ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:186.74KB ,
资源ID:136387      下载积分:15 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/136387.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(层次分析法例题.doc)为本站会员(b****9)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

层次分析法例题.doc

1、专题:层次分析法一般情况下,物流系统的评价属于多目标、多判据的系统综合评价。如果仅仅依靠评价者的定性分析和逻辑判断,缺乏定量分析依据来评价系统方案的优劣,显然是十分困难的。尤其是物流系统的社会经济评价很难作出精确的定量分析。层次分析法(Analytical Hierarchy Process)由美国著名运筹学家萨蒂(TLSaaty)于1982年提出,它综合了人们主观判断,是一种简明、实用的定性分析与定量分析相结合的系统分析与评价的方法。目前,该方法在国内已得到广泛的推广应用,广泛应用于能源问题分析、科技成果评比、地区经济发展方案比较,尤其是投入产出分析、资源分配、方案选择及评比等方面。它既是一

2、种系统分析的好方法,也是一种新的、简洁的、实用的决策方法。 层次分析法的基本原理 人们在日常生活中经常要从一堆同样大小的物品中挑选出最重的物品。这时,一般是利用两两比较的方法来达到目的。假设有n个物品,其真实重量用w1,w2,wn表示。要想知道w1,w2,wn的值,最简单的就是用秤称出它们的重量,但如果没有秤,可以将几个物品两两比较,得到它们的重量比矩阵A。 如果用物品重量向量W=w1,w2,wnT右乘矩阵A,则有: 由上式可知,n是A的特征值,W是A的特征向量。根据矩阵理论,n是矩阵A的唯一非零解,也是最大的特征值。这就提示我们,可以利用求物品重量比判断矩阵的特征向量的方法来求得物品真实的重

3、量向量W。从而确定最重的物品。 将上述n个物品代表n个指标(要素),物品的重量向量就表示各指标(要素)的相对重要性向量,即权重向量;可以通过两两因素的比较,建立判断矩阵,再求出其特征向量就可确定哪个因素最重要。依此类推,如果n个物品代表n个方案,按照这种方法,就可以确定哪个方案最有价值。 应用层次分析法进行系统评价的主要步骤如下: (1)将复杂问题所涉及的因素分成若干层次,建立多级递阶的层次结构模型(目标层、判断层、方案层)。 (2)标度及描述。同一层次任意两因素进行重要性比较时,对它们的重要性之比做出判断,给予量化。(3)对同属一层次的各要素以上一级的要素为准则进行两两比较,根据评价尺度确定

4、其相对重要度,据此构建判断矩阵A。 (4)计算判断矩阵的特征向量,以此确定各层要素的相对重要度(权重)。 (5)最后通过综合重要度(权重)的计算,按照最大权重原则,确定最优方案。 例题:某物流企业需要采购一台设备,在采购设备时需要从功能、价格与可维护性三个角度进行评价,考虑应用层次分析法对3个不同品牌的设备进行综合分析评价和排序,从中选出能实现物流规划总目标的最优设备,其层次结构如下图所示。以A表示系统的总目标,判断层中表示功能,表示价格,表示可维护性。,表示备选的3种品牌的设备。购买设备A功能B1价格B2维护性B3产品C1产品C2产品C3目标层判断层方案层图 设备采购层次结构图解题步骤:1、

5、标度及描述人们定性区分事物的能力习惯用5个属性来表示,即同样重要、稍微重要、较强重要、强烈重要、绝对重要,当需要较高精度时,可以取两个相邻属性之间的值,这样就得到9个数值,即9个标度。为了便于将比较判断定量化,引入19比率标度方法,规定用1、3、5、7、9分别表示根据经验判断,要素i与要素j相比:同样重要、稍微重要、较强重要、强烈重要、绝对重要,而2、4、6、8表示上述两判断级之间的折衷值。 标度定义(比较因素i与j)1因素i与j同样重要3因素i与j稍微重要5因素i与j较强重要7因素i与j强烈重要9因素i与j绝对重要2、4、6、8两个相邻判断因素的中间值倒数因素i与j比较得判断矩阵a ij,则

6、因素j与i相比的判断为aji=1/aij注:aij表示要素i与要素j相对重要度之比,且有下述关系: aij=1/aji ;aii=1; i,j=1,2,n 显然,比值越大,则要素i的重要度就越高。 2、构建判断矩阵A判断矩阵是层次分析法的基本信息,也是进行权重计算的重要依据。 根据结构模型,将图中各因素两两进行判断与比较,构造判断矩阵:判断矩阵(即相对于物流系统总目标,判断层各因素相对重要性比较)如表1所示;判断矩阵(相对功能,各方案的相对重要性比较)如表2所示;判断矩阵(相对价格,各方案的相对重要性比较)如表3所示;判断矩阵(相对可维护性,各方案的相对重要性比较)如表4所示。表1判断矩阵11

