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项目管理模拟考试含答案113.docx

1、项目管理模拟考试含答案113建筑工程项目管理练习题(11319)答案见最后单选题1、有关合同类型的使用范围,下列理解正确的是()。A单价合同类型适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目B总价合同的适用范围比较宽,其风险可以得到合理的分摊C成本加酬金合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制,承包人也不注意降低项目成本D根据承包主体不同,建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种单选题2、建筑工程管理方法的特点是()。A缩短了工程项目的建设工期,使部分工程分批投产,提前获得收益B调节计划进度与实际进度的改变C动态控制设计进度D加强与业主,监理单位,科研单

2、位与承包商的协作与配合简答题3、【案例2】业主将某建设工程项目委托某监理单位进行施工阶段的监理。在委托监理合同中,对业主和监理单位的权利、义务和违约责任所作的部分规定如下:1.在施工期间,任何工程设计变更均须经过监理方审查、认可,并发布变更指令方为有效,实施变更。2.监理方应在业主的授权范围内对委托的建设工程项目实施施工监理。3.监理方发现工程设计中的错误或不符合建筑工程质量标准的要求时,有权要求设计单位改正。4.监理方仅对本工程的施工质量实施监督控制,业主则实施进度控制和投资控制任务。5.监理方在监理工作中仅维护业主的利益。6.监理方有审核批准索赔权。7.监理方对工程进度款支付有审核签认权;

3、业主方有独立于监理方之外的自主支付权。8.在合同责任期内,监理方未按合同要求的职责履行约定的义务,或业主违背合同约定的义务,双方均应向对方赔偿造成的经济损失。9.当事人一方要求变更或解除合同时,应当在42日前通知对方,因解除合同使一方遭受损失的,除依法免除责任的外,应由责任方负责赔偿。10.当业主认为监理方无正当理由而又未履行监理义务时,可向监理方发出指明其未履行义务的通知。若业主发出通知后21日内没有收到答复,可在第一个通知发出后35日内发出终止委托监理合同的通知,合同即行终止。监理方承担违约责任。11.在施工期间,因监理单位的过失发生重大质量事故,监理单位应付给业主相当于质量事故经济损失2

4、0%的罚款。12.监理单位有发布开工令、停工令、复工令等指令的权力。【问题】单选题4、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主,同时兼顾()中与投资相关内容的业务,并取得中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书和注册咨询工程师(投资)的注册证的专业技术人员的统称。A经济建设全过程B工程管理全过程C项目决策全过程D项目实施全过程单选题5、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是()A固定价格合同B可调总价合同C可调单价合同D成本加酬金合同单选题6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关

5、委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题7、在建设工程施工招标阶段,监理单位目标控制的任务有()。A签订施工合同B依据工程量清单确定综合单价C对投标人进行资格预审D组织开标、评标工作E确定中标人单选题8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托

6、的咨询评估单选题10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题11、在项目总控模式中的项目实施组织方面,PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供()。A局部项目控制B中央项目控制C顶尖项目控制D基层项目控制单选题12、某施工企业承包了某建设工程项目的设计和监理任务,则该企业的项目管理属于建设项目()A设计方的项目管理B工程总承包方的项目管理C施工方的项目管理D采购方的项目管理简答题13、(三)某高校新建宿舍

7、楼工程,地下一层,地上五层,钢筋混凝土框架结构。采用悬臂式钻孔灌注桩作为基坑支护结构,施工总承包单位按规定在土方开挖过程中实施桩顶位移监测,并设定了检测预警值。施工过程中,发生了如下事件:事件一:项目经理安排安全员制作了安全警示标志牌,并设置于存在风险的重要位置,监理工程师在巡查施工现场时,发现仅设置了警告类标志,要求补充齐全其他类型警示标志牌。事件二:土方开挖时,在支护桩顶设置了900mm高的基坑临边安全防护栏杆;在紧靠栏杆的地面上对方了砌块、钢筋等建筑材料。挖土过程中,发现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值,现场立即停止挖土作业,并在坑壁墙设置锚杆以控制桩顶位移。事件三:在主体结构施工前,

