03 施工队及班组管理细则汇总文档格式.docx

1、细则目 录第一章 目的第二章 适用范围第三章 进场须知第四章 现场管理规定第五章 安全生产管理规定第六章 现场施工安全管理规定第七章 文明施工管理第八章 质量管理规定第九章 成品保护管理规定第十章 生活区宿舍安全管理规定第十一章 常态违规处罚制度说明：本管理细则由湖南建工集团装饰工程有限公司长沙开福万达广场金街幕墙工程项目部编制，与施工队及班组劳务协议书配套，作为生安全文明施工合同使用，同时具备合同安全文明施工合同效力。项目负责人： 施工队及劳务负责人（签字）： 年 月 日 年 月 日为了使在本项目承担工程施工的所有施工队伍及班组的各项管理工作均能满足项目管理要求，确保施工过程各项工作管理有序

2、且在受控状态下按标准进行，实现项目的各项管理目标，各方在施工管理过程中协调统一，共同履行对业主的承诺，特制定本管理细则。第二章 适用范围2.1、除特殊说明外，本管理细则适用于进入项目施工现场承担施工的所有施工队伍及班组。2.2、本细则未尽事宜，按照总承包商的各项管理制度以及国家标准规范条例等文件执行。所有施工队及班组须按照程序办理相关手续。3.1 报到登记3.1.1 所有施工队及班组负责人到本公司项目部签订施工合同。3.1.2 施工队及班组负责人提供计划投入本项目施工的组织机构表及通讯联络方式。3.1.3 施工队及班组负责人与项目部签订计划投入生产人数、人员到位时间、质量、安全以及进度承诺书，

3、承诺书具体内容根据协商拟定。3.1.4 施工队及班组所有进场人员必须到项目部办公室办理进场手续，经项目部管理人员同意后方能进入现场施工。人员进场手续：身份证审核及登记手续：施工人员持本人身份证以及1寸免冠照片一张到项目部办公室填写人员登记表，并留身份证复印件；特殊工种作业人员必须持有有效期内的特殊工种操作证，经检查、登记之后方能上岗，并留相应操作证复印件；所有施工队以及班组进场人员必须身体健康，有建筑施工技术经验，有文化素质和懂安全文明常识的劳务人员，有心脏病、高血压、恐高症、眩晕症等疾病的人员不得聘用。所有施工队以及班组施工人员必须与所在劳务公司（施工队负责人）签订劳动用工合同以及安全生产、

4、文明施工、消防、治安等责任书，施工队负责人代表该该劳务队及班组施工人员与项目部签订安全文明施工合同。所有施工队以及班组施工人员必须接受项目部安全教育、培训以及安全技术交底之后方能上岗。（填写三级教育登记表、安全誓约书、安全技术操作规程并进行安全教育考核，由本人签字、按本人右手大拇指手印）所有施工作业人员由施工队及班组负责人到项目部仓库领取安全帽、安全带等劳保用品，并按照规定在登记表上签字后领取。人员退场手续：所有施工队及班组人员必须填写退场确认单，本人签字并加按手印后方能退场。第4章 工程管理规定 4.1 工程现场管理 4.1.1 所有施工队及班组现场施工人员必须着装整齐、佩戴安全帽、佩带胸卡

5、，且卡号相符，其管理人员、操作人员、特殊工种作业人员等的安全帽颜色须按总承包项目部安全部规定予以明显的区别并持续保持。4.1.2 所有施工队及班组进场管理人员及操作人员必须着装整洁，举止行为文明。严禁在现场内大声喊叫、争吵、斗殴、办公区急跑，严禁在作业区和楼层上相互嬉戏、取闹。4.1.3进入施工区域必须戴好安全帽，系好帽带，并符合相关安全管理规定，项目部将对不按相关安全管理规定的人员进行罚款处理直至清除出现场，对其所属施工队及班组负责人予以双倍处罚。4.1.4施工现场内严禁随地大小便和在吸烟室以外区域吸烟，项目部对违规人员将进行重罚处理直至清除出现场，对其所属施工队及班组负责人予以双倍处罚。4

