安庆石油公司生产岗位职级评定管理办法Word格式.doc

1、2、以面试、笔试、岗位操作、绩效评估等相结合的方式进行考核评审。3、评定过程本着客观、公正、公开、公平的原则,实事求是,不弄虚作假。三、生产岗位职级评定的条件要求1、时间要求生产岗位试用期满转正的员工, 经相应的专业技术考试和综合素质考核合格可评聘为一级技师;具有一级技师职称,在生产岗位工作时间达半年左右,经相应的专业技术考试和综合素质考核合格可音升为二级技师; 具有二级技师职称, 在生产技术岗位工作时间满一年, 经相应的专业技术考试和综合素质考核合格, 可普升为三级技师; 具有三级技师职称, 在生产技术岗位直接从事润滑油脂调配制造技术工作时间满二年,经相应的专业技术考试和综合素质考核合格,可

2、普升为四级技师;具有四级技师职称,在生产技术岗位主持润滑油脂调配制造技术工作时间满三年, 经相应的专业技术考试和综合素质考核合格, 可普升为五级技师。2.素质要求（1）、初级技师爱岗敬业, 工作积极主动,责任心强,效率高,绩效突出,在本部门具有良好的示范影响力；熟练熱练掌握本岗位生产工艺流程, 娴熟地操作本岗位机械设备, 对设备能进行一、二级保养,能主动配合技术负责人或带领生产助手（润滑油二级要求）生产出合格的产品。经考试、考核合格,可呼定为一级、二级技师。（2）、中级技师A、三级技师,要岗敬业,工作积极主动，责任心强,效率高,绩效突出,在本部门具有优良的示范影响力,能熟练操作本车间各种机械设

3、备井独立进行一、二级保养;熟悉公司开发的本车间各种产品的生产工艺,带领生产助手稳定地生产出合格产品, 对本车间的常规产品工艺技术有深刻的了解和初步的研究, 能分析解決生产中出现的一些基本问题, 井能结合生产实际提出降本增效的工艺技术和设各改良措施；能对员工行操作技能培训。经考试、考核合格,可评定为三级技师。B、四级技师，爱岗敬业, 工作积极主动,责任心强，效率高,绩效突出,在本部l门具有优良的示范影响力l；能充分掌握本车间各种机械设备的构造原理并进行维修和升级改造;熟悉公司开发的本车间常规产品的核心技术,对本车问的产品工艺技术有探入的研究,能及时拿出调整方案,避免生产中一些基本同题的出现，及时

4、发现并控制生产中出现的异常问题, 协助主管予以解决，进行日常的生产技术和设备仪器管理工作,确保车问生产工作顺利进行;能制定并实施针对降本增效、优化产品性能等方面的工艺技术改进和设备改良措施,能对员工进行专业技术培训,经考试、考核合格,可评定为四级技师。（3）、高级技师:爱岗敬业, 工作积极主动,责任心强，效率高,绩效突出,在本部门具有模范的示范影响力，能主持车间的生产技术和设各仪器管理工作，组织编写作业指手书和设备操作规程，能分析解决生产中出现的异常问题； 参与公司生产技术部门的产品研究开发工作,对技术部门开发的新产品、新工艺能及时消化吸收,组织生产；能负责对生产工艺和设备仪器进行优化升级改造

5、，能对员工进系统性的技术、技能培训,经考试、考核合格,可评定为五级技师。四、生产岗位职级评定的程序1 个人申请及受理个人根据自身意愿和生产技术掌握程度向主管领导提出申请。生产主管根据公司生产岗位取级评定条件决定是否受理,不受理时要做出详细说明。申请受理后,生产主管应在一周内组织对申请人进行考试、考核。2、部门考试考核A、初级技师（一级、二级） 评定的考试考核由生产主管、技术主管和班组长对申请人进行考试考核,对应职级要求.考试考核内容包括专业基础知识、实际操作水平、思想意识、工作绩效等方面。.考试考核合格后班组进行民主评议（全体班组成员参加）, 无反对意见即获得车间通过,再由主管将结果上报公司总

