光伏场区道路施工方案Word下载.docx

1、总监理工程师审查意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师： 日期：注本表一式 份，由施工项目部填报，监理项目部、施工项目部各存 份。华能彰武阿尔乡风光同场光伏发电项目工程道路工程施工方案 批 准 审 核 编 制 西北电力建设第一工程有限公司华能彰武光伏项目部二0一七年四月十日一、工程概况 1.1地理位置 华能彰武阿尔乡风光同场光伏发电项目地处辽宁省阜新市彰武县阿尔乡以南，为华能新能源股份有限公司辽宁分公司彰武光伏三期项目。总装机容量为：26.75MWp。光伏电站中心位置为东经1222645，北纬424904。其中#1地块为杜里豪湿地，中心位置为东经1222746.944910.00；#2地块位

2、于华能彰北1号升压站南侧和新鲁高速东侧的荒地，中心位置为东经12221.384833.0732地块为马家窝堡湿地，中心位置为东经424724.21，北纬1222239.72华能彰武阿尔乡光伏电站地理位置图见图1.1-1。图1.1-1华能彰武阿尔乡光伏电站地理位置图图1.1-1 1.2工程地质条件1、#1、32施工区域场地地形平坦，地势开阔，地貌单一，地层分布较均匀，结构较为简单，场地地基土为中软土，等效剪切波速150m/s 500mm，稳压用20吨夯实双驱动压路机自两侧向路中慢速稳压两遍，使碎石各就各位，穿插紧密，初步形成平面。在碎石层表面上撒石屑嵌缝料，用以填塞碎石层表面的空隙。4.6碾压路

3、面表面已干，尚处于半湿状态时，应立即用压路机在路基全宽内进行压实。由两侧向路中心碾压，先压路边二三遍后逐渐移向中心。从稳压到碾压全过程都应控制碾压表面平整，无明显轮迹，压实密度大于或等于设计要求。碾压中局部有“弹软”现象，应立即停止碾压，待进行换填处理后在压，若出现推移应采取拌和措施，整平压实。4.7铺面层碾压结束后，泥结小碎石路表常会呈现骨料外露而周围缺少细料的麻面现象，为了防止产生这种缺陷应加铺封面，其方法是在面层上铺碎石粉料一层随即覆盖，封层厚度不应大于1，整平后并用压路机碾压即可开放交通。六、质量保证措施 1、选择具有丰富经验的队伍，选用高素质的管理人员参与施工。2、严格按照设计标准施

4、工，做到工程质量“全过程、全方位”监控，定期分段检查验收，奖优罚劣。3、积极配合监理工程师对工程质量进行监督检查，提高施工质量。4、坚持“标准化、规范化、程序化”作业，实行先试验、后示范的样板工程引路制。6、严格按照施工规范、施工操作程序、施工工艺进行施工，对重点、难点工程制定出切实可行的施工方案和针对性的措施，杜绝违章蛮干现象发生。7、队以上单位成立质量管理小组，由第一管理者亲自负责。配齐专职质检工程师和质检员、制定相应的对策和质量岗位责任制，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理，从组织实施上使设计标准真正落到实处。8、实行质量一票否决权。工程质量达不到设计及规范要求的，坚决返工重做。9

5、、实行“样板引路制”。施工中设样板路基、样板路面、样板涵洞等，达到设计标准并经业主或监理工程师认可后再全面展开施工。10、按施工方案配齐生产要素。11、重点抓质量，确保不出任何质量事故，以便工程施工顺利进展。12、雨季来临之前，完善排水设施，做好排水、防洪工作，尽早对路基边坡防护到位。并随时与当地气象部门取得联系，预知预防。七、文明施工及环境保护措施1、文明施工措施1.1文明施工的目标通过我公司在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在项目部管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全，而

6、且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目部管理水平，促进企业施工水平提高，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。我公司对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明工程。1.2文明施工的组织机构和实施方案1.2.1、文明施工组织机构工程开工的同时，组建由项目经理直接领导，质量安全生产副经理亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由施工管理部负责，安全监察部及质量保证部负责监督检查。各施工厂队

7、及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本单位的文明施工监督。1.2.2、文明施工的实施方案1.2.2.1加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。1.2.2.2在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。1.2.2.3注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。1.2.3、文明施工实施措施1.2.3.1对参与施工的人员签定文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。1.2.3.2施工现场内所有临时设施按施工总平面布置图进行布置管理，使施工现场处于有序状态。1.2.3.3施工区内设置醒目的施工标识牌，标明工程项目名称、范围、开竣工时间、工地负责人；所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号；设立监督电话，接受社会监督，提高全体施工人员的文明施工意识。1.2.3.4合理安排