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1、为此，特对一年来的工作情况进行总结，并展望明年的工作，争取来年有个好的开端和大的进步。一、 积极组织员工参加主题教育实践活动，强力推行凝聚力工程建设，打造创业干事的良好软环境。1、 充分利用安全会、政治学习会、班前会等时间，对职工进行形势任务教育，让职工了解企业的优势和面临的困难，了解企业下一步的发展趋势，逐步建立与企业同呼吸共命运的感情基础；引导职工主动自我加压，不断弥补自身不足，提高对改革的承受能力，提高对社会适应的能力，进而为干事创业做好充分的人员素质准备。2、 完善制度，通过循循善诱的教导和铁面无私的考核相结合的手段，逐步规范员工行为，提升员工文明素质，打造卓越执行力，为顺利推行各项规

2、章制度奠定坚实的执行力基础。比如，在矿上开通通勤车时，我们一方面教育广大员工严格矿规章制度，另一方面主动与交安办等部门联系，加深对制度的理解，积极解决员工遇到的现实问题，为安全快速上下班创造条件，再通过算账对比法让职工合理分析利弊，从而促使员工主动规范乘用车行为，做到文明驾驶、文明乘车，既落实了规章制度，又化解了职工矛盾。3、 通过开展形式多样的活动，让职工参与到凝聚力工程创建中，逐步实现共建共享。如：组织干部和团干参加矿组织的拓展训练活动，提高大家的团队意识、奉献意识、互相支撑意识、感恩意识，为共建共享创造感情基础；组织复转军人、技校生、共产党员等参加相应的事迹报告会和各种形式报告会，激发大

3、家干事创业的激情；组织全体员工参加本单位组织的迎国庆文娱活动，同喜闻乐见的小活动培养全员参与、相容共处、共建共享的团队意识；组织广大干部职工参加每天下班后的羽毛球比赛，既缓解工作压力又锻炼员工身体，逐步培养大家的参与意识。4、 通过严格考核落实各项制度，规范员工行为，促进思想作风的转变，打造卓越执行力。如为了深入推行手指口述法，我单位不但要求职工限期背诵，而且要求每位干部每月必须完成十个抽查指标和一个现场指标，强制推行手指口述安全确认法。为防止干部放水，对干部制定了严格的考核办法，完不成指标就要降系数，确保此项制度落到实处。 为了确保事故案例的背诵和使用，我们又把推行手指口述法的制度进一步完善

4、，要求每位职工下井前必须找干部背下事故案例才可下井，否则不得下井。未背诵者每次处罚100分（约合100元）。严格的制度，卓越的执行力，逐步养成了监测中心来则能战战则能胜的坚强作风和优良素质。5、 通过调查研究，发现和解决凝聚力建设过程中的问题，检验凝聚力建设的效果，为进一步完善制度奠定坚实基础。我们利用两次民主生活会征集意见的机会，让职工广开言论，畅所欲言，收集到关于工分分配、考核和干部作风的二十多条意见与建议。经过党政联席会议的讨论，我们积极组织相关人员进行整改，并在队务公开栏进行公示，接受职工监督，收到良好效果。尤其是关于工分分配的办法，从实际出发解决了长期困扰职工的定额和分配比例问题，在

5、一定程度上实现了多劳多得，收到职工普遍拥护，凝聚力工程建设取得比较圆满的成功，为下一步发展开了好头。二、 积极推行干事干净管理法，强化廉洁从政的责任意识，建设公平、公开、公正的就业和竞争环境。1、 通过宣传和广泛动员，讲解干净干事管理法的内涵、推进目标、推进方式等，让广大干部和“四管”人员加深对干事干净管理法的理解，让大家充分认识到，干事干净管理法是在对集团公司多年来廉洁文化建设实践经验的总结和提炼的基础上，将上级和集团公司有关廉洁的要求具体化到岗位进行管理考核的一种方法。推行干净干事管理法，把廉洁文化植根于企业生产经营的全过程，对形成独具晋煤特色、成庄特色的廉洁文化，意义重大。2、 建立廉洁文化建设领导组，制定干净干事管理法宣贯方案，组织全体干部与四管人员参与了岗位廉洁标准的制定、认标、审标和贯标工作，并开始记通过读书笔记进行自我反思，逐步提高。3、 严格考核，强化效果，确保岗位廉洁标准入脑、入心，并逐渐贯穿到行为中。三、 加强学习型组织和企业文化建设，不断提供职工业务素质，为精品区队建设提供人力资源保障。四、 坚持做好奥运安保、通勤车运行和消防安全等各项工作，为矿山的平安稳定夯实基础。五、 加强工团组织建设，发挥其联系群众、动员群众和服务群众的优势，在保障安全生产和生活稳定的一系列工作中发挥积极作用。