公司总助年度自检自查报告Word格式文档下载.doc

1、同时，全面做好总经理助理工作，竭尽全力做好公司领导班子的扶持协助工作、积极配合工作。下面我对完成的本职业务工作一一汇报：（一）分管的XX部门工作（二）分管的XX部门工作（三）分管的XX部门工作在完成本职业务工作的同时积极协同配合公司领导班子积极推动各项工作，完善公司与部门的管理，同舟共济探求并推动公司与项目的可持续发展。在工作过程中，我始终坚持把党风廉政建设纳入分管部门的目标管理，与业务工作开展紧密结合。作为总经理助理，与公司上层领导认真履行“一岗双责”的工作要求，一起部署、一起落实、一起检查，在此，我也愿意与大家一起接受考核和奖惩。接下来，我对20XX年度“廉”“责”工作情况向组织和领导进行

2、汇报：二、履行“一岗双责”，落实党风廉政建设目标责任情况根据公司落实党风廉政建设责任制管理的要求，我积极协同领导班子执行，在年初签订了XXX公司20XX年党风廉政建设工作目标责任书，并在各项工作中按照集团及公司的相关工作要求，严格落实到位。20XX年度我主要从以下几方面履行落实：作为总经理助理，属于公司领导干部，我始终要求自己尽职尽责，带领业务团队努力做到强化“三个意识”。一是强化担当意识。抓经济业务工作努力完成经营效益目标的同时，共抓党风廉政建设，严格执行党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律和生活纪律等各项纪律。在其位，谋其政；任其职，尽其责。二是自觉强化忧患意识。三是强化表率意识。我

3、自觉遵守领导干部廉洁从业各项规定；严于律己，严格约束亲属和身边的工作人员，带头作廉政承诺，带头学廉政精神，带头对下级干部员工进行廉政谈话，自觉接受群众监督。以此同时，我要求自己在思想上和行动上与党中央、公司党委保持高度一致，自觉用科学理论和中国特色社会主义理论体系，武装头脑并实践运用。作为总经理助理一职，在履行“一岗双责”中，我敢于承担监督监管的责任，始终从思想上和行动上敢于担当，求真务实，真抓实干。对我分管的部门及我个人严格要求，对发现的苗头性问题，绝不视而不见，绝不装聋作哑。对于违反制度的人和事，敢于纠正改正。对反映出的问题，该处理的坚决处理，该纠正的严格纠正，决不失之于宽、失之于软。总之

4、，作为公司领导干部在履行“一岗双责”工作过程中，我坚持做到管住细节。管好思想，有针对性地进行教育和警示，防止不纯洁思想演变成不廉洁行为。管好工作，透过工作看思想，如果不能把心思全部用在工作上，就可能有不廉洁行为演变为腐败行为。管好生活，关心下属在“八小时之外”表现，发现下属苗头性、倾向性问题，及时打招呼提醒，及时督促整改。三、执行政治纪律和组织纪律情况作为一名国企的领导干部，我始终坚持带头廉洁自律，不谋私利，遵守党纪国法，忠于职守。在正确履行工作职责的同时严格执行“三严三实”规定，严格执行“三重一大”集体决策制度。在思想作风、工作作风、生活作风方面率先垂范，认真学习“六个严禁”的相关要求，廉洁

5、从业。自参加工作以来以身作则，严格自律。我分管的部门及我个人始终严格执行“三重一大”集体决策制度，严格遵照XXX招标管理办法（试行）及XXX公司落实“三重一大”决策制度实施细则的工作要求，按上级及公司决策要求，认真严格执行工程建设招投标制度和大宗物资政府采购制度，没有违规违纪现象。四、执行廉洁从业规定和改进作风情况20XX年度我认真贯彻落实中央“八项规定”精神，坚决反对“四风”，加强自身作风建设。我主要从以下几方面执行廉洁从业规定：（一）公务接待费用方面。我严格执行公司公务接待有关规定，严肃纪律，严格管理。20XX年度，我分管的部门及我个人没有发现违规公款吃喝、超标准接待、违规接待的现象及违规

6、支出。（二）会议费用管理方面。我严格执行公司会议费用管理规定，严格控制会议时间、会议规模，简化会议形式。20XX年度我分管的部门及我个人会议费用方面没有违规支出。（三）差旅费用管理方面。我严格执行公司关于差旅费管理规定、严格落实出差人员伙食费、交通费等补助标准。20XX年度我分管的部门及我个人差旅费用方面没有违规支出。（四）公款消费方面。我严格执行公司外出学习、考察、培训、研讨、招商等制度，20XX年度我分管的部门及我个人没有发现违规参与公款支付的高消费娱乐健身行为、不存在公款旅游或假借考察、学习、培训、研讨、招商等名义用公款外出旅游。20XX年度业务工作顺利开展，经营目标完成；同时，协同配合

7、领导班子并按照公司要求完成党风廉政建设学习七次；同时，结合工作实际，带领业务团队在业务工作中反反复复开展党风廉政建设学习。分管的业务部门共计XX名党员同志，带头带领业务团队积极开展廉政学习，坚定共产主义理想，发扬党的优良传统和作风，把正确的事业观、权力观和业绩观，充分发挥在业务工作和党风廉政建设中。 五、存在不足及改进措施（一）总结过去的20XX年，深刻反思，在本职业务工作中尚存在以下不足之处：1.和集团公司领导及各职能部门沟通不足，信息传递不畅。2.时间紧任务重，但自身管理经验欠缺，团队人员构成较年轻。3.对公司发展缺乏全局观，对战略规划认识不透彻。4.本位思想过重，对领导班子的工作配合不够

8、到位。（二）针对工作中的不足之处，我深入反思，有的放矢提出以下改进措施：1.积极主动与集团公司领导及各职能部门增进沟通、保持沟通，达成有效沟通、争取高效沟通，确保信息上呈下达。2.加强学习和认真总结经验，加强团队建设，鼓励业务团队提升综合素质，增强学习力和战斗力，在工作中历练在工作中形成凝聚力和竞争力。3.多向集团公司及上级公司领导请教学习，加强认识，强化大局观、清晰战略思路、明确发展方向，细化工作任务。4.摒祛本位思想，发挥民主思想和集体意识，牢固树立群众观念，密切联系解决实际问题，积极维护并主动协同配合领导班子的工作部署，有序推进各项工作。20XX年度，我分管的部门及我个人将继续贯彻落实中央八项规定精神，进一步建立完善的定期检查机制，防止“隐身”、“变种”违反中央“八项规定”，严格执行“三重一大”集体决策制度，认真贯彻落实上级精神，坚决克服纠正落实中央八项规定工作并形成长效机制，协同配合领导班子，协调各方力量，有序推进各项工作。 以上是我作为总经理助理在20XX年度的职、廉、责三项考核报告，不妥之处请各位批评指正。我承诺愿意接收各级党组织、公司领导班子及群众的民主测评。 6