249省道监理计划Word下载.doc

1、、监理组总体职责与权限8、监理人员守则8、各专业岗位职责 9、监理考核细则10、监理组内部管理规章16、廉政制度及措施178、安全施工监理制度及措施19第二章、驻地监理规划21、监理组机构网络图 21、监理组资源配置一览表 23、工程质量管理 27、工程进度管理30、工程费用管理306、工程合同管理317、工程信息管理318、工程协调管理329、工程安全管理3610、监理程序及服务承诺36前 言249省道新沂段养护改善工程监理任务由江苏伟信工程咨询有限公司承担。在本工程建设中，监理组积极响应指挥部号召，认真贯彻指挥部相关文件精神，始终以“质量至上、精益求精”为宗旨，严格执行项目技术规范、标准和

2、合同要求。根据本工程特点，监理组制定了相应的监理规划，建立有效的质量控制体系，完善严格规范的岗位职责考核制度，通过科学管理不断提高项目实施效率、质量和水平，优质、高效地完成指挥部下达的各阶段建设任务。一 工程概况249省道北起205国道，南止于宿迁靳桥，长约80km，是新沂市与宿迁市间联系最便捷的省级干线公路。沿线链接了新沂与宿迁两个城市节点和唐店、马陵山、新店、顺河、三棵树、龙河6个乡镇节点，并先后与205国道、连徐高速公路、324省道、325省道、徐宿淮盐高速以及121省道相连通，在区域公路网中具有重要的作用。249省道新沂境内段北起205国道新沂西南线段交叉口，南止于新沂河大桥北端（与宿

3、迁交界处），长约23.942km，其中起点至连徐高速大马互通为三块板的城市主干道、其余为二级公路。该道路现为新沂市向南的主要出入道路，也是新沂城区与南部各乡镇之间联系的主要道路。本工程项目采用一级公路技术标准设计，设计速度80km/h。道路横断面如下：K0+000K0+510段，路基宽52.5m：中央分隔带2.0m，机动车道212.25m，侧分带24.0m，非机动车道27.0m，人行道22.0m；路面双向2%横坡。K0+510K18+310段，路基宽52.5m：3.0m，非机动车道26.0m，人行道24.0m；K18+310K23+743.3段，路基宽45m：2.0m，非机动车道24.5m，人

4、行道22.75m；K23+743.3K23+942.3段，路基宽24.5m：10.5m，侧分带土路肩20.75m，路面双向2%横坡。二 监理工作简介江苏伟信工程咨询有限公司驻S249新沂段养护改善工程监理办对本工程内的路基、桥梁、小型结构物等进行全过程、全方位的监理服务。在业主的宏观指导下，按照监理服务合同的规定，站在公正的立场上，并采用有效的监理措施、完善的管理制度、规范化的监理工作程序高质量、高效率、高协调对项目进行工程质量监理、进度监理、费用（计量与支付）监理、合同管理、信息管理和组织协调工作。三 监理依据 （1） 监理合同；（2） 业主与第三方签订的正式合同、协议及附件；（3） 合同图

5、纸及说明；（4） 合同工程量清单及说明；（5） 合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；依据的技术规范如下：1） 部颁公路工程技术标准（JTG B01-2003）2） 部颁公路路线设计规范（JTG D20-2006）3） 部颁工程勘测规范（JTG C10-2007）4） 部颁公路路基设计规范（JTGD30-2004）5） 部颁公路沥青路面设计规范（JTG D50-2006）6） 部颁公路排水设计规范（JTJ018-97）7） 部颁公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）8） 部颁公路桥涵设计通用规范（JTG D60-2004）9） 部颁公路圬工涵设计规范（

6、JTG D61-2005）10） 部颁公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范（JTG D62-200411）部颁公路桥涵地基与基础设计规范（JTG D63-2007）12）部颁公路工程基本建设项目设计文件编制办法（2007）358号13）部颁公路工程基本建设项目设计文件图表示例（2007）358号14） 部、省厅、省公路局、徐州市交通局、新沂市交通局、新沂市交通道路工程建设指挥部颁发有关文件。四 监理质量控制目标总体目标：分部工程优良率达到100%，分项工程优良率达到95%。1、质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控