7、/323151/21/51表2 判断矩阵1l/31/5311/3531表3 判断矩阵B2-C1271/2151/71/51表4判断矩阵13l/7l/311/97913、计算各判断矩阵的特征值、特征向量及一致性检验指标一般来讲,在AHP法中计算判断矩阵的最大特征值与特征向量,必不需要较高的精度,用求和法或求根法可以计算特征值的近似值。 求和法 1)将判断矩阵A按列归一化(即列元素之和为1):bij= aij /aij;2)将归一化的矩阵按行求和:ci=bij (i=1,2,3.n);3)将ci归一化:得到特征向量W=(w1,w2,wn )T,wi=ci /ci ,W即为A的特征向量的近似值;4)

8、求特征向量W对应的最大特征值:求根法 1)计算判断矩阵A每行元素乘积的n次方根; (i =1, 2, , n)2)将归一化,得到;W=(w1,w2,wn )T即为A的特征向量的近似值;3)求特征向量W对应的最大特征值:(1)判断矩阵的特征根、特征向量与一致性检验计算矩阵的特征向量。计算判断矩阵各行元素的乘积,并求其次方根,如,类似地有,。对向量规范化,有类似地有,。所求得的特征向量即为:计算矩阵的特征根类似地可以得到,。按照公式计算判断矩阵最大特征根:一致性检验。实际评价中评价者只能对A进行粗略判断,这样有时会犯不一致的错误。如,已判断C1比C2重要,C2比C3较重要,那么,C1应该比C3更重

9、要。如果又判断C1比C3较重要或同等重要,这就犯了逻辑错误。这就需要进行一致性检验。 根据层次法原理,利用A的理论最大特征值max与n之差检验一致性。 一致性指标:计算0.1,查同阶平均随机一致性指标(表5所示)知,(一般认为CI0.1、 CR0.1时,判断矩阵的一致性可以接受,否则重新两两进行比较)。表5 平均随机一致性指标阶数34567891011121314RI0.580.891.121.261.361.411.461.491.521.541.561.58(2)判断矩阵的特征根、特征向量与一致性检验类似于第(1)步的计算过程,可以得到矩阵的特征根、特征向量与一致性检验如下:,(3)判断矩

10、阵的特征根、特征向量与一致性检验类似于第(1)步的计算过程,可以得到矩阵刀:C的特征根、特征向量与一致性检验如下:,(4)判断矩阵的特征根、特征向量与一致性检验类似于第(1)步的计算过程,可以得到矩阵的特征根、特征向量与一致性检验如下:,4、层次总排序获得同一层次各要素之间的相对重要度后,就可以自上而下地计算各级要素对总体的综合重要度。设二级共有m个要素c1, c2,cm,它们对总值的重要度为w1, w2, wm;她的下一层次三级有p1, p2,pn共n个要素,令要素pi对cj的重要度(权重)为vij,则三级要素pi的综合重要度为: 方案C1的重要度(权重)=0.2300.105+0.6480

11、.529+0.1220.149=0.426方案C2的重要度(权重)=0.2300.258+0.6480.333+0.1220.066=0.283方案C3的重要度(权重)=0.2300.637+0.6480. 075+0.1220.785=0.291依据各方案综合重要度的大小,可对方案进行排序、决策。 层次总排序如表6所示。表6 层次总排序层次层次层次C总排序权重0.2300.6480.1220.1050.5920.1490.4260.2580.3330.0660.2830.6370.0750.7850.2915、结论由表5可以看出,3种品牌设备的优劣顺序为:,且品牌1明显优于其他两种品牌的设备。作业:某配送中心的设计中要对某类物流装备进行决策,现初步选定三种设备配套方案,应用层次分析法对优先考虑的方案进行排序。 解:对设备方案的判断主要可以从设备的功能、成本、维护性三方面进行评价。当然,如何评价功能、维护性等,还会用更细一级的指标来衡量。这里为分析的简便,省略了更详细的指标。这样,可建立对设备方案进行比较的层次分析结构图,如图: 根据以往经验和相关调查结果显示:相关指标两两比较的结果如下重要度1531/511/31/331

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1