6、.1.5所有进场人员都有保护施工场区内安全、消防、测量、照明设施及有关施工现场形象标牌等的义务，造成损坏的由责任人负责赔偿。4.1.6施工现场内严禁乱抛垃圾、烟头、水果皮、废纸等。4.1.7所有施工队及班组责任区域内堆放物品无论堆放时间长短，必须按安全文明施工管理要求堆放整齐。4.1.8 施工现场、生活区内严禁带有经济性质的赌博行为，严禁酗酒，项目部对违规人员将进行重罚处理直至清除出现场，触犯治安条例的自行承担引起的一切责任，对其所属施工队及班组负责人予以双倍处罚。4.1.9所有施工队及班组在过程施工中必须按照项目部的总体协调施工，服从项目部现场管理人员的管理。4.1.10所有施工队及班组在人

7、员配备等方面必须满足项目部进度要求。 4.2 工程进度管理规定4.2.1所有进入本工程施工的施工队及班组，必须项目部规定的节点工期为目标，执行项目部制定的进度计划施工，确保所需的劳动力、机械设备满足施工要求，并按照项目部与施工队及班组负责人协商之后签订的承诺书，按时、按量的提供劳动力以及机械设备，否则因人员、机械产生的延误工期的均由施工队及班组。4.2.2所有进入本工程施工的施工队及班组无视施工进度，班组管理混乱，完不成施工任务的，项目部有权要求对其进行罚款并更换施工班组。4.2.3所有进入本工程施工的施工队及班组，根据进度情况，填写施工日报表、周报表以及月报表，达到预期的进度计划目标。4.2

8、.4所有进入本工程施工的指施工队及班组，如连续两次周计划都未能按时按质完成，项目部将施工队及班组所施工的项目交由其他施工队及班组完成，所产生的一切费用均由原施工队及班组自行负责。4.2.5所有进入本工程施工的施工队及班组，对项目部现场管理人员管理指令拒不执行的或口头答应实际虚与应付的，项目部现场管理人员有权另行组织人员处理，所产生的一切费用均由施工队及班组承担。4.3 进度管理奖罚条例4.3.1所有进入本工程施工的施工队及班组，没有按进度计划、工作量计划及劳动力需用计划，组织人员进场或数量不足造成工期延误，每天罚5000元。4.3.2所有进入本工程施工的施工队及班组，没有按时填写日报表、周报表

9、、月报表的处罚1000元。4.3.3所有进入本工程施工的施工队及班组队伍消极怠工、无故停工，造成的损失由施工队及班组自负，按工期延误实际发生的各项费用计取，从劳务费中扣除。4.3.4所有施工队及班组必须全力配合项目部制定的工期计划，包括各项抢工及施工顺序。第5章 安全生产管理5.1所有施工队及班组必须严格按项目部要求进行安全生产管理，因管理不善造成的损失和责任由施工队及班组自行承担。5.2安全网、安全带、安全帽、漏电保护器、配电箱、开关箱、临时用电电缆、电源线、脚手架架管、扣件、安全标志牌等重要防护用品必须使用安全监督部门认定厂家的产品并经项目部专职安全员确认。5.3所有施工队及班组的任何人员

10、严禁私自拆改安全设施，如需变动，须经项目部技术部经理及专职安全员批准。所有施工队及班组现场管理人员有对项目部提供的安全防护设施进行安全检查的义务，所有施工队及班组进行安全防护设施检查时发现的问题应及时向专职安全员报告。5.4所有施工队及班组进场人员的班前安全教育由其作业班组的班组长组织，并做好班组安全活动记录存档备查，所有施工队及班组安全管理人员须按规定定期将安全教育报表反馈给项目部专职安全员。5.5所有施工队及班组不能按期或拒绝向项目部提供规定的安全管理资料时，其施工过程中出现的安全问题及一切责任由其自行承担，项目部专职安全员对其存在的安全隐患或违反安全生产管理规定的行为予以双倍处罚。5.6

