中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题文档格式.docx

1、D .稳定型战略风险相对较大7.在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入，企业应采用（ ）A.成本领先战略B.无差异战略C.集中化战略D .差异化战略8.实施集中化竞争战略有利于企业（ ）。A.实现优势互补B.充分利用其资源和发挥其能力C.构筑行业进入壁垒D 降低经营风险9从价值链角度看，委托生产实现的是生产环节与（ ）的联盟。A.供应环节B.服务环节C.营销环节D加工环节10在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的费用最低的许可证贸易贸易形式是（ ）A.普通许可证贸易B.排他许可证贸易C.特许经营D 独占许可证贸易11管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可

2、称之为（ ）。A.管理层次多B.管理空间广C.管理幅度宽D 组织规模大12企业高度重视不同国家之间的环境差异，并根据这种差异调整在当地的经营策略营销组合和组织结 构，以更好地满足当地市场需求。这种经营导向是（ ）。A.本土化导向B.国际化导向C.全球化导向D.多中心导向13.组织的基层管理者主要履行（ ）职能。A.计划B.决策C.承上启下D 控制14在法律上和经济上都没有独立性的公司是（ ）。A.母公司B.子公司C.分公司D 集团公司15公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是（ ）A.法人产权B.股权C.决策权D 控制权16近年来跨国公司投资呈现（ ）的趋势。A.从服务业转向制

3、造业B.从制造业转向服务业C.从资源密集型转向劳动密集型D 从资本密集型转向劳动密集型17目前世界各国公司治理模式呈现岀的演化趋势是（ ）。A.更加注重内部治理B.更加注重外部治理C.内部治理与外部治理并重D以内部治理为主、外部治理为辅18跨国公司向外扩张的主要手段是（ ）。A 对外直接投资B.对外间接投资C.派驻人员D利用核心技术与其他公司合作19）形式获取股息，以满在股票市场比较发达的条件下，跨国公司所在东道国的股东常常要求以（ 足自己加速资本回流的要求。A.资本积累B.投资C实物D 货币20成功的跨国公司对产品品质的管理已发展到（ ）阶段。A品质检查B.品质保证C.品质定型D 品质控制2

4、1企业根据构成整体市场的不同消费者的需求特点、购买行为、购买习惯等，将整体市场划分为若干个各 具特征的消费者群体，以便选择确定自己的目标市场的过程被称为（ ）。A.市场集中B.市场细分C.市场竞争D 市场操纵22在市场覆盖策略中，企业在资源有限的情况下，全力争取一个或几个次级市场的高占有率的策略被 称为（）。A.集中营销策略B.分散营销策略C.差异营销策略D .非差异营销策略23.用来识别产品项目的来源和特点，而且与产品线上一个或几个产品项目相联系的产品名称被称为（）。A.产品族B.产品线C.产品类型D .品牌24.在现有产品线范围内增加一些产品项目的作法被称为（ ）A.产品线扩张B.产品线拓

5、展C.产品线填补D .产品线现代化25.某企业生产一种电动按摩器，年销售量 100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为（ ）元/台。A.55B.65C.75D.8526.制造商自找车队运输的情况称为（ ）A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D .第四方物流27.现代生产与业务管理在质量控制方面的显着趋势是采用严格、精密的自动化控制工艺和（ ）。A.自动化控制设备B.柔性生产控制体系C.JIT作业控制体系D 看板控制体系28某车间生产某单一产品，车间共有车床 10台，全年制度工作日设为 250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工

6、率为 10 %，单台设备每小时产量定额为 100件，则该设备组的年生产能力为（）件。A.15 000B.18 000C.180 000D . 1 800 00029.制造船舶的场地空间布置宜采用（ ）原则。A.工艺B.对象C.疋位布置D .产品30.某车间生产圆柱销，需控制其外径尺寸，标准为 10 0.20mm 。质检人员按时间顺序随机抽取n=5的样本20组，根据检验结果计算得岀=10.02 ，=0.2.则图的控制上限为（）。（已知：当n=5时， A2=0 . 577 ， D4=2 . 115 ）A.9.5970B.9.9046C.10.1354D.10.443031.职业安全健康管理体系标准

7、中的核心内容是（ ）A.文件与资料控制B.纠正与预防措施C.管理评审D .危害识别、风险评价和风险控制计划32.在IS014000 系列标准中，明确环境管理体系一规范及使用指南的标准是（ ）A.IS014000B.IS014001C.IS014020D.IS01404033.技术创新的手段是（ ）。A.获取潜在的超常规的商业利益B.建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统C.推岀新的产品和生产经营方式D .开拓新的市场、获得新的原材料或半成品供给来源34.美国哈佛大学着名教授迈克尔波特在分析经济增长方式的阶段性时指岀：就世界范围来看，在工业化国家包括工业化过程中的国家，大多数企业已经走

