1、第四章本股权激励计划的激励对象一、激励对象的资格二、激励对象的范围第五章标的股权的种类、来源、数量和分配一、来源二、数量三、分配第六章本股权激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期一、有效期二、授权日三、可行权日四、禁售期第七章股权的授予程序和行权条件程序一、授予条件二、授予价格三、授予股权期权协议书四、授予股权期权的程序五、行权条件六、激励对象行权的程序第八章本股权激励计划的变更和终止一、公司发生实际控制权变更、合并、分立二、激励对象发生职务变更三、激励对象离职四、激励对象丧失劳动能力五、激励对象退休六、激励对象死亡七、子公司控制权转移八、特别条款第九章附则特别说明1、本股权激励计划依据中
2、华人民共和国公司法及其他有关法律、行政法规,以及_有限公司(以下简称“公司”)公司章程制定。风险提示:实施股权激励计划的方式有多种,若公司采用持股平台的,还应当根据中华人民共和国合伙企业法等法律。同时,公司还应当着重审查公司章程,查看激励方案及协议是否会和章程相冲突而导致引发争议。2、公司授予本次股权期权激励计划(以下简称“本计划”)限定的激励对象(以下简称“激励对象”)公司实际资产总额_%的股权期权,激励对象获得的股权期权拥有在本计划有效期内的可行权日按照预先确定的行权价格受让公司股权的权利。本激励计划的股权来源为公司原有股东有偿出让。具体采用的激励模式,公司应当根据自身的情况而定,不可盲目
3、选择,同时,采用期权的模式的,还应当注意股份的来源,是增资扩股还是原股东转让,这都应当区分情况。4、公司用于本次股权期权激励计划所涉及的股权合计占公司实际资产总额的_%。5、本股权激励计划的激励对象为_等岗位高级管理人员和其他核心员工。6、本计划的有效期为自股权期权第一次授权日起_年,公司将在该日后的_年度、_年度和_年度分别按公司实际资产总额的_、_、_%的比例向符合授予条件的激励对象授予股权;在本计划有效期内授予的股权期权,均设置行权限制期和行权有效期。行权限制期为_年,在行权限制期内不可以行权;行权有效期为_年,在行权有效期内采取匀速分批行权办法。超过行权有效期的,其权利自动失效,并不可
4、追溯行使。在本股权激励计划规定的禁售期满后,激励对象获授的股权可以在公司股东间互相转让,或由公司以约定的价格回购。7、获授股权期权的激励对象在行权期内需满足的业绩考核条件:_年可行权的股权期权:_年度净利润达到或超过_万元。8、股权期权有效期内发生资本公积转增股本、分红、增资减资等事宜,股权期权数量、所涉及的标的股权总数及行权价格将做相应的调整。9、本股权激励计划已经_年_月_日召开的公司_年第_次股东大会审议通过。除非另有说明,以下简称在下文中作如下释义:1、公司:指_有限责任公司。2、本计划:指_有限责任公司股权期权激励计划。3、股权期权、期权激励、期权:指_公司授予激励对象在未来一定期限
5、内以预先确定的价格和条件受让_公司一定份额股权的权利。4、激励对象:指依照本股权激励计划有权获得标的股权的人员,包括公司_等岗位高级管理人员和其他核心员工。5、股东会、董事会:指_公司股东会、董事会。6、标的股权:指根据本股权激励计划拟授予给激励对象的_公司的股权。7、授权日:指公司向期权激励对象授予期权的日期。8、行权:指激励对象根据本激励计划,在规定的行权期内以预先确定的价格和条件受让公司股权的行为。9、可行权日:指激励对象可以行权的日期。10、行权价格:指_有限公司向激励对象授予期权时所确定的受让公司股权的价格。11、个人绩效考核合格:_股权激励计划实施考核办法_公司制定、实施本股权激励
6、计划的主要目的是完善公司激励机制,进一步提高员工的积极性、创造性,促进公司业绩持续增长,在提升公司价值的同时为员工带来增值利益,实现员工与公司共同发展,具体表现为:1、建立对公司核心员工的中长期激励约束机制,将激励对象利益与股东价值紧密联系起来,使激励对象的行为与公司的战略目标保持一致,促进公司可持续发展。2、通过本股权激励计划的引入,进一步完善公司的绩效考核体系和薪酬体系,吸引、保留和激励实现公司战略目标所需要的人才。3、树立员工与公司共同持续发展的理念和公司文化。好的计划还需能够执行落地,因此,需要一个负责及符合公司管理制度的机构或个人进行负责,而具体的职权也需要根据公司的情形及方案计划的
