急救小组工作计划Word下载.docx

1、第三批 马杏林张敏袁琦 成 员： 待定四、工作职责：危重症专科护士工作职责：1、由副组长负责定期培训各科室骨干护士，对全院危 重患者护理进行质量干预，协助制定医院专业护士人才培养计划，培 养一批掌握急危重症护理技能的护理人才，提高医院护理应 急能力和急救水平。2、参加护理部领导的专科护理管理委 员会，参与相应专科护理工作小组的工作，并履行相应的职 责。3、 组织、参与本院本专科领域的业务技术工作，组织 制定本专科护理工作指引，协助制定所在专科各项护理工作 标准、护理质量评价标准等。4、 参加医疗查房，参与危重症病例、疑难病例讨论， 分析病人的护理问题，针对护理问题制定护理计划；组织院 内护理会

2、诊，实施循证护理，解决护理疑难问题，指导临床 护士工作，确保本专科护理质量。5、掌握本护理学科发展 的前沿动态，积极组织本专科的学术活动，根据本专科发展 的需要，确定本专科工作和研究方向；有计划、有目的、高 质量地推广和应用专科护理新成果、新技术、新理论和新方 法。五、具体培训计划：1理论授课时间（具体见附表）：注：1、培训时间：下午18： OO 19： 002、培训地点：重症病房3、培训对象：各科护理骨干篇二：XX年院护理急救小组培训方案为了提高我院护理人员对急危重症病人急救护理和各类突发事件的应对能力，培养急危重症抢救工作思维，提升我院的医疗护理质量水平，特制定此培训计划。一、 目的为了适

3、应危重症专科护理发展的需要，充分发挥护理人员在临床急救护理工作中的职能作用，保障危重病人的救治护理服务质量和安全，提高对危重病员抢救成功率, 拓展护理人员的危重病护理专业知识，规范危重病护理技术流程，加强理论和操作技能的 培训，推动我院危重症护理技术的发展，经护理部研究决定成立危重症专科护理小组（又名 护理急救小组），有组织、有计划、有步骤地通过三级专科护理培训、疑难病例会诊等核心工 作制度，极大地推动护理专业知识的细化和发展，有利于促进高学历、高职称、高年资护理人力资源的合理配置和有效使用，充分调动了护理人员发展自身专业能力的积极性，对提高 危重症患者的护理质量具有积极的意义。1 通过培训I

4、,使急救小组成员抢救意识和抢救得到较大程度的提高，能够 应对各科日常护理急救工作.2.通过培训，小组成员能够全面掌握常见护理问题、预防及处理能力，能 够承担全院护理质控工作。3.通过培训，建立一支应急队伍，能够随时参与全院抢救工作，提高抢救 成功率。4.通过培训，使急救小组成员在各科室起到传、帮、 带作用，提高全院护理水平。三、人员组成：马杏林张敏袁琦胡敏罗彬肖俊李萍龙银孙彩梅王琼曾萌胡芳戴丽陈飞熊玉兰邵洋曲歌夏娴李文弟陈艳王署平周娜蔡向阳孙艳琳卵小利夏莹尹清张敏袁琦成员：待定危重症专科护士工作职责：1、由副组长负责定期培训各科室骨干护士，对全院危重患者护理进行质量干预，协助制定医院专业护士人

5、才培养计划，培养一批掌握急危重症护理技能的护理人才，提高医院护理应急能力和急救水平。2、参加护理部领导的专科护理管理委员会，参与相应专科护理工作小组的工作，并履行相应的职责。3、 组织、参与本院本专科领域的业务技术工作，组织制定本专科护理工作 指引，协助制定所在专科各项护理工作标准、护理质量评价标准等。4、 参加医疗查房，参与危重症病例、疑难病例讨论，分析病人的护理问题, 针对护理问题制定护理计划；组织院内护理会诊，实施循证护理，解决护理疑难问题，指 导临床护士工作，确保本专科护理质量。5、掌握本护理学科发展的前沿动态，积极组织本 专科的学术活动，根据本专科发展的需要，确定本专科工作和研究方向

6、；有计划、有目的、 高质量地推广和应用专科护理新成果、新技术、新理论和新方法。1理论授课时间（具体见附表）：2、培训地点:重症病房3、培训对象：胡少琼的XX年危重症护理小组工作计划年危重症护理小组工作计划一、要求各科室设立一名危重症病人护理小组长，各科室有危重症病人抢救治疗及时向护理小组汇报，便于护理小组掌握情况并协调各方面工作，使病人得到最佳护理：1、需要汇报的危重病人包括：需要特殊护理的病人、住院期间病情突然发生变化需抢救的病人、病人因病情危重急诊入院需进行抢救的病人。2、报告程序：科室有危重病人时，当日由责任护士或小组长报告护士长, 必要时护士长向护理小组报告，提出护理会诊，填写“危重症

