方案设计任务书全文5篇修改版Word格式文档下载.docx

1、西侧30米，退让的面积不能做建筑，但是可以做景观及室外活动用地。三、总体规划原则1、贯彻“以人为本”、“尊重自然”、力求将本项目打造成为一个集休闲养生和生态居住为一体的带有度假特征的老年社区，创造一个低容积率、低密度、低污染、低噪音、高鲜氧的健康生态环保的高品质环境。2、全方位体现无障碍设计理念，无论在室内还是室外均能做到无障碍通行。3、合理利用地形，尽可能将建筑集中布置，可考虑部分设施设置在地下。4、充分考虑与项目二期的关系，使道路、管网及功能合理衔接。5、应合理处理居住、生活服务、文体活动、医疗服务之间的关系，充分考虑动静分区，区域布置上应相对独立，避免相互干扰。6、项目设计应高度重视景观

2、设计，建筑设计与景观设计相互配合，以充分达到两者的相互协调，强调建筑、景观及周边环境的融合；尽量合理利用地块固有的生态景观及文化元素，注重规划布局的层次感与梯度感设计，达成和谐统一。7、留有足够的果蔬种植面积，并与景观、建筑相协调。8、重视节能环保设计，如中水系统，太阳能、地热、沼气等资源的利用。9、建筑物间有廊道连接。四、单体设计原则1、建筑风格应充分挖掘历史文化传统，注重与自然环境的协调，具有清新典雅、朴素大方的特点。2、公寓楼应保证充分的阳光、良好的通风和视野。五、公寓户型设计原则公寓户型设计遵循以人为本设计原则，执行“老年人建筑设计规范”，保证老年人日常生活需求，在平面方正实用的前提下

3、，有所突破与创新。参考户型面积配置比例：60平方米以下户型（一室一厅一厨一卫）占总户数的80%； 6090平方米的户型（两室一厅一厨一卫）占总户数的20%；六、景观设计原则1、通过重点对主入口、入口广场、小区花园等的设计，营造丰富的、有新意的环境空间；2、多层次的立体景观设计：凡是人流经常活动的空间，都需要引进景观设计，成为观景及交往的场所；3、建筑物周边与道路用景观带分割。七、交通组织1、注重处理小区主要出入口的位置，考虑公共区域与居住区域的关系，解决好各种流线（生活后勤服务、临时访客、消防疏散、急救等）之间的关系，道路系统要分级明显，架构清楚。做到人车分流，同时满足消防要求；2、残疾人无障

4、碍设计。3、是否考虑地下停车库由设计单位自行决定；八、配套设施结合本项目特点，建议设置如下配套设施：1、爱心护理院：设床位300张，用于不能自理老人及临终关怀。2、行政办公、培训中心：设办公区、教室、会议室、宿舍等。3、文体活动中心，设娱乐室、书画室、棋牌室等内容。4、医疗服务中心，设疼痛科、内科、牙科、体检科、食品营养科、中医科、观察室等。5、餐饮服务中心，包括灶房、餐厅。6、商业服务中心，设超市、理发、洗衣、银行、邮电、通讯等。7、室外活动场地，包括多功能活动广场，门球场，羽毛球、篮球、网球等场地。九、设计成果设计深度达到建设工程设计文件编制深度规定（2008）中方案设计的相关要求。提供八

5、套A3版图册，包括所有图纸和文字内容； 展示图板，统一A1规格，至少包含以下内容： 彩色总平面图 彩色鸟瞰图 彩色透视图 彩色建筑立面图 其他需加以展示的图纸提供包含所有文字和图纸成果的电子备份光盘一张十、其他事项签订设计合同之日起三十日内提交设计成果；设计单位对本项目的设计工作提供后续施工图阶段的设计报价；设计单位结合本设计任务书制定详细的工作计划；设计单位须提供参加本项目设计的主要人员名单及其简历。陕西合盛民航空管建设开发有限公司二0一一年七月第二篇：方案设计任务书范本筑XXX项目方案设计任务 建书 项目背景 1.1 “XXX”是21世纪上海的新支点，承担整合上海西部空间的历史重任。将会推