7、难易确定,否则计划再好,没有人督促及负责,激励的目的将无法实现。1、_公司股东大会作为公司的最高权力机构,负责审议批准本股权激励计划的实施、变更和终止。2、_公司董事会是本股权激励计划的执行管理机构,负责拟定本股权激励计划并提交股东会会议审议通过;公司董事会根据股东大会的授权办理本股权激励计划的相关事宜。3、_公司监事会是本股权激励计划的监督机构,负责核实激励对象名单,并对本股权激励计划的实施是否符合相关法律法规及公司章程进行监督。是全员激励还是对中高管理层激励?是对特殊部门或特殊岗位进行激励还是所有部门进行激励?激励的范围是否可以涵盖公司今后发展的战略方向所需的资源,这都是公司及股东要考虑的
8、,范围太小,无法达到目的,范围过大,则将导致股权资源的浪费。本股权激励计划的激励对象应为:1、同时满足以下条件的人员:(1)为_公司的正式员工:(2)截至_年_月_日,在_公司连续司龄满_年;(3)为公司_等岗位高级管理人员和其他核心员工;2、虽未满足上述全部条件,但公司股东会认为确有必要进行激励的其他人员。3、公司激励对象的资格认定权在公司股东会;激励对象名单须经公司股东会审批,并经公司监事会核实后生效。二、来源本股权激励计划拟授予给激励对象的标的股权为_公司原股东出让股权。定数量,拿多少额度来进行激励比较恰当,要确保激励对象的积极性,更要确保公司的治理安全,否则不仅无法达到激励效果,更会影
9、响到股东对公司的有效管理及经营。三、数量_公司向激励对象授予公司实际资产总额_%的股权。四、分配1、本股权激励计划的具体分配情况如下:姓名:职务:获授股权(占公司实际资产比例)占本计划授予股权总量比例:(按实际人数例举)2、_公司因公司引入战略投资者、增加注册资本、派发现金红利、资本公积金转增股权或其他原因需要调整标的股权数量、价格和分配的,公司股东会有权进行调整。本股权激励计划的有效期为_年,自第一次授权日起计算。有效期内授予的股权期权,均设置行权限制期和行权有效期。行权限制期为_年,行权有效期为_年。1、本计划有效期内的每年_月_日。2、_公司将在_年度、_年度和_年度分别按公司实际资产总
10、额的_%:_%:_%比例向符合授予条件的激励对象授予标的股权。1、各次授予的期权自其授权日_年后,满足行权条件的激励对象方可行权。2、本次授予的股权期权的行权规定:在符合规定的行权条件下,激励对象自授权日起持有期权满_年(行权限制期)后,可在_年(行权有效期)内行权。在该次授予期权的3年行权有效期内激励对象应采取匀速分批行权的原则来行权。行权有效期后,该次授予的期权的行使权利自动失效,不可追溯行使。1、激励对象在获得所授股权之日起_年内,不得转让该股权。2、禁售期满,激励对象所持股权可以在公司股东间相互转让,也可以按照本计划约定,由公司回购。实践中,众多的股权激励纠纷都是对行权条件不同的理解引
11、发的,因此,行权条件应当进行明确的约定。同时,行权条件的设置也关系激励计划目的的实现及激励对象权利的获得,不可过高也不可过低,应当综合确定。激励对象获授标的股权必须同时满足如下条件:1、业绩考核条件:_年度净利润达到或超过_万元。2、绩效考核条件:根据_公司股份有限公司股权激励计划实施考核办法,激励对象上一年度绩效考核合格。激励对象的资金来源,可有多种途径,同时,激励对象的各有自身的特殊情形,因此,在某种情形下公司或股东是否可以提供资金帮助,应当区分情形而定,否则将导致激励对象都希望得到资金帮助或都未得到资金帮助而导致激励计划失败。1、公司授予激励对象标的股权的价格;公司实际资产获受股权占公司
12、实际资产的比例。2、资金来源:公司授予激励对象标的股权所需资金的1/3 由激励对象自行筹集,其余由公司发展基金划拨。三、股权期权转让协议书公司在标的股权授予前与激励对象签订股权期权转让协议书,约定双方的权利义务,激励对象未签署股权期权转让协议书或已签署股权期权转让协议书但未按照付款期限支付受让标的股权款的,视为该激励对象放弃参与本次授予。1、公司与激励对象签订股权期权转让协议书,约定双方的权利义务。2、公司于授权日向激励对象送达股权期权授予通知书一式贰份。3、激励对象在三个工作日内签署股权期权授予通知书,并将一份送回公司。4、公司根据激励对象签署情况制作股权期权激励计划管理名册,记载激励对象姓名、获授股权期权的金额、授权日期、股权期权授予协议书编号等内容。激励对象对已获授权的股权期权将分_期行权,行权时必须满足以下条件:1、激励对象_公司股权激励计划实施考核办法考核合格。2、在股权期权激励计划期限内,行权期内的行权还需要达到下列
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