7、病人护理会诊申请单”。3、当日护理小组派出专职人员到病房查看病人，检查记录指导协调工作。二、护理小组不定时到各科室检查危重症病人护理质量，作出评价，对下 级护士提出指导意见。检查内容如下：1、抽查责任护士对病人落实各项基础护理情况。掌握情况，如治疗护理落实是否到位。3、 各管道是否通畅固定，有无采取相应措施保证患者安全。4、 要求掌握急救仪器、急救药品的使用方法。5、 发生紧急情况，护士会熟练地应用应急预案。6、 随时观察病情，及时客观地做好护理记录。7、 执行各项操作应采取有效消毒隔离措施，预防医源性感染。三、护理小组对全院护理人员针对性进行危重症病人护理知识培训。1、 每个季度进行分科针对

8、性培训，印发专科资料发放科室，护长组织科内 人员学习。2、 每半年进行全院危重症病人护理知识培训一次，纳入护理部年终考核范 畴。3、 院内开展危重症护理新业务新技术带头组织学习。四、危重症护理小组每季度组织开会总结工作，制定工作计划，总结内容 及整改措施交护理部。篇三：抢救室质量工作计划年抢救室工作质量控制小组工作计划随着科技的进步及医疗技术的飞速发展，对护理人员在 临床急救护理工作中的职能作用提出了更高的要求。为了保障危重病人的救治护理服务质量 和安全，提高对危重病员抢救成功率，拓展护理人员的专业知识，规范危重病护理技术流程, 加强理论和操作技能的培训，推动我院危重症护理技术的发展。结合我院

9、的工作实际及创建“三级甲等医院”的相关标准，抢救室工作质量控制小组制定XX年工作计划如下：目标：1、加强高危、毒麻、急救药品管理。2、 改进质量控制方法，持续改进护理质量。3、 加强环节质量管理。措施：1、充分调动科室质量控制小组的作用，4月份统一对各科室质控人员进行 培训，使质控人员能够掌握统一的检查标准，由质控人员对科室的全体护理人员进行培训， 将质量管理的理念传达到每个护士，使大家人人参与管理。行各项规章制度，质控小组成员在检查时要严肃认真, 从全局出发，按护理质量标准每季度进行突击检查，随机提问，同时要求各个科室质控人员 观摩检查情况，这样有利于更好地发现并解决问题，发现问题及时纠正，

10、每季度对全院的抢 救质量进行检查、评价。3、 根据上季度检查的结果，有效运用品管圈工具有针对性地突岀重点进行 质量质量专项追踪检查，保证护理工作重点环节的安全，做好环节管理。4、 对检查中存在的不足之处及时给当班护士进行指导，并与科室的护士长 及仪器的主管人沟通，了解科室护理人员对急救药品及仪器使用情况，督促科室加强急救药 品及仪器的使用、保养、故障排除等专项培训工作，并在运行过程中不断的完善和改进方法, 以提高我院抢救室工作质量。5、 组织小组成员学习质量标准，使小组成员真正起到“传、帮、带”的作 用，及时将新知识传授给护理人员，培养小组成员逐步走向专业化，更好的运用于临床护理 工作中，保证

11、护理质量的稳步提升。6、 配合医院及科室进行各种应急演练，以了解护理人员对抢救制度、抢救程序、各种应急预案的掌握程度，检验培训效果，不断完善突发情况的抢救流程及应急预案。7、根据护理部的安排，对新进院护理人员按照“XX版心肺复苏指南”进行 心肺复苏的培训、考核，以提高新进院人员的急救意识和急救水平，提高危重病人的抢救 成功率。抢救室工作质量控制小组XX/4/8篇四：急救工作管理办法方案重庆协和医院急救工作管理办法急救工作质量直接关系到病员安危，也是创建“平安医 院”的重要环节。为确保伤病员生命安全，进一步提高医疗服务质量，提升急救工作水平， 特制定本办法。一、急救对象凡我院门诊（含门前区域内）

12、、住院病区出现的有生命危险的伤病员或医 务人员认为需要急救的其他人员均为急救对象。二、急救原则“急救优先，生命第一”。未交费患者也应先抢救后催费。三、组织机构医院成立院、科两级急救班子，形成覆盖全院的完整急救体系。（一）医院急救工作领导小组组长：执行院长黄宏奇医务科主任王廷英、护理部主任石莲秀职责：负责组织和协调医院的重大抢救和群体（三人以上）急救工作。（二）院级急救队伍成员：各临床、医技科室负责人 及部分科室骨干（名单附后）。承担全院各科急救工作。（三）科室急救小组1、 根据医院实际情况，暂设5个抢救小组，即：内科组、外科组、妇科组、 产科组、门（急）诊组，各组正、副组长由主任、护士长担任（门急诊组由急诊室医生组 长和护理组长担任）。负责具体实施本科室抢救工作。2、 门诊各楼层每护理单元设一抢救单元（配有抢救车），经治医生和当班 护士、本楼层医生为