6、动上海西部增长极的形成，“XXX”将成为：上海现代服务业的集聚区，上海国际贸易中心建设的新平台，面向国内外企业总部和贸易机构的汇集地，服务长三角、服务长江流域、服务全国的高端住宅中心。 1.2 “XXX”规模达：住宅功能核心区1.4平方公里；虹桥住宅区26.3平方公里；住宅功能拓展区60平方公里；住宅功能核心区的建设，将用两年左右的时间建成。二、 项 目 概 述 2.1 项目名称：XXX（暂定名） 。2.2 项目地点：TJ市区南部，北至外环线，南至LS公路，西至JG二线，东至WS路。2.3 开发商：上海湘虹置业有限公司。2.4 依据：上海市规划局建设用地规划设计要点及要求以及国家及地方相关政策

7、及法规。三、 周 边 环 境 3.1 本项目地块位于TJ市区的南部，北至外环线，南至LS公路，西至JG二线，东至WS路。总面积4600亩。该地块北侧紧邻TJ市目前最大的成熟高档居住区MJ居住区和国际会展中心，西北与WNW风景区相望，西邻TJ 开发区，东侧是TW园区和JN开发区，区位环境十分优越。 3.2 交通： 地块紧邻外环线，外环线是市区主要交通干线 本地块距友谊路1.1公里。 本地块距TJ市国际机场10公里。 本地块距JB高速9公里。 本地块距JT公路6公里。 本地块距JG路2公里，地块西侧紧靠JG二线（规划高速路） 。 本地块距JG公路1.5公里。优越的交通优势为将XXX打造成为“连接市

8、区经济与滨海经济的有力节点”提供了坚实的硬件支撑和客观依据。四、 宗 地 情 况 4.1. 地块现状 4.2. 周边道路: 5. 地块北侧外环线，道路红线50米宽，地块沿外环线一侧，规划要求预留500米绿化隔离带。 6. 地块沿JG二线为规划中的高速公路，道路红线100米宽。7. 地块沿JG二线一侧，规划要求预留500米绿化隔离带（拟将高尔夫球场置于其中） 。 8. 地块南侧LS公路道路红线40米。 9. 地块东侧WS路道路红线30米。 9.1. 其他: 10. 地块内现有一所国际学校（专供周边外企外籍员工子女就读） 。 11. 地块南侧拥有一块180亩水面（双港湖） 。 12. 地块位于TJ

9、市的上风口，空气质量优良。13. 初步将规划中的SHOPPINGMALL一部分建在地块内（初定上占地200亩）与梨双公路的东侧的SHOPPINGMALL形成一个整体，总体SHOPPINGMALL的占地面积为600亩。 （地块内SHOPPINGMALL的位置初定在国际学校的北侧） 。五、 总体经济技术指标 5.1 项目基础指标 以上1427.52亩是扣除了城市绿化带、市政路和高压线的净用地面积。 5.2 建筑参数指标 5.3 物业比例 六、 首期经济技术指标 6.1 项目基础指标 6.2 建筑参数指标 6.3 物业比例 6.4 单套平均面积 七、 主要技术经济指标 八、 设计理念 8.1 以复合

10、房地产原创性的产业理论，整合各种优质资源；以全新的地产开发模式，满足有效需求，激发潜在需要；以超常规的策划思维启动新的市场新热点；以高尔夫主题文化融入住宅社区，创造一种“高尚运动，健康生活”的全新生活方式，全力打造“高尔夫社区，健康生态型高尚低密度居住区”的最新形象。 8.2 开发背景为：结合TJ市城市向南发展的战略方向，项目要建设成为城市边缘板块的标志性高尔夫主题的低密度大型高尚居住区，实现“国际时尚生态高尔夫”的新生活理想， “以政府为依托，以质量为核心，以效益为目的，以城市运营为手段” ，充分发挥和建立品牌效应，整合一切可 以整合的资源。在硬件资源上，整合高尔夫主题文化公园、高尔夫球场等

