1、1、公司可对商业伙伴的风险评估评定信用等级,根据等级实施部同的管理。2、公司应每隔半年对商业伙伴进行风险评估的评价,不合格的解除商业伙 伴的合作关系。3、风险评估应在规定时限内完成。4、风险评估记录应归档,记录保存一年以上。5、风险评估小组应由技术中心、厂办、物供、品管、生管中心共同评估完成。三、 商业伙伴的风险评估评级标准四、 公司制定如下商业伙伴的风险评估评级标准:(一)标准:满分100分,每一小项目为4分。(二)等级:1、60分以下为不合格,应取消与其的合作关系;2、60分-69分为合格,可保持合作关系;3、70-79分为良,可保持合作关系;4、80分及以上为优秀,应积极保持合作关系,并
2、从公司的长远角度发展,在选择商业伙伴时,应优先考虑。(三)、项目细分:1、资质水平:包括:(1)经营资质;(2)特种作业资质。2、安全水平:(1)生产保安措施;(2)运输保安措施;(3)存放保安措施。3、质量水平:(1)来料的优良品率;(2)质量保证体系;(3)样品质量。4、交货能力:(1)交货的及时性;(2)扩大供货的弹性;(3)样品的及时性。5、价格水平:(1)优惠程度;(2)消化涨价的能力;(3)成本下降空间。6、技术能力:(1)工艺技术的先进性;(2)后续研发能力;(3)产品设计能力。7、后援服务:(1)零星订货保证;(2)配套售后服务能力。8、人力资源:(1)经营团队;(2)员工素质;(3)雇佣方法。9、合作状况:(1)合同履约率;(2)合作融洽关系;(3)合作年限。五、本评估程序应明确告知各商业合作伙伴(供应商、货代等)。六、记录对商业伙伴的流程和程序进行风险评估的记录