8、与主体结构施工密切相关的某国家标准发生了重大修改并开始实施,现场监理机构要求修改施工组织设计,重新审批后才能组织实施。事件四:由于学校开学在即,建设单位要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收,并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测,施工总承包单位对此做法提出异议。问题:分别指出事件二中错误之处,并写出正确做法。针对该事件中的桩顶位移问题,还可以采取哪些应急措施单选题14、工程咨询单位要以国际上质量管理的先进理念为指导,构建_及持续改进的质量管理体系。A信息化、标准化、程序化B系统化、智能化、节约化C系统化、标准化、程序化D资源化、标准化、统一化多选题15、按照

9、承包标的进行分类,工程保险可分为()。A安装工程一切险B预期利益损失险C建筑工程一切险D第三方责任险E约定保险多选题16、关于工程管理信息化,下列说法中正确的有_。A工程管理信息化属于企业信息化的范畴B工程管理信息化包括工程管理信息资源的开发和利用C工程管理信息化包括信息技术在工程管理中的开发和应用D工程管理信息化是一种决策支持系统E工程管理信息化是一个过程简答题17、业主将某建设项目A区的设计与施工分别发包给设计院A及施工单位X,将该项目B区的设计与施工分别发包给设计院B及施工单位Y,将材料设备的采购分别发包给材料供应单位P及设备供应单位Q。受业主委托某监理单位承担了该项目全过程监理。监理合

10、同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织形式,并重点提出了质量目标控制措施,部分内容如下:1确定质量控制要点,落实质量控制手段。2熟悉质量控制依据。3对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证。4完善职责分工,落实质量控制责任。多选题18、业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图,包括_。A施工前设计单位的项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后监理方项目管理组织结构图D施工开始后业主方项目管理组织结构图E工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图单选题19、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是(

11、)。A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理不定项选择20、实施可持续发展的战略,必须A提高人口质量B合理利用资源C突出经济增长的高速度D保护生态环境单选题21、自20世纪70年代开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程,信息技术在建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程。其中80年代信息技术在建设工程管理中的应用是()。A基于网络平台的工程管理B程序系统的集成C程序系统的应用D单项程序的应用多选题22、建立实施质量管理体系一般包括()等。A确定顾客期望B建立质量目标和方针C确定实现目标的过程和职责D制定质量实施管理有效方案E确定必须提供的资源多选题23、建设工程监理的工作任务包括()。A建设

12、工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面代表建设单位实施监督B工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任C工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场D保护资源环境,协调与当地居民的关系E监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理单选题24、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核

13、准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题25、建设项目合同方式和类型的选择,主要考虑()因素。A建设项目的性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素B建设项目业主因素C建设项目经理因素D建设项目设计方因素E承包商因素单选题26、A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目,在可行性研究报告批准后,采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司,按照合同指出的要求,项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的目标。B公司的项目管理属于()的项目任务。A建设项目投资方B建设项目工程总承包方C建设项目供货方D建设项目设计方单选题27、()

14、是因价格变化使期货合约的价值发生变化的风险,是期货交易中最常见、最要重视的一种风险。A市场风险B利率风险C权益风险D商品风险单选题28、下列哪一项属于业主的合同管理任务()。A对施工单位进行考察、资格预审及确定施工B收集、整理、分类归档各种项目管理信息C参加评标及合同谈判D合理划分子项目,明确各子项目的管理多选题29、项目监理组织开展监理工作的主要依据是()。A监理工作任务B业主正当要求C承建商正当要求D工程建设监理合同E其他工程建设合同单选题30、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估-1-答案:C暂无解析2-答案:A建筑工程管理(CM,Construction Management)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法,其特点是将工程设计分阶段进行,每阶段设计好之后就进行招标施工,并在全部工程竣工前,可将已完部分工程交付使用。这样,不仅可以缩短寸:程项目

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