11、设施，整合周边学校资源；软件资源上整合政府和社会的宣、文、教、体、卫、商等资源；将国际性的高尚品味和当地特色文化相结合、创造浓郁的社区文化。主要包含：健康和运动文化；教育和学习文化；温馨和谐的交往文化；亲近自然的环保文化；配套齐全的商业文化。8.3 构建“三高”质量体系：包括高生活质量，高服务质量，高产品质量，作为项目开发和持续发展的保证。8.4 主要的整合对象有：体育（高尔夫） 、商业、旅游及住宅度假。九、 目标市场定位 9.1 为项目“世界原创别墅，高尔夫主题社区”核心理念吸引并产生共鸣，追求高尚健康新生活者；注重生活质量，追求时尚生活，欲购买第二或者第三居所者；为项目的形象与开发商实力所

12、吸 引，第二次或者第三次购房以改善住房条件者；喜欢体育运动、重教育学习或者从事体育专业的高收入者；欲购买项目房产，以求保值、增值者。尤其是事业有成，能够接受新事物、崇尚体育运动的中青年，有一定的社会地位和经济来源及生活品位的中高收入的从业人士，这一部分人士年龄大概在30-50岁之间，事业基本有成，喜爱运动，愿意改变生活环境、注重生活质量的白领阶层人士。9.2 别墅的目标消费群以富豪阶层、三资及民营企业家、高收入个体经营者为主，联排别墅以三资、民营企业高级管理人员、高收入专业技术人员为目标消费群。 9.3 洋房的目标消费群以JN区中高收入人群为核心对象，以公务员、白领、中收入专业技术人员为主体对

13、象。十、 项目产品定位 本项目是以别墅类产品为主的高尚低密度居住区，并设置了一定数量的别墅品质的花园洋房。本案产品定位要求有充分的市场差异化，设计中应体现如下特征： 冲击市场产品的差异化。 高端坐庄产品的差异化。 10.1 独立别墅定位： 坐庄产品：高尔夫主题精髓的差异化填补性奢侈型超低密度别墅。 冲击市场型产品：具差异化优势的高尔夫景观经济型别墅。 持续发展产品：高尔夫主题生活的全面差异化豪华型低密度别墅。 10.2 联排（双拼）别墅定位 冲击市场型产品：具高性价比、创新差异化优势的经济型别墅 持续发展产品：具全面差异化优势的高尔夫景观舒适型低密度别墅 10.3 洋房类产品定位 类别墅品质的

14、低密度洋房。 十一、 规划设计总则 11.1 项目除了在市场本身的差异性和个性化外，更重要的是高尔夫主题生活方式之内涵的演绎。11.2 设计要求务实创新，突出中产高尔夫住宅、高尔夫景观、度假高尔夫及高尔夫生活的规划设计理念。11.3 设计注重运动与生活、建筑与人、环境与人以及人与人之间的协调与和谐， “以人为本” ，从而满足人们对高质量生活、对标准生活方式的要求和渴望。 11.4 规划应考虑首期的物业管理，并综合周边各期开发情况，统一规划，使物业管理的成本降到最低。二、 规划设计细则 12.1 作为房地产与高尔夫产业复合产业，要最大限度的向人们展示运动气氛、居住环境、销售背景以及高尔夫系列配套。12.2 强调“以人为本” ，通过设计提升小区的人文环境质素，强化人与环境的亲和与协调。12.3 规划设计在各方面具有超前意识。考虑到坐庄产品奢侈的风格特点及常规产品的风格特点的差异化，规划设计要注重建筑语言的表达与建材运用的协调性，又要保持总体规划的新颖独特性和单体建筑的持久性。12.4 设计时要充分考虑配套与居住的结合，又要考虑方便业主的同时也得保证对外开放。12.5 设计时应考虑物业对别墅区和洋房区的分区管理问题，别墅区的物业