创建文明工地工作方案和措施Word下载.docx

1、 1.2编制依据序号主要规范规程、名称编号1建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-xx2建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-913建筑施工安全检查标准JGJ59-xx4建筑施工模板安全技术规范JGJ162-xx5建筑基坑支护技术规范JGJ120-xx6建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-xx7建筑机械使用安全技术规程JGJ33-xx8施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-xx9职业健康安全管理体系GB/T28001-xx10广东省建设工程安全文明工地标准DB13（J）T100-xx11广东省建筑施工安全技术资料管理标准DB13（J）T101-xx12广东省建设工程安全生产

2、标准化管理手册上、中、下13汕头市建设工程现场文明工地考评管理办法14施工组织设计15施工现场总平面布置图21.3管理目标1.3.1安全管理目标重大事故“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾），轻伤事故频率2%。 1.3.2文明施工管理目标省市级文明工地。 1.4基本内容1.4.1施工现场管理规范 （1）围档 （4）作业条件环境保护 （2）场容场貌 （5）防火防爆防毒 （3）标牌标识 （6）施工组织设计与管理1.4.2施工安全达标 （1）安全管理 （5）模板支撑施工荷载 （2）脚手架与平台 （6）塔吊、提升设备及中小型机械设备 （3）施工用电 （4）“三宝”、“四口”与临边防护1.4

3、.3工程质量创优 （1）质量管理 （2）计量管理 （3）结构工程质量（地基与基础、模板工程、钢筋工程、砼工程、砌体工程） （4）水电管预留、预埋 （5）工程技术资料 （6）质量特色1.4.4办公、生活设施整洁 （1）办公环境 （4）厕所 （2）食堂 （5）卫生与急救 （3）宿舍 （6）生活环境1.4.5营造良好的文明氛围 （1）文明教育 （3）宣传娱乐3 （2）综合治理 （4）班组建设2.工程概况2.工程概况2.1工程简介序项目内容1工程名称柏悦园住宅及配套一期2建设单位汕头市丰迪房地产开发有限公司3设计单位广东新长安建筑设计院有限公司4监理单位广东恒胜建设监理有限公司5施工单位汕头市澄海区建

4、筑总公司6建筑面积1#楼，2#楼，3#楼，4#楼；总建筑面积84756.847工程地点汕头市澄海区玉潭路与文冠路交汇处东南侧8质量目标合格9结构形式剪力墙结构10基础形式筏板基础2.2建筑设计高层住宅建筑规模建筑层数地上18层，地下2层；层高:地下二层3.6m，地下一层高为3.6m和4.0m m；地上层高3.0m1外墙面外墙涂料、外墙石材、外墙仿砖2内墙面批挡墙面，其余公共部分为涂料墙面3内外墙内外墙均为砼加气砌块4顶棚现浇混凝土楼板45门窗铝合金门路窗、钢制防火门6防水基础底板及外墙地下室防水等级一级，外防防水卷材，内侧为钢筋混凝土自防水，抗渗等级为P6室内卫生间采用聚氨酯涂膜防水屋面SBS

5、改性沥青防水卷材7节能保温外墙80厚岩棉复合板屋面80厚岩棉复合板地下室防水2.3结构设计基础类型筏板基础结构形式现浇钢筋混凝土剪力墙结构抗震等级二级抗震设防烈度8度耐火等级一级混凝土构件强度等级构件基础垫层构造柱基础地下二层至三层四层至五层五层至十八层强度等级C15C25C35墙体C40梁板C30墙体C35梁板C30墙体C30梁板C30十层以上为C25钢筋接头型式当d16时，采用电渣压力焊接头当d16时，采用搭接接头钢筋类别HPB300级钢筋HRB400级钢筋52.4水暖设计系统名称管材连接方式保温防腐采暖镀锌钢管、铝塑复合管、PE-Xc丝接非采暖部位的给水、消防采用30毫米厚橡胶保温，外包

6、PVC保护层复合管外侧采用镀锌涂层、明装钢管刷2道防腐、埋地时采用5道防腐给水PPR热熔连接热水PPR热熔连接消防镀锌钢管套丝连接排水UPVC粘结2.5电气设计序号项目系统介绍1供电电源本工程住宅用电为三级负荷，消防、电梯等位二级，双回路供电，采用电缆埋地入户，埋深室外-0.8米，住宅部分总柜内支路加装总漏电开关。 2火灾报警本工程保护对象为二级，本系统控制室设有消防报警装置，系统布线方式采用星型拓扑，采用二总线敷设线路。 3防雷接地本工程防雷类别为三类，利用基础钢筋做防雷接地极，利用结构主筋做引下线，每处不少于2根16，确保电阻小于1欧姆。 4接地及安全本工程采用TN-S三相五线制系统3.安

7、全文明施工管理架构及职责3.安全文明施工管理架构及职责3.1安全文明施工领导小组针对安全总体目标，本着“尊重人、关心人、爱护人”及“对个人、对企业、对国家高度负责”的精神，牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想。 认真贯彻执行6国家、行业及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规；建立健全职业安全卫生管理体系，落实各级安全管理组织网络，运用好安全监督保证体系和施工技术保证体系，切实做好日常安全管理工作。 建立以项目经理为核心，相关职能部门责任人组成的安全文明施工领导小组。 领导小组是本项目工程安全文明施工策划、组织、领导、协调机构。 安全文明施工管理网络图3.2职责划分3.2.1项目经理安全

