农村信用社中层干部竞聘复习资料Word格式.docx

1、是指由信用社或单位填写金额并经签章后即具有支取款项效力的空白凭证。11、借贷记帐法：是以资产总额等于负债总额加所有者权益的平衡原理为依据，以会计科目为记帐主体，以“借”、“贷”为记帐符号，以“有借必有贷、借贷必相等”的记帐规则，记录和反映资金增、减变化过程及其结果的一种复式记帐方法。12、资金营运工作操作过程中的三分离制度：是指资金交易业务的授权审批与具体经办相分离，前台交易与后台结算相分离，电子化设备维护人员与业务经办及会计人中相分离。13、专项中央银行票据：是指中国人民银行向深化农村信用社改革试点省（市）的农村信用社定向、发行的、用于置换不良贷款和历年挂帐亏损的债券。期限为两年，年利率为1

2、.89%，按年付息，不能流通、转让和质押。14、洗钱的行为有：（1）提供资金帐户（2）协助将财产转换为现金或金融票据（3）通过转帐或其他结算方式协助资金转移 （4）协助将资金汇往境外（5）以其他方式掩饰、隐瞒犯罪的违法所得及其收益的性质和来源15、呆滞贷款真实性认定标准：（1）呆滞借款是指逾期（含展期后到期）超过90天（不含90天）仍未收回的贷款（不包括呆账贷款）（2）贷款虽未逾期或逾期不满90天，但生产经营已终止或项目已停建的贷款，应作为呆滞贷款。16、贷款管理责任制的内容：19、（1）实行主任负责制（2）贷款人各级机构应建立主任和有关部门负责人参加的贷款审查委员会，负责贷款的审查（3）建立

3、大额审贷分离制（4）建立贷款分级审批制（5）建立和健全信贷工作岗位责任制（6）建立离岗审计制17、农户小额信用贷款客户应具备的条件：（1）居住在信用社的营业区域之内（2）具有完全民事行为能力、资信良好（3）从事土地耕作或其他符合国家产业政策的生产经营活动，并有合法、可靠的经济来源（4）具备清偿贷款本息能力18、质押与抵押的不同之处：（1）担保物的占有权是否发生转移不同（2）担保物的种类不同（3）合同生效的时间不同（4）能否重复设置担保权不同企业文化的作用：（1）对企业有“实用价值”（2）具有对企业灵魂的导向作用（3）具有实现企业振兴的激励作用（4）具有团队精神建设的凝聚作用（5）具有企业创新活

4、力的推动作用（6）具有企业行为规范的约束作用20、什么是企业精神，农村信用社的企业精神是什么？企业精神是指企业在长期的生产经营活动实践中逐步形成，并成为全体员工所认同的理想、价值观和基本观念。农村信用社企业精神是：勤奋、忠诚、严谨、开拓。21、农村信用社员工行为规范的总体要求是什么：是诚实、条理、热忱和执着。真心诚意待人，博得他人信任；有条不紊工作，有效发组织自己的行动；热情的言行举止，具有强烈的说服力和感染力；有坚定的信念和明确的目标，永不放弃。22、员工服务道德规范执行政策、遵守法纪、坚持制度、廉洁奉公（2）爱岗敬业、忠于职守、尊重储户、恪守信誉（3）坚持原则、钻研业务、文明礼貌、保护国家

5、财产安全、维护储户的合法权益（4）牢固树立存款、信誉、储户、服务第一的观念，促进储蓄效益的提高。23、农村信用社经营管理人员岗位的基本规范是什么：热爱信合事业，有强烈的事业心。严格遵守农村信用社内部的各项规章制度。研究新情况、新动向，以科学的态度认真实践坚持原则，明辨是非。关心员工，与下级员工保持经常的沟通。24、贷款发放时遵守的基本程序：建立信贷关系、客户申请、经营社受理、贷款业务调查、审查、贷审会审议、审批（或按权限咨询）、与客户签订信贷合同、发放贷款、贷款发放后的管理、贷款收回。25、我省农村信用社加快核心竞争力的内容：（1）着力强化四大优势：一是提升网点优势，二是形成机制优势，三是发挥

6、政策优势，四是巩固客户优势。（2）推行企业标准化建设（3）实行科技先导战略。26、我省农村信用社如何建立管理体制与运行机制？（1）实施有效的行业管理加强农村信用社党的工作探索具有合作金融特色的法人治理机构（4）形成高效的管理运营机制（5）建立有效的员工激励机制27、我省农村信用社如何进行风险控制与安全防范？（1）树立风险管理新理念（2）构建有效的风险控制体系（3）实行审贷分离和贷款程序化管理（4）强化稽核监督工作（5）加强安全防范工作28、我省农村信用社如何进行企业文化建设？树立以“敬业”为核心的企业价值观（2）铸造农村信用社“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的企业精神（3）创造良好的公共关系和企业经

7、营环境29、我省农村信用社保密内容的范围？（1）国家秘密以上的文件、函件、资料、统计数字及图表等（2）密码电报、传真保密机、密钥、计算机软件、密押等（3）在规定时间内，未经公开的存款、贷款等方面的计划和执行情况以及经营风险指标（4）经营管理工作中其他需要保密的事项30、农村信用社员工管理的原则是什么？坚持依法合规的原则（2）以先进的企业文化规范员工言行的原则（3）以人为本，注重真才实学的原则（4）当期业绩决定薪酬、长期业绩决定升迁的原则（5）公平竞争与劳动力市场接轨的原则（6）岗位设置需要与优化配置人力资源的原则31、社团贷款及其借款人的条件：（1）借款人是社团贷款牵头社的入股社员，在该社开立

