全国企业员工全面质量管理知识竞赛题库及答案Word格式.docx

1、B.行业最佳实践C.高层领导参与D.具有改进潜力在选择质量改进项时，需要综合考虑质量绩效水平和重要度两方面因素，以确定改进的优先顺序，以下（）工具可帮助我们解决此问题。A.绩效指数B.绩效矩阵C.重要度-绩效分析D.矩阵数据分析法质量方针是一个组织总的质量宗旨和方向，应由组织的（）批准发布。A.上级机关B.最高管理者C.质量管理办公室主任D.总工程师质量功能展开一般是用来（）A.原因分析B.过程控制C.将顾客需求转换成技术要求D.顾客需求调查分析精益管理五个基本原则中“识别价值流”的含义是（）A.将从原材料到成品的生产过程绘制成流程图B.找出从原材料到成品的生产过程中最有价值的活动C.找出哪些

2、是增值的活动，哪些是非增值的活动D.以上陈述均不正确平衡计分卡的四个维度不包括（）。下面哪一个是六西格玛设计方法论（）A.DMAICB.SPCC.IDDOVD.FMEA以下不属于内部标杆管理对象的是（）A.公司技能标兵B.公司劳模C.公司高管D.公司文化之星企业应该对上至高层领导下至普通员工的所有人员开展质量教育培训，质量教育培训的首要内容是（）。A.质量知识培训B.专业技能培训C.质量意识教育D.统计技术培训标杆管理三阶段中，属于组织策划阶段的是（）A.选择标杆对象B.收集标杆数据C.组建项目团队D.完善数据库在目标管理中，（）特点使考评具有了客观标准。A.充分授权B.结果导向C.上下沟通D

3、.自我激励检查表主要用于（）A.数据采集B.数据整理分析C.过程分析D.原因分析产品质量有一个产生、形成和实现的过程，每个环节或多或少影响到最终产品质量,因此需要控制影响产品质量的所有环节和因素，这反映了全面质量管理的（）的质量管理思想。A.全面B.全员C.全过程D.全方位质量大堤的概念是（）提出来的。A.朱兰B.戴明C.休哈特D.克劳斯比质量概念涵盖的对象是（）A.产品B.服务C.过程D.可感知或可想象的任何事物整顿中的“3定”是指（）A.定点、定方法、定标示B.定点、定容、定量C.定容、定方法、定量D.定点、定人、定方法在DMAIC方法论中，通常要用实验设计DOE的阶段是（）A.测量阶段B

4、.分析阶段C.改进阶段D.控制阶段“利用输入实现预期结果的相互关联或相互作用的一组活动”描述的是（）B.过程C.程序D.体系关于品牌的描述，正确的是（）A.品牌是指产品品牌B.只有知名企业才有品牌C.酒好还怕巷子深，说明品牌需要传播D.品牌是自然而然形成的产品在整个寿命周期内的费用方面的质量特征是指（）A.性能B.寿命C.可靠性D.经济性下述关于精益管理的陈述，不正确的是（）A.精益管理源自于日本丰田生产方式TPSB.消除浪费使顾客价值最大化是精益管理的核心理念C.实现看板拉动是精益管理的最终目标D.精益管理强调全员参与持续改进企业现场的群众性质量管理与改进活动可包括（）A.小改小革QC小组活

5、动C.合理化建议D.以上都是控制图的上下控制限与上下公差限的关系是（）A.上下控制限的范围一定与上下公差限的范围相同B.上下控制限的范围一定比上下公差限的范围宽C.上下控制限的范围一定比上下公差限的范围窄D.上下控制限的范围一定与上下公差限的范围是相互独立的显示产品质量特性波动分布状态可采用（）A.流程图B.排列图C.因果图D.直方图绘制控制图时，确定合理子组的基本原则是（）A.子组大小最好应控制在6以下B.组内波动应大于组间波动C.子组内应不存在的差异D.自组内的博定应由随机因素导致“样本最大值和最小值之间的差异”，描述的是（）A.样本方差B.样本标准差C.样本误差D.样本极差判别目视化管理

6、是否有效的原则（）A.判断结果不会因人而异B.显示状态C.无论谁都能判明好坏D.能够迅速判断，精度高E.可以快速找到所需信息和物品ACD确定方针目标管理的重点课题时，通常可以从（）几方面考虑。A.组织的战略规划和中长期计划B.部门日常工作目标及计划C.上一年度方针实施中存在的问题D.基层员工给的需求和期望E.外部竞争环境（市场、顾客和竞争对手等）的变化AC以下哪些是六西格玛管理的核心理念（）A.顾客驱动和顾客满意B.基于数据和事实管理C.无边界合作与突破性改进D.注重财务收益E.长短期目标平衡ABC在我国标准体系中，政府主导制定的标准包括（）A.强制性国家标准B.团体标准C.推荐性国家标准D.

