产管理水平，维护人身和财产安全，为公司的安全生产文明施工提供资生保障，根据建筑法、安全生产法、浙江省建设工程安全生产管理办法等法规、文件要求，决定对公司在建项目运行安全生产措施费用单列的制度；二、安全施工措施费是为了确保施工安全生产必要投入而单独设力的专项费用。安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产，实行专

6、款专用，不得挪作他用；三、安全生产措施费暂按工程造价的1.5%计取列入项目成本，统一由公司管理；其中：安全教育专项培训的保障资生为30%，安全劳动防护用品的保障资生为30%，安全生产技术措施的保障资金为40%。安全生产施措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，报公司审核、审批后，自财务部安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备，自各项目部安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布安全技术措施

7、计划的项目总称表、建筑施工安全检查标准制订，其中包括的范围如下：1、安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置（包括报刊、宣传书籍、标语的购置）费用；2、安全培训及教育费用；3、三宝、四口及临边防护的费用；4、施工安全用电的费用，包括：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等；5、起重机、塔吊等起重设备（含人货梯、塔机、龙门架）及外用电梯的安全防护设施（含警示标志）费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用；6、施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用；7、抢险应急措施；8、交通疏导、警示设施费用；9、消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用；10、安全网、

8、安全帽、安全带的购置费用；11、按国家、施工所在省、市规定的其它安全生产措施所涉及的费用。上述费用，1、2、7、9项由公司专项列支，其他由项目部列支并按季统计上报。四、安全文明施工措施费，对于中标工程，中标合同中有相关单列约定的，项目部应严格按照相关约定执行，中标合同中安全生产措施费未进行约定的工程项目，安全生产措施费用按照当地地方政府参考费率标准采用差额定率进行计费方式计取；五、公司、项目部有关负责人要做好此项专用资金提取、使用的监督检查，此项将作为公司安全考核的重要依据之一六、对不按规定使用措施费或安全措施落实不到位的项目部，公司依照有关规章制度给予处分处罚，发生伤亡事故，危害职工身体健康

9、的，应首先追究有关人员的责任。年度安全资金投入计划 为了确保公司对安全技术措施经费使用及时、准确到位，提高我公司的安全施工率，确保各工程项目部安全文明施工生产需要，保证施工进度，降低工程成本，依据本公司的实际情况对安全资金投入的计划提取使用做如下规定：一、公司提取预计年工程造价的1%-2%作为安全生产资金投入。经研究，公司决定提取5万所提取资金转入专用账户，专款专用。二、公司对工程项目部具备安全生产条件所需的资金投入，由各工程项目部的决策机构或主要负责人确保资金的及时到位、正确使用，并对由于安全生产所必要的资金投入不足导致的后果承担责任。三、安全资金的提取使用1、安全教育专项培训的保障资金占安

10、全投入总资金的30%，既15000元。安全教育专项培训的保障资金用于公司员工普通安全培训、特殊工种培训费用、安全月的活动费用以及购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。拟资金投入具体分配如下表：项目拟投入资金员工普通安全培训费用5000特殊工种培训费用安全月活动费用3000购置编印劳动保护20002、安全劳动防护用品的保障资金占安全投入总资金的30%。即15000元。 安全劳动防护用品的保障资金主要用于购买、管理劳动保护用品，物品采购时严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全

11、性能不能满足工作的需要时及时向主管部门提出报废或降载处理。对违反采购原则的行为，除按奖罚处罚金，必须退货，造成的损失和影响由行为人和批准人承担责任。购买劳动保护用品12000管理劳动保护用品3、安全生产技术措施的保障资金占安全投入总资金的40%。即2000元。 安全生产技术措施的保障资金主要用于购置职业危害预付措施中所需机械设备及机具配件，并对它们进行定期的维护和保养，定期或不定期的检查和抽查；以及临时设施、文明管理施工的投入等。购置机械设备及机具配件18000定期维护、抽查4、各工程项目部的安全投入资金的实际提取和开支情况，每年年底需公布一次，并接受有关部门的检查和监督。安全培训计划为贯彻公

12、司的“质量、环境、职业安全健康”方针，实现“质量、环境、职业安全健康”目标，就必须不断提高全体员工的质量、环境、健康安全意识和专业技术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存、发展。企业员工培训工作重点是：对在施工过程中与质量、环境、职业安全健康有影响的员工进行的培训、新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等。一、培训任务1、相关员工培训公司计划对所有新进入施工现场的员工进行职业安全健康培训；对原有部分员工进行整合型管理体系的补充培训。2、新规程、规范培训为进一步贯彻执行建筑工程质量新的规程、规范及各项管理规定，以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行，拟定

13、对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。3、继续教育培训根据企业发展的需要，对专业技术人员进行知识更新培训。4、新招大中专毕业生教育培训为了使今年新招大中专毕业生对企业有一个全面的了解，能够忙达到上岗要求，撰写对新来的学生进行以企业规章制度、安全知识为主要内容的教育培训。5、特种作业人员培训根据在特殊岗位作业人员必须持证上岗，并定期进行复检的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到市建设局指定的培训点进行复检培训。复检培训时间根据市建设局培训点开课时间而定。6、特殊工种培训根据程序文件中的要求，对今年所有新开工程中的砼工、防水工、焊工进行特殊工种培训，培训安排根据各项目部

14、新开工程而定，培训由各项目部项目工程师负责组织实施。二、实施措施1、充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各业务系统、各项目部。充分发挥各业务系统主管科室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。2、建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训，取证不准上岗；对企业提供培训机会未按要求接受培训的员式按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。3、不断完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训工作进行监控，保证各项培训工作按员工培训工作程序中的规定进行。三、几点要求1、各职能科室、项目部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项目的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划，对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。2、各单位在开班之前应填写开班报告，报公司劳动人事部备案后组织实施。培训结束后要填写员工培训记录，并连同办班资料（培训计划、开班报告、员工内培记录、试卷等）一起送企业主管部门存档。3、外送员工参加培训，应填写员工外送培训审批表，经所在单位主管领导签属意见（注明本人实际工作岗位，符合何种培训规定，培训时间如何安排，学习费用 是公费、自费）后，报公司劳