6、经理办公会,推荐进入公司考核程序.B、中级技师（三级、四级）和高级技师（五级）评定的考试考核由生产主管和技术主管对申请人进行考试考核,对应取级要求考试考核内容包括专业理论知识、实际操作水平、思想意识、 工作绩效等方面。考试考核合格后在部门进行民主评议（部门班长及以上干部参加）, 无反对意见即获得部门通过,再由主管将结果上报公司总经理办公会,推荐进入公司考核程序。3、公司考试考核A、对部门推荐申请评定为初级技师 （一级、二级）的由总经理办公会根据公司生产岗位职级评定要求进行民主评议,讨论后无反对意见即通过.公司予以职级确认。B、对部门推荐申请评定为中级技师 （三级、四级）和高级技师（五级）的由总

7、经理办公会根据公司生产岗位职级评定条件确认是否接受推荐, 接受后再进行考核,内容包括：专业理论考试成绩（基础知识、工作要求、设备规程等） 、实际操作考核成绩（工艺执行情况、设备保养及规范操作、产品质量、生产产品数量等）、工作能力（工作绩效、工艺技术研究改进与吸收消化、设备维修管理及改造等）、思想意识（责任与进取意识、 协作与服从意识等）、守纪情况（日常出動、安全卫生等）以及奖惩情況 （有无重大立功表现或重大过失等）。考核结果进行公示,接受全体员工的监督。公示期满（七天）若无异议,总经理办公会成员对照考核标准讨论决定是否通过,对获得通过的员工,公司予以职级确认。五、职级对应待遇公司对照不同的职级

8、确定相应的待遇。各职级对应岗位薪资见员工薪资管理制度。2012年3月1日附:中天石油化工有限公司生产岗位职级（中、高级） 评分细则中天石油化工有限公司生产岗位职级（中、高级）评分细则一、考核项目及依据1、专业理论考试成绩（2分）：考试内容包括基础知识、 工艺要求、设备规程等方面（具体内容对应职级评定的素质要求）, 考试卷100分对应考核分2分,2、实际操作考核成绩（每项1分,共5分）:（1）、工艺操作：对应职级评定的素质要求进行考核近期内 工艺操作规程执行情况,违规一次扣0.2分；（2）、设备操作：对应职级评定的素质要求进行考核近期内设备管理、保养、操作等情况,凡未接要求进行设备保养、不按要求

9、进行设备操作、设备带病运行等行为,每次扣0.2分；（3）、产品质量：主要考核近期内在班组内参与生产的产品质量,每出现一次有一项指标不合格的二级品扣0.2分；（4）、产品数量：考核作为技术负责人带领生产助手累计生产出合格产品的数量,三级润滑脂 10釜次 /润滑油100釜次、四级润滑抽/润滑脂均按500登次、五级润滑油/润滑脂均1000釜次分别对应考核分1分,起过部分不另计分；（5）、技术水平:对应职级评定的素质要求进行考核,包括工艺技术研究改进、吸收消化与新产品、新工艺的开发运用、生产过程中出现异常同题的解決、设备维修管理及改造、对员工进行技术、技能培训等能力水平。 3、思想意识（每项1分,共2分）:（1）、责任与进取意识:爱岗敬业,刻苦学习,认真分析解决同题；工作积极主动,责任心强,降本增效、增收节文,企业主人翁意识强；（2）、协作与服从意识，与同事团结合作,服从大局安排。4、守纪情况（1分）: 主要考核近期内日常出勤、安全卫生等方面是否遵守公司相关制度、有无重大过失等,参照制度进行评分。二、评定标准及管理1、 考核结果中所有単项得分不低于单项分值的80%. 总分不低子9分可判考核合格,公司考核予以通过。2、对符合进入考核程序的申请人适时安排考核；对已取得相应取级的员工每半年进行一次全面考核,每月随机相取个别单项进行考核,不合格者下降其职级直至取消职级资格。