7、企业标准E.行业标准ACE按照精益思想，缩短交付周期可采取的改善措施包括（）A.减少设备故障停机时间B.加快设备运转速度C.减少返工返修D.小批量快速周转E.投入更多的设备进行生产开展QC小组活动应遵循的原则有（）A.全员参与B.持续改进C.遵循PDCAD.持续精进E.基于客观事实和应用统计方法ABCE标杆管理的三个阶段是（）A.组织策划B.设定目标C.项目实施D.检查控制E.持续完善头脑风暴法的应用步骤可分为（）A.调查阶段B.准备阶段C.创造性思维阶段D.整理阶段E.顾客调查阶段正确答案：BCD在芯片生产车间，每天抽8块芯片检查其瑕疵点个数。为了监测瑕疵点数，对于控制图的选用，下列正确的是

8、：（）A.使用C控制图最方便B.也可以使用U控制图，效果和C控制图相同C.也可以使用p控制图,效果和C控制图相同D.使用np控制图,效果和C控制图相同E.使用p或np控制图都可以ABGB/T19580卓越绩效评价准则倡导组织为相关方创造价值，这里的“相关方”包括（）。A.顾客B.竞争对手C.员工D.供方和合作伙伴E.股东、社会ACDE下列五个统计量中，描述数据波动大小的是（）A.方差B.极差C.众数D.标准差E.中位数ABD用于过程控制活动的质量工具有（）A.关联图B.直方图D.过程能力分析E.检查表BD关于“全面质量管理”的描述，以下正确的是（）A.它是现代质量管理的一个发展阶段B.它是当今

9、先进质量管理理念和方法的集合C.它关注组织的全面质量的管理D.它已经过时，目前到了卓越绩效阶段E.它的理念和方法，适用于各行各业ABE根据品牌的沙堆模型，品牌的基础要素包括（）A.产品价格B.社会责任C.信誉D.质量E.技术CDGB/T19001标准的结构图中居于中心地位的是（）A.领导作用B.策划C.改进D.绩效评价卓越绩效评价准则（GB/T19580）标准建立在九条基本理念基础上，以下不属于九条基本理念的是（）A.资源配置B.战略导向C.系统管理D.合作共赢一般来说，样本量大小与以样本特征值推断总体的风险之间的关系是（）A.样本量越大，样本特征值推断总体的风险越小B.样本量越小，样本特征值

10、推断总体的风险越小C.样本量大小，和样本特征值推断总体的风险，没有关系D.样本量大小和样本特征值推断总体的风险，关系不确定开展质量管理活动，必须遵循PDCA循环，我们称之为戴明环，请问PDCA是指（）A.计划-实施-检查-处置B.方法-展开-学习-整合C.方法-实施-控制-协调D.计划-组织-指挥-协调6质量水平通常是指过程输出的缺陷率为（），是过程在（）运行中出现缺陷的比率。A.0.27%长期B.0.27%短期C.3.4ppm短期D.3.4ppm长期（）在1961年首次提出全面质量管理的概念。A.戴明B.朱兰C.费根堡姆防错法在（）即加以防止，是一种在生产过程中采用自动作用、报警、标识、分类

11、等有效手段，减少或避免作业人员产生差错的方法。A.过程差错发生之前B.过程差错发生之后C.过程差错发生之前和过程中D.过程差错发生中和之后标杆管理起源于（）A.通用公司B.施乐公司C.IBM公司D.摩托罗拉公司QC小组活动成果发表的作用是（）A.联谊交流，相互启发，共同提高B.展示QC小组活动的技巧和方法，推广应用C.鼓足士气，满足小组成员自我事先的需要D.A+B+C在数据分类中，按照数据的属性有计量型和计数型两种类型，下列属于计量型数据的是（）A.顾客响应时间B.不合格零件数C.产品合格率D.产品上缺陷数计量的（）是指测量结果与被测量真值的接近程度。A.准确性B.一致性C.溯源性D.法制性某生产过程在过去3个月内产品一次合格率FTY的统计数据为93.3%，则该过程的西格玛水平大