8、、文明施工职责a、认真贯彻安全生产、文明施工方针、政策、法律法规和各项规章制度，对施工中安全生产、文明施工负直接领导责任。 b、制定和执行安全生产、文明施工管理方法，严格执行安全、文明考核指标和安全生产、文明施工奖罚办法。 项目经理卢雄后勤部经理李海兵物资部经理杜深生安全总监陈壮满项目执行经理谢瑞周项目副经理黄来顺郑欢安全员林应求安全员陈财武栋号长张进展栋号长黄来顺施工各班组技术负责人陈英锐7c、严格执行安全、文明技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。 d、定期组织安全生产、文明施工检查和分析，针对可能发生的安全隐患制定相应的预防措施。 e、当施工过程中发生安全事故时，按规定和程序及时上报和

9、处置，并制定防止同类事故发生的措施。 3.2.2项目技术负责人安全文明施工职责a、对项目安全生产、文明施工中的技术负技术责任。 b、主持项目安全生产、文明施工中的技术交底。 c、编制施工组织设计时，审核安全、文明技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。 d、参加安全生产、文明施工检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 3.2.3栋号长安全、文明施工职责a、对所管的工程的安全生产、文明施工负直接责任。 b、认真执行安全技术措施及安全操作规程，向班组进行书面安全技术交底、对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。 c、经常检查班组作业

10、环境及各种设备、设施的安全、文明状态，发现问题及时纠正解决。 d、组织工人学习安全技术操作规程，并遵照执行，做到不违章作业。 e、在施工中不违章指挥，当进度与安全、文明发生矛盾时，生产必须服从安全。 f、有权拒绝上级不科学、不安全、不文明、不卫生的生产指令。 3.2.4安全总监、安全员安全、文明施工职责8a、落实安全、文明设施的设置。 b、对施工全过程进行监督，纠正违章作业。 c、配合有关部门排除安全隐患。 d、监督劳保用品质量和正确使用。 e、组织安全、文明教育和全员安全活动。 3.2.5班组长安全生产、文明施工职责a、安排任务时，向工人进行安全措施交底。 b、严格执行本工种安全技术操作规程

11、，拒绝违章指挥。 c、作业前，应检查机具、设备、防护用品及作业环境，消除安全隐患。 d、检查安全、文明标牌是否按规定设置，标识和内容是否正确完整。 e、组织班组召开安全、文明活动，召开班前安全生产、文明施工会，每周进行安全、文明讲评。 3.2.6其他人员职责a、遵守国家有关职业健康安全、环境管理法律、法规和企业管理规章制度。 b、积极参加职业健康安全、环境管理知识学习培训。 c、正确使用劳动保护用品。 d、增强自我保护意识，保证施工中的安全。 3.3施工技术保证措施3.3.1成立以项目部总工程师负责的施工技术保证体系。 3.3.2在编制施工技术计划的同时，必须编制安全技术措施计划。 安全技术措

12、施计划经项目部主管领导审批后，与施工计划同时下达。 各相关部门、项目分组必须在所管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划的按期完成负责。 93.3.3安全技术措施计划编制的范围，应符合国家规范的规定，包括以改善劳动条件、防止工伤事故、预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施、工业卫生技术措施和辅助设施，以及安全、环境保护宣传教育和安全技术科研试验所需器材、设备、书刊、声像带等。 3.3.4安全技术经费专款专用。 所需设备、材料，列入工程项目物资、技术供应计划，优先安排。 3.3.5一切施工活动必须有安全施工措施，并在施工前进行交底。 无措施或未交底的项目，严禁布置施工。 3.3.6一般施工

13、项目安全施工措施须报项目总工审核批准，由现场施工员交底。 3.3.7重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目的安全施工措施须经项目部工程部、安质部审核、总工程师批准，由项目总工向相关人员交底。 3.3.8重大的起重、运输作业、特殊高处作业及带电作业等危险性项目的安全施工措施及施工方案，须经项目部工程部和安质部等部门审核，并办理安全施工作业票，经总工程师批准，由项目分部技术负责人向相关人员交底。 3.3.9工程技术人员在编制安全施工措施时，必须明确指出该项目施工的主要危险点，并针对该项目特点、所选用的机械及工器具、采用的特殊材料、场地及周围环境，从技术措施上予以消防与控制。 3.3.10经技术负责人或总工程师审批签字后的安全施工措施，必须贯彻执行。 未经措施审批人同意，任何人无权更改。 对相同项目的重复施工，技术人员应重新报批安全施工措施，重新进行安全交底。 3.4主要风险与控制对策10由项目经理组织安质部、工程部、物资部对作业环境、危险状况进行调查分析，划分危险源，危险点实行分级管理。 重点防范高处坠落，物体伤害，机械伤害、触电伤害、起重伤害。 各类风险与控制对策见下表各类风险与控制对策一览表作业活动危险因素施工阶段可能导致的事故控制措施完成时限责任部门作业活动危险因素施工阶段可能导致的事故控制措施完成时限责任部门基础施工基坑