8、岀了 （）增长方式。A.资源推进型B.投资推进型C.技术推动型D.创新推动型35.由收音机发展到组合音响是（ ）。A.资本节约型技术创新B.劳动节约型技术创新C.产品创新D 工艺创新36在企业技术创新的组织类型中，被称为 开放的灵活反应组织”的组织形式是（）。A.技术创新小组B.新事业发展部C.技术中心D动态联盟37在技术创新组织中，履行对创新组织内的创新活动进行计划、组织与协调职能的人员所扮演的角色 是（）。A.创新倡导者B.创新构思产生者C.技术难题解决者D项目管理者38在常见的企业技术创新组织形式中，非正式程度最高的是（ ）。A.内企业B创新小组D 新事业发展部39企业通过选择合适的技术

9、创新项目组合，进行组合开发创新，使整体风险得到降低，这就是企业技 术创新风险的（）。A.识别B.转移C.分散D .回避40由于调研不准、决策失误所造成的技术创新风险被称为（ ）。A.开发前风险B.技术风险C.生产风险D .商业风险41.技术创新成果扩散能否实现的前提是（ ）。A.顾客对因技术创新成果扩散而带来的产品的态度B .创新技术拥有者和潜在接受者对实现技术创新成果扩散成本与收益的期望C.创新技术拥有者和潜在接受者之间沟通的状况D .创新技术潜在拥有者是否能真正学到这种技术42.技术创新成果扩散有助于形成（ ）的良性循环。A.创新一一应用一一再创新”B.应用一一创新一一再应用”C.创新一一

10、转让一一再创新”D .转让 创新一一 再转让”43.明确说明任职者担任某职务所需达到的任职资格的文件是（ ）。A.职务描述B.职务技能设计书C.职务规范D .职务内容说明书44建设性争议解决技术是对非自愿性员工流动进行管理的一种有效力方法，其起始阶段是（ ）。A.开放式协商B.同事审查C.仲裁D法庭诉讼45可用来减少有发展潜力员工工作不满的方法是（ ）。A.无领导小组讨论B.角色分析技术C.文件篓”测试D结构化面试46随着管理层次的上升，在管理人员应具备的各种能力中， （）所占比重会上升。A.技术能力B.分析问题能力C.人事能力D 规划决策能力47高度重视各国人力资源管理习惯上的差异，并根据这

11、种差异调整公司对海外子公司的人力资源管理政策或方式。这种人力资源管理模式是（ ）管理模式。A.民族中心型B.多中心型C.区域中心型D 全球导向型48战略性国际人力资源管理首先要解决的问题是（ ）。A.人员培训B.关键岗位的人员招聘来源C.外派人员的收入报酬D 子公司的考评机制49某公司2005年股本为1000万元，息税前盈余为20万元，债务利息为9万元，则该公司的财务 杠杆系数为（）。B.1.82C.2.23D.2.4650资金成本一般用相对数表示，即表示为（ ）的比率。A.用资费用与筹资数额B.筹资费用与筹资数额C.用资费用与实际筹得资金D 筹资费用与实际筹得资金51某企业计划投资某项目，总

12、投资为 39 000元，5年收回投资。假设资金成本率为 10 %，每年的营业现金流量情况如下表：t各年的NCF现值系数PVIFI0%.n现值90000.9091818288200.8267285386400.7516489484600.6835778517 2800.62110 731则该项投资的净现值为（ ）元。A.-536B.-468C.457D.56952某企业预计全年需要现金 720万元，根据现金周转模式确定的最佳现金持有量为 160万元，则该企业的现金周转期为（ ）天。A.45B.60C.72D.8053上市公司采用送股的方式分红，会使公司（ ）。A.每股收益增加B.注册资本金减少C.利润总额增加D每股净资产降低54在公司的股利政策中，可能会给公司造成较大财务负担的是（ ）。A.剩余股利政策B.定额股利政策C.变动的股利政策D 正常股利加额外股利的政策55市场主体最本质、最重要的特征是（ ）。A.合法性B.灵活性C.独立性D 营利性56有限责任公司的股东应以（ ）为限对公司债务承担责任。A.认缴的岀资额B.认购的公司股份C.个人全部财产D 个人