8、了存款帐户；（2）贷款用途符合国家产业政策规定，生产经营正常，经营业绩良好，具有按期偿还贷款本息的能力；（3）信用良好，无不良贷款记录；（4）能够提供有效的保证或动产、不动产、权益抵（质）押；（5）贷款人规定的其他条件32、贷审会会议对贷款进行审议的主要内容：（1）贷款是否合规合法，是否符合国家产业政策、信贷政策（2）贷款定价及其带来的综合效益贷款的风险和防范措施（4）根据贷款项目情况，需审议的其他内容33、农村信用社信贷业务报备咨询的程序（1）法人机构提请报备咨询（2）信贷管理部受理、审查（3）信贷咨询委员会办公室提请审议（4）信贷咨询委员会审议（5）审议结果回复34、农村信用社净利润的顺序

9、分配（1）弥补以前年度亏损（2）按净利润的10%提取盈余公积（3）按净利润的10%提取公益金（4）按净利润的10%提取一般准备（5）按净利润的10%提取劳动分红（6）向社员（股东）分配利润，分红比例由信用社社员大会（股东大会）决定农村信用社“四类”案件是指金融诈骗、盗窃、抢劫、涉枪案件。35、对临时存款帐户使用的最长有效期限为两年。36、活期存款的结息日为每季末的20日。37、农村信用社的资金来源主要有资本金、存款、金融市场筹资等三个部分。38、农村信用社信贷管理的原则：安全性、流动性、盈利性。39、资产负债综合综合管理的基本原理有：规模对称原理；结构对称原理；偿还对称原理；目标对称原理.40

10、、风险权数为10%的资产有：存放其他同业款项；调出调剂资金；拆放银行业。41、在贷款质量指标中，逾期贷款比例不超过8%，呆滞贷比例不超过5%，呆帐贷款比例不超过2%。42、按贷款方式分为：信用贷款；保证贷款；抵押贷款；质押贷款；票据贴现贷款。43、对借款人的信用分析有：借款品格、借款人能力、借款人资本、借款人担保、借款人经营环境。44、农户小额贷款采取一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用的管理办法。45、农户联保贷款的基本原则是多户联保、按期存款、分期还款。46、抵债资产管理按照合法取得、妥善保管、及时变现、正确核算、确保农村信用社利益的原则。47、下列可以做为保证人的有：个体工商户；自然人

11、。担保法规定：“当事人在保证合同中约定，债务人不能履行债务时，由保证人承担保证责任的，为为一般保证。48、抵押物的处分方式有拍卖、转让和兑现三种方式49、下面财产不能作为抵押的有：土地所有权；社会公益设施；学校；社会团体的教育设施。50、以改制为名，逃废信用社债务的类型有：分立型；承包、租赁型；资产重组型；破产型；拍卖型；政府背债型。51、货币市场包括同业拆借市场、票据贴现市场、回购市场和短期信贷市场。52、货币市场是指证券融资和经营在一年以上中长期资金借贷的资本市场。53、会计核算的基本前提是会计主体、持续经营、会计分期、货币计量。54、下列分户帐中设有借贷方发生额和借贷方余额四栏的是丙种帐

12、。55、编制会计报表的要求是：内容完整、数字真实、计算准确、字迹清晰、按时报送。56、资产平均余额=利润总额/资产余额100%57、会计档案定期保管分为：三年、五年、十五年。58、若某信用社所有者权益贷方余额为1000万，所有者借方余额为500万，贷款呆帐准备金为10万，入股联社资金为50万，呆滞贷款为200万，呆帐贷款为100万，那该信用社的资本净额是360万。59、凭证整理的顺序是：现金凭证在前，转帐凭证在后，先现金收入凭证后付出凭证，先转帐借方凭证后转帐贷方凭证。60、会计分录：根据借贷平衡原理，通过借贷科目记录、反映经济业务来龙去脉的专门记帐方法。61、营业终了的结帐步骤：（1）编制科

13、目日结单（2）登记总帐（3）填制计算余额表（4）核对总分帐务（5）编制日报表62、票币整点的要求：张数点准、残币挑净、小把墩齐、大捆捆紧、盖章清楚。63、库房管理的质量要求：无火灾、无霉烂、无虫蛀、无鼠咬、无盗窃、无差错事故。64、目前信用社可办理的结算种类有：银行汇票、支票、汇兑、委托收款。65、结算的原则是：（1）恪守信用、履约付款（2）谁的钱进谁的帐，由谁支配（3）银行不垫款66、计算机网络的主要功能是资源共享和信息交换67、电子设备的基本工作环境要求：防高温、防尘、防潮、防火、防静电。68、计算机资源：计算机硬件（包括各类计算机及相关外部设备、数据通信设备、机房环境支持方面的硬件设备等）、软件及技术服务等。69、下列哪些用途的贷款是超权限信贷业务范围：党政机关办公楼、物流园区、钢铁水泥产业的固定资产贷款、会展中心、大型购物中心。70、农村信用社“十二大工程”建设的主要内容是“四个三”：实施三大管理创新工程、展开三大业务创新工程、启动三大基本建设工程、推进三大文化建设工程。71、实施三大管理创新工程：风险的管控体系、充满竞争和激励的干部人事制度、严格与绩效挂钩的结构薪酬制度。72、展开三大业务创新工程：信贷品牌工程、拓展中间业务工程、资金有效营运工程。73、启动三大基本建设工程：信息化工程