公司HSE专家管理办法Word文档格式.doc

1、HSE专家要承担公司和各单位专业领域内前瞻性HSE重点和难点问题研究，参与公司和各单位HSE中长期发展建设规划和年度计划的制定，为公司和各单位提供HSE专家咨询和技术支持工作；参与国内外会议交流，推广、应用先进HSE管理理论与经验。（二）坚持调动HSE管理人员积极性和创造性的原则。通过建立HSE专家队伍，激励HSE管理人员不断加强学习，钻研业务，提升水平，调动积极性，激发创造性。（三）坚持选拔、聘任、培养、使用和待遇相结合的原则。通过建立和实施人才激励政策，造就一支高素质的HSE专家队伍。（四）坚持公平、公正、公开竞争和动态管理的原则。对HSE专家实行公开选聘制度，建立优胜劣汰的管理机制。第二

2、章 HSE专家设置及管理权限第四条 公司HSE专家队伍设置在钻修井、测录试、能源开发、装备制造、石油化工和社会安全等专业领域，由局级和处级HSE专家两部分人员组成。第五条 原则上每个专业领域选聘3-5名局级和5-10名处级HSE专家，具体名额根据专业领域大小、候选人资质等由公司HSE委员会办公室动态调配。第六条 公司HSE委员会负责HSE专家的选聘和考核，公司HSE委员会办公室负责具体工作的执行。第七条 各单位负责HSE专家人选的初选和推荐，并参与对HSE专家的考核。第三章 HSE专家选拔条件第八条 HSE专家的选拔要符合以下条件（一）在专业领域和HSE领域理论知识深厚、实践经验丰富、解决实际

3、问题的能力突出。（二）年龄在50岁以下，同时具有本专业领域5年以上工作经历和HSE系统三年以上工作经历。（三）局级专家候选人须具有高级（含）以上职称（副处级以上行政级别不得参评）；处级专家候选人须具有中级（含）以上职称（副科级以上行政级别不得参评）。（四）具有国家注册安全工程师、外审员、集团公司咨询师、培训师等资质，或承担局、处级重点HSE项目并取得重大进展或技术创新成果的主要贡献人员优先。第四章 HSE专家评聘程序第九条 公司HSE委员会办公室负责发布拟聘HSE专家的通知。第十条 各单位依据本办法规定的选拔条件和发布的评选标准，通过个人申报与组织提名相结合，选拔和推荐候选人，将推荐报告及候选

4、人材料报公司HSE委员会办公室。第十一条 公司HSE委员会办公室会同有关部门对候选人的成果资料、获奖证书等进行审核确认，根据评选标准对候选人进行资格评审并打分，按拟聘HSE专家数量的1.5倍确定参加答辩的人选。第十二条 公司HSE委员会办公室按专业领域组织HSE专家评聘委员会，负责评聘事宜。各评聘委员会由7-9人组成。第十三条 评聘委员会根据候选人业绩、能力水平及答辩情况进行投票，确定HSE专家初步人选。第十四条 公司HSE委员会办公室对初步人选进行公示，广泛听取意见。第十五条 评聘委员会向公司HSE委员会汇报聘任工作过程、初步人选及公示结果，由公司HSE委员会最终确定HSE专家人选，授予局级

5、HSE专家或处级HSE专家称号。第十六条 HSE委员会办公室组织专家签订聘任协议书。第五章 HSE专家待遇第十七条 自聘任次月起，局级HSE专家享受每月3000元的岗位津贴，处级HSE专家享受每月1500元的岗位津贴。第十八条 局级HSE专家被选聘为集团公司或者省级以上HSE专家后，次月起不再享受公司HSE专家津贴，公司HSE专家称号随之取消。第十九条 HSE专家被解聘后，公司取消其HSE专家称号，次月起不再享受公司HSE专家津贴。第六章 HSE专家管理第二十条 HSE专家聘期两年，实施动态管理，聘期届满重新选聘。第二十一条 公司HSE委员会办公室要根据业务领域和工作需要，为HSE专家创造条件

6、，学习国内外先进HSE管理理念和实践经验，持续提高学术和技术水平。第二十二条 公司HSE委员会办公室要组织各领域HSE专家进行横向或专项学术、技术交流，提升HSE管理和实践水平，推动公司和各单位HSE管理工作的持续改进、科学发展。第二十三条HSE专家由公司HSE委员会办公室统一协调管理，重点在所在单位履职。专家在聘期内要制定任期目标，每年要编写年度工作任务，报公司HSE委员会办公室审核、备案。同时，要填写工作日志，真实记录任期内的工作。第二十四条 HSE专家出现下列情况之一的，由公司HSE委员会办公室形成书面请示报告，提交公司HSE委员会批准后解聘。（一）触犯法律；（二）违纪并受到记过及以上处

7、分；（三）因个人原因，给国家或企业造成重大损失;（四）弄虚作假骗取荣誉、剽窃他人成果;（五）因身体或其他原因，不能继续履行HSE专家职责;（六）被聘为集团公司或者省级以上HSE专家；（七）职位升级，不再符合受聘条件；（八）工作业务领域变化，与所聘专家领域不符；（九）离职。第七章 HSE专家的考核第二十五条 HSE委员会办公室对HSE专家进行年度考核。第二十六条 HSE专家受聘上岗后，由公司HSE委员会办公室根据其岗位职责、年度工作任务、任期目标、专著论文、研究课题、参加公司HSE相关活动等表现进行跟踪考核。第二十七条 年度连续考核优秀者，在参加新一轮竞聘时优先聘任。年度考核不合格者，由公司HSE委员会办公室形成书面请示报告，提交公司HSE委员会批准后解聘。第二十八条 公司HSE委员会办公室负责建立HSE专家管理档案，包括但不限于评聘过程形成的文档和跟踪考核形成的文档。第八章 附 则第二十九条 本办法由公司质量安全环保处负责解释。第三十条 本办法自印发之日起执行。 6