11、所有施工队及班组进场人员违反项目部其他安全生产管理规定的项目部相关规定进行处罚。5.7项目部对所有施工队及班组进场人员的下列违章行为给予经济处罚，对其所属施工队及班组给予双倍经济处罚：5.7.1 高处作业不穿防滑胶鞋；不按规定铺脚手板和设置防护栏杆。5.7.2 2m（含2m）以上高处作业站在钢管上、钢筋上、模板上等危险环境施工而未系好安全带。5.7.3 没有防护设施或防护设施不全进行高处施工作业 。5.7.4 无动火证擅自动火。5.7.5 非特种作业人员从事特种作业或特种作业人员无对应的特种作业上岗证。5.7.6 非机械作业人员使用机械设备或非对应作业人员乱摸乱动机电设备。5.7.7不按本工种

12、安全技术交底、操作规程施工，违章作业，冒险蛮干。5.7.8 不走正式安全通道，翻爬栏杆、脚手架等违章行为。5.7.9 高处作业向下投抛物体。5.7.10 机械设备缺防护装置，不按操作规程操作。5.7.11 电焊机双线不到位，两侧无防护罩，焊把线、焊钳绝缘损坏，电源线破皮漏电。5.7.12所有施工队及班组自行设置的现场临时用电不符合安全要求而经指出不按时整改。5.7.13所有施工队及班组组长或管理人员未对班组人员进行书面安全技术交底。5.7.14 破坏现场各种防护装置、防护设施和安全标志或未经项目部批准随意挪动和拆除安全防护设施。5.8 项目部对有下列行为之一者予以重罚处理，对所属施工队及班组负

13、责人处以双倍罚款，直至将责任人逐出现场、追究法律责任：5.8.1多次违反安全操作规程，屡教不改者。5.8.2 所有施工队及班组现场管理人员未给作业人员创造良好的安全作业条件，无安全可靠的工作环境，强令工人违章冒险作业。5.8.3 不按规定采购或使用“三宝一器”。6.1 脚手架、临边及洞口管理6.1.1 脚手架要求:凡高度在2m以上的施工作业必须搭设脚手架,脚手架的搭设及防护应满足建筑施工高处作业安全技术规范要求。6.1.2 安全网要求：凡有坠落危险的部位必须设置水平安全网，关键部位如电梯井、大于1.51.5m的洞口等，应根据项目部安全生产管理要求设置水平安全网和防护栏杆。6.1.3 水平安全网

14、采用36m的棉纶大眼安全网，密目安全网采用2000目安全网。安全网必须使用政府安全管理部门定点厂家生产的产品。6.1.4 因施工需要须临时拆除安全网的必须在24h前向项目部提出书面申请，经项目部专职安全员同意后方可拆除，施工完成后应及时予以恢复。6.2 现场施工临时用电管理规定6.2.1 所有施工队及班组使用现场临时用电必须从项目部指定的二级配电箱接用电源，接用电源须用规范插座和插头。6.2.2 所有施工队及班组使用临时用电必须按建筑施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005要求配备自身施工所需临时用电线路的三级配电箱和电缆。6.2.3 所有施工队及班组负责自已责任区域内临时供电线路及配

15、电箱的日常维护，保证各自责任范围内临时用电线路的安全和完好。6.2.4 所有施工队及班组须每日对自已责任范围内施工临电设施进行检查。6.2.5 所有施工队及班组自行负责因使用自有现场临时用电所造成的紧急事故及未遂紧急事故的经济和法律责任，并独立承担政府及上级部门对事故的处理。6.3 机械设备管理6.3.1 责任划分6.3.1.1项目部提供的机械设备其安全性能由项目部负责，各施工队及班组独立使用项目部提供的机械设备时，施工过程中的机械安全使用由施工队及班组自行负责。6.3.1.2施工队及班组所有自备机械设备及机具的安全性能和安全使用均由施工队及班组自行负责。6.3.1.3施工队及班组自备机械设备必须是经安全管理部门检验合格的产品，并经项目部验收合格，验收不合格的机械设备必须立即退场，严禁使用。6.3.1.4 因使用验收不合格的机械设备造成事故的，由施工队及班组自行承担责任。6.3.2 进场管理所有施工队及班组用于本项目施工的机械设备须在进场前48h向项目经理部书面提交机械设备进场一览表及相关安全性能