中煤第七十一工程处有限责任公司营盘壕项目部安全工作总结Word格式.doc

1、 为更好地落实集团关于加强2014年安全生产工作的决定（中煤三建安20141号）和处关于加强2014年安全生产工作的决定（中煤七一安20141号）文件精神，充分认识安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作,体现我处“人本”核心价值观, 全面做好安全生产工作，中煤第七十一处营盘壕项目部，坚持“安全为先、效益为先”的理念，进一步强化对安全生产工作的重视,不断细化和完善制度，落实安全生产责任,加强安全生产监督管理，实现了2014年全年度零伤亡，较好地完成了各项安全工作任务，有效保证了项目部安全、稳定态势。现总结如下： 一、明确责任，完善制度，加强管理为抓好安全生产管理工作，营盘壕项目部形成了“党政同责

2、、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系和主要领导重点抓、分管领导具体抓、安全技术人员具体落实的组织保证体系，按照“一岗双责”要求，结合施工生产实际，制定了项目部安全生产管理相关细则，并与各施工队签订了安全生产管理责任书，将安全责任落实到人。项目部在井下巷道、生活区、职工宿舍等醒目位置悬挂警示标语、安全条幅，警醒职工注意安全。项目部设立了安全宣传专栏，定期组织内容更换。每天早、晚项目部坚持组织领导班子成员、各队管技人员召开调度会议、每旬召开一次安全生产办公会议和每月定期召开 “一通三防”专项会议。 二、加强安全培训，办好安全活动安全是搞好其他各项工作的前提和基础。尤其是在内蒙目前的施工形势下，

3、安全施工更是关系到工程能否进行的关键。营盘壕坚持“培训不到位就是重大安全隐患”原则，对项目部职工按照机电、掘进分专业进行安全技术培训。大力开展班前会“六必讲”、“一日一题学习笔记”“周四安全培训”， 并指派专人负责对施工队的“每日一题、每周一案、每旬一讲、每月一考”的培训和考核，在活动中“奖优罚劣”。坚持对新招工人进行上岗前的安全培训，考试合格后才安排上岗，配合处做好“三级培训”中的基础培训。部分安全质量措施，由项目部班子成员亲自带头贯彻学习，对于考试不合格者不予上岗，补考仍不及格的给予除名，从源头上减少了现场安全质量事故的发生。此外，项目部还充分利用现有资源通过“内引外联”的模式，多次邀请甲

4、方培训中心人员来项目部给职工上安全培训课，强化安全理念和技能的灌输，形成双方联合的两级培训机制。营盘壕项目部充分利用集团“安全生产标准化达标考核办法”系列活动和处“冬春百日”活动、“安全生产月”活动、“雨季三防”、“强化顶帮安全管理”以及“系好安全带，平安防意外”主题教育活动等，做到科学规划、精密部署、督察落实，取得了良好成效，强化了“红线”意识，普及了安全知识，提升了项目部广大职工的安全素养。 三、防微杜渐，狠抓三违，排查隐患 营盘壕项目部严格执行集团和处关于安全管理的各项规定，严抓安全管理，真正的做到了“不安全、不生产”。首先，在日常的施工中，严抓“三违”，对发现的“三违”第一次给予警告，

5、第二次责给予罚款，如发现屡教不改者，则直接给予开除处分。安检员实行三八制上岗，每天都要去迎头，井口检查是否有安全隐患，对有安全隐患的地方，加以记录，及时汇报，确保隐患在最快的时间内消除，切实维护了职工的施工安全；其次，项目部班子成员24小时井下带班制，安检员、技术员跟班，重点对防治水、“一通三防”、提升运输、设备运转、安全保护和火工品等方面进行排查，对发现的安全隐患能够及时汇报处理，并且以“四定”、“五定”的整改形式要求进行落实整改，做到有检查、有措施、有落实、有复查、有纪录，确保项目部安全生产形势稳定健康发展。 四、工作中存在的不足1进一步增强“以人为本”的意识。要以党的十八大、十八届三中全

6、会会议和习总书记关于安全生产工作的一系列重要讲话精神作为下半年乃至以后安全生产工作最重要的指导方针，“要始终把人民生命安全放在首位”，“发展决不能以牺牲人的生命为代价，必须作为一条不可逾越、不能踩的红线”，要牢固树立“以人为本，生命至上，安全第一”的理念，大力唱响“红线”思维，贯彻落实安全生产工作新理念和新思路，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。 2、加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。3、 进一步强化责任追究。严格执行关于印发安全生产管理奖罚及事故责任追究（暂行）规定的通知（中煤七一安201413号）规定，坚持“四不放过”的原则，深入分析事故原因，提出防范措施，做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”。