1、三、经营模式/盈利模式1、行业及市场(1)行业现状及发展前景1 行业现状2 行业发展趋势(2)客源市场分析1 市场潜力2 市场增长预测3 目标市场4 目标市场的特性5 市场份额(3)市场竞争及对策1 市场竞争境况2 竞争对策(4)政府产业对策2、产品及服务(1)主要产品及服务(2)增值服务(可以是电子商务服务,物流服务,客户关怀服务等)(3)服务质量控制(4)产品及服务的竞争优势3、经营方式及盈利能力(1)经营方式1 同业同行同产品的一致做法是什么?2 本企业的做法特点或区别是什么?3 为什么、在哪里优于同业、同行、同产品?(2)发展战略目标4 短期目标(1-3年):(质化目标、量化目标)5
2、中长期目标(3-5年):(3)经营发展战略1 总体发展战略2 运营体制3 产品服务发展战略(4)项目选址标准1 选址要求2 周边市场要求3 规模要求4 租金要求(5)门店装修及设施设备标准1 装修风格标准2 设施设备标准3 装修造价标准(6)产品(品牌)1 产品规划(品牌)2 门店设计3 门店运营管理4 门店运作计划5 门店成本费用和投资预测(7)门店服务标准化手册(如需要)4、经营风险预测(1)行业风险及对策(2)市场风险及对策(3)经营管理风险及对策5、投资回报分析四、管理模式1、服务管理2、人事管理(1)总部机构设置(含组织构架及岗位说明书)(2)门店机构设置(含组织构架及岗位说明书)(
3、3)人员的获取、培训、激励、保留相关政策3、财务管理(1)营业成本与费用规划1 资金使用计划2 预算管理a. 营业成本管控b. 营业费用管控c. 管理费用管控3 采购工作标准(2)资产管理(3)税收政策4、信息管理(1)管理信息系统 MIS/PMS(2)会员系统5、设施设备管理五、生产模式1、产品生产方式(1) 生产组织方式与经营方式的对应关系(2) 产品出品标准化手册 (如需要)(3) 产品生产标准化手册 (如需要)2、产品发展规划3、质量保证与控制4、成本控制六、营销模式1. 客户消费取向分析2. 客户细分市场规模评估3. 产品性价比与客户需求满足系数(即满足了百分之*)4. 营销目的5.
4、 营销策略(1)品牌策略(2)价格策略(3)营销方式与渠道营销策略(4)广告策略(5)促销策略(6)公关策略(不拘泥于上述策略)6. CIS计划(如需要)(1)企业CIS战略(2)产品CIS系统备注:CIS系统并不只是VIS系统。CIS(Corporate Identity System)企业形象识别系统。组合部分为MI理念识别:(主要包含企业精神,企业价值观,企业文化,企业信条,经营理念,经营方针,市场定位,产业构成,组织体制,管理原则,社会责任和发展规划等)BI行为识别:(主要包含对内:组织制度,管理规范,行为规范,干部教育,职工教育,工作环境,生产设备,福利制度等等; 对外:市场调查,公共关系,营销活动,流通对策,产品研发,公益性、文化性活动等等。)及VI识别系统:(基本要素系统和应用系统) 七、激励机制1. 客户激励2. 合作伙伴激励3. 内部团队激励八、项目综述Welcome ToDownload !欢迎您的下载,资料仅供参考!