7、制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系，尤其是强化承包人的自检质保体系的监理和运转。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，预防质量通病的发生，以达到确保工程质量，争取分项工程全部合格并创优良工程。 2、进度监理目标要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的动态控制，按月向业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同

8、规定的工期内竣工。 3、费用监理目标认真审查承包人提交的现金流动计划，以工程量清单为总控，依据合同文件，认真核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力争使工程费用不超过计划费用。 4、合同管理目标认真落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调业主、承包人及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。 5、信息管理目标按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定

9、，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。 6、组织协调目标充分发挥监理作为第三方的作用，尽量组织和协调好参加该项目各单位和部门之间的关系，确保各项工作始终处于有条不紊的工作状态。7、安全目标“三杜绝一确保”：杜绝工程特别重大、大事故、险性事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保施工安全。8、工程环境保护目标确保工程达到当地环境和文明施工的要求。 9、监理服务目标要发扬我公司健全的监理服务质量保证系统，全面贯彻公司的质量体系文件，

10、以一流的管理、一流的水平、一流的业绩、一流的信誉作为质量方针，全方位地为业主提供优质的服务，确保工程质量达到优良。五 质量保证措施1、按规范合同及业主要求进行旁站，其旁站率达100%，并有详细、齐备的旁站记录。2、随时检查工程质量保证体系、施工组织运行情况，做到事前控制，及时纠正不规范的施工操作。3、检测工作方法符合测试规程，频率达到业主要求，并有真实、公正的检测资料，杜绝监理人员盲监现象，并对各工序指标检测明确责任人。4、监理过程中严格按照已通过的监理实施细则进行工序控制，做到工序无缺省，施工有根据。5、定期召开质量工作会议，及时解决工作难点。通过积极的政治思想工作、完善的制度以及严厉的处罚

11、措施，杜绝一切廉政事故发生。监理质量控制体系 第三层 组长控制层 第二层专业工程师控制层 第一层 工序质量控制层中心任务：总体质量、进度控制手段：质量通病防治、存在问题整改、巡视分部、分项工程质量创优巡查关键工序 检查、控制承包人及监理第一层质保体系运作按工序控制要点 全过程控制、旁站、监理独立抽检工序控制落实奖惩整改第一章、驻地监理大纲一、监理工作总体要求（一）人员素质： （1）努力学习法规、熟悉监理规范、精通本职业务知识、遵守职业道德。 （2）秉公办事、严格监理、一丝不苟、热情服务。 （3）爱岗在岗、忠于职守、尽职尽责、乐于奉献。 （4）有规必依、循规必严、违规必查、公正公开。（二）设施设

12、备： （1）仪器完好无损、文档资料齐全、满足型号等级、检验手续必备。 （2）驻地清洁卫生、宿舍窗明几净、办公室内整洁、四壁图表明晰。 （3）车辆清洁明亮、车体保养完好、司机行车填单、遵守各项规章。 （4）各项设备完好、安全用水用电、节约汽油水电、爱护公共设施。（三）服务质量：（1） 正确执行国家建设规范标准、项目招标文件、工程设计图纸、监理工作规程。（2） 廉政勤业是监理服务的根本，拒受承包人在“招标文件”规定以外的钱、物、严禁向施工单位“吃拿卡要”，热情帮助承包人改进工作，准确及时下达指令，严格细致坚决旁站，做好巡视检查记录，认真复核试验结果，虚心接受上级检查指导，求实务实科学办事。（3） 质量第一是监理服务的主体，在“工期紧张”、“处理事故”、“ 隐蔽工程”三种情况下犹要严格质量要求。在建筑材料、复杂工艺两个关口要严格控制操作程序。监理组要认真检查、督促、帮助承包人建立健全质量自保体系，严格按照招标文件规定的试验复测频率，做好试验数据的填报核验，严禁虚报假报行为，查到一例，对当事人重罚。对杜绝质量事故发生、提高工程质量做出贡献者重奖。工程质量