长洛卫生院2010年工作总结及2011年工作打算3Word文件下载.doc

1、要求全院党员亮明身份，配戴县局统一制做印有党徽和“我是党员，为民服务，从我做起，向我看齐”字样的胸卡，积极引导全院叫响“我是党员我光荣、我是党员我带头”口号，并要求全院职工争当“岗位先锋”，做到“八不让”：一是要求全院党员和医护人员向社会、向患者做出庄严承诺，不让党的形象在我这里损害；二是端正医德医风，不让不良风气在我这里产生；三是视病人为亲人，不让患者在我这里受到冷遇；四是树立家园意识，不让医院声誉在我这里降低；五是提高诊疗技术，不让医疗差错在我这里出现；六是自觉爱岗敬业，不让失职行为在我身上出现；七是努力降低医药费用，不让不合理处方在我笔下开出；八是坚持廉洁行医，不让红包回扣在我身上发生。

2、二、深入开展均等化服务工作。把开展公共卫生服务均等化工作提上重要工作日程，为将这一惠民利民政策落到实处，使更多的人受益，我院设立了社区卫生服务站，有专职医生4名，长年专门负责这项工作。今年以来，印制了19250余份宣传单，制做了6条宣传横幅，悬挂在圩镇主要路口。已开展了12次宣传活动,4次健康知识讲座,参加讲座听课人员达2962人次。完成了居民健康档案2996人,其中:老年人498人份,高血压436人份,糖尿病29人份,孕产妇166人份，重型精神病9份。三、 扎实“两病”筛查工作。分别召开了院务会和职工大会，传达学习了县委县政府赣县儿童白血病、先天性心脏病免费救治试点工作方案，在圩镇主要路口悬

3、挂了宣传条幅、张贴了标语和到街头发放宣传单，进行了广泛深入的宣传动员。乡政府和卫生院分别按照职能制定了长洛乡儿童白血病、先天性心脏病免费救治筛查工作实施方案，成立了组织机构，卫生院明确了具体筛查的工作人员，确定了工作任务、时间和行程路线安排等。筛查的工作人员携带检查器具、宣传资料、花名册、登记表格等爬山涉水深入到各村组、学校、幼儿园进行搜寻筛查细询问病史，认真进行体检检查，对辖区内幼儿园、中小学校筛查覆盖率达100%，下村入户筛查覆盖率达90%。此次“两病”筛查工作对在园、在校14周岁以下儿童筛查人数为3520人，达到100%，入托前儿童筛查人数为282人，合计3802人，通过认真筛查，全乡初

4、步筛查出先天性心脏病凝似患儿7名。四、狠抓医疗质量与医疗安全。全面贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点： 1、进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。一年来，全院始终绷紧医疗安全这根弦，全年未发生安全事故和医患纠纷。2、完善了医疗质量管理负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查；坚持院长质量查房、院领导总值班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。3、医院紧抓以手术管理为核心

5、的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度。加强对临床各科室危重病人的管理，严格三级查房制度，不定期地抽查各医疗科室查房情况及门诊首诊负责制执行情况。并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗。4、积极多方筹资，开展了卫生信息平台建设，改善医院条件，树立医院形象。5、111月全院业务总收入188.2万元，其中医疗收入79.9万元，与去年同比下降约16万元，导致业务下降的主要原因是因为下半年没有检验、影像专业人员，两大科室关门。五、疾控和妇幼保健工作落到实处。1、积极开展传染病、慢性病防治和公共卫生服务，在“结核病宣传日”和“爱滋

6、病宣传日”开展了结核病、爱滋病防治防治街头宣传工作，发放宣传单3500多份，完成县局下达的结防工作任务70%；2、积极开展了手足口病、甲型H1N1流感、爱滋病等传染病防控知识全员培训，先后组织6次培训,培训后进行了考试。大力开展了手足口病、甲型H1N1流感防治宣传,同时建立了手足口病预检分诊和病员运转工作机制,有效的控制了该病的局部爆发流行。3、为预防新生儿神经管缺陷免费发放叶酸片156人份,孕产妇免费产前产后检查和产后访视工作。六、新农合工作稳步推进。2010年，我院新农合住院人次678人次，住院补偿68.1万元，门诊补偿15600人次, 补偿金额49.5万元 ，有效减轻了农民的就医负担。存

7、在的主要问题1、服务质量及服务态度不优。这是当前损害医院形象，制约医院快速发展的一个突出问题，我们有些科室尤其是窗口科室，个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待，人性化服务还仅仅是一句口号。2、人才结构极不合理，导致了经济效益的严重滑坡。由于用人机制上的问题，造成非卫技人员比例过剩，部分专业科室出现人员断档的现象，如：非卫技人员有3名，超过总人数的15%，而影像、检验2个科室无人上班，只能关门谢客，严重影响了医院的经济效益和科学发展。3、医院经济非常困难，债务包袱沉重，导致医院的硬件建设无法同步进行，如：医院信息平台建设无钱购置办公电脑，护士站、妇产科、中药房、肠

8、道门诊、院长办公室等主要科室都还未安装电脑，影响了信息化建设工作的整体进行。4、少数职工事业意识淡漠，缺乏竞争意识和进取精神，不少人仍然处在计划经济的年代，等、靠、要思想严重，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天钟”， 缺乏危机意识，仍存有吃大锅饭、抱铁饭碗的思想，与形势发展格格不入。5、个别科室办事缺乏计划性，随意性较大，缺乏按规章制度办事的自觉性，在履行岗位职责上不尽人意。明年工作打算1、继续深入开展创先争优活动，深化医改，进一步加强医院内涵建设,解决好检验、影像两个科室缺人问题，加强人才培训，妥善处理和解决好当前制约医院发展的各种问题,抓好安全生产和稳定工作,为医院发展增添后劲。2、继续抓好

9、公共卫生服务均等化项目,做实做细医疗服务工作,从不同途径、不同方式竭力满足群众的医疗需求,不断改进服务态度,加强与患者的沟通交流,努力提高群众满意度。3、做好国家基本用药目录的采购工作及临床应用,实施药品零差率。4、不折不扣贯彻落实好县局布置的各项工作,保证政令畅通。5、继续做好增收节支工作,坚持以人为本的理念,努力改善办医条件,提升医院科技含量,提高管理效益。在今后的工作中，我们要认真学习贯彻落实党的十七届五中全会重要精神，认真落实科学发展观，提高服务质量和服务水平，提高医院管理质量和管理水平，认真做好公共卫生均等化服务工作，依靠科学管理全面提升医院效能建设，抢抓新机遇，争创新优势，实现医院持续健康发展新突破。二一年十二月二日5