商业局营造廉政文化氛围工作情况的工作汇报1文档格式.docx

1、在开展“廉政文化进机关”活动中，我局始终把廉政文化进机关活动与机关其他工作相结合，防止搞形式，走过场，达到互相结合，互相促进的目的。一是与我们正在开展的各项中心工作、业务工作相结合，注重利用廉政文化的力量，引导干部职工树立科学的发展观和正确的政绩观，坚持为民、务实、清廉；二是与机关效能建设相结合，通过开展“廉政文化进机关”活动，进一步提高机关工作效能，转变机关工作作风，完善各种制度，规范行政行为，切实增强机关干部队伍的创造力、凝聚力和战斗力；三是与和谐文化建设相结合，结合机关工作特点，有的放矢地开展各种文化活动，使广大干部职工在丰富多彩的活动中得到清政廉洁的教育和熏陶。4、丰富活动，注重实效。

2、在活动中，我们以更贴近机关实际，贴近干部职工思想工作实际为目标，积极创新活动载体，寓教于理，寓教于文，使廉政文化教育入耳、入脑、入心，切实增强了廉政文化进机关活动的吸引力、感染力和凝聚力。一是开展了课堂学廉，教育倡廉活动，采取了多种形式加强党风党纪教育。一方面，我们利用各种会议、活动以及每周一次集体集中学习，对机关干部职工进行经常性廉政教育；另一方面，开设了廉政课堂，区纪委肖书记亲自来我局作了一堂以“认清形势，把握自我”的廉政形势讲座，利用我们周围近来发生的一些正反典型案例，以案说法，以案说纪，对机关全体干部职工起到了一次很好的警示教育，在此同时，我们还组织收看廉政教育影片、专题片廉政教育活动

3、。通过学习教育，大大提高了干部职工勤政廉政，始终做到清政廉明的自觉性。二是开展文化倡廉活动，增强廉政文化的吸引力。制作了更直观的廉政警示牌上墙，会议窒有标语，公共场所和办公室有宣传牌，使机关干部随时随地受到廉政文化的熏陶，营造了一种鞭挞腐败、崇尚廉洁的良好从政环境。三是积极开展读书思廉、活动促廉活动，提高了廉政文化的感染力。建立了机关廉政文化宣传阵地，设立了廉政文化读书角、影视室；积极组织干部职工参加全区举办“廉政文化进机关”演讲、征文比赛活动，极大地陶冶了干部职工的高尚情操。二、存在问题通过自查，我们当前正在开展的“廉政文化进机关”活动与上级的要求还存在一定差距，主要表现在：一是宣传力度还要

4、加强，要建立规范的廉政文化宣传栏，传播廉政文化载体不多；二是推进“廉政文化进机关”活动不够深入，有些只停留在表面上；三是活动开展得还不够丰富，创新活动载体意识不强。等等这些差距，我们会随着活动的不断深入加以完善、改进，力求收到实效。三、下一步工作打算我局开展的“廉政文化进机关”活动第一阶段已基本完成，第二阶段工作正在逐步推进，在接下来的活动时间里，我局在继续完善巩固第一阶段活动中存在不足的同时，重点搞好第二阶段活动的各项工作。1、完善廉政文化宣传栏建设，加大廉政文化宣传力度。2、继续开展活动促廉。开展一次机关廉政文化格言、警句、书法比赛；结合“七一”活动，开展一次革命传统教育；集中组织机关干部

5、职工开展先进典型示范教育；在系统中组织开展一次党章、党内监督条例、知识竞赛等，以不断创新活动载体，丰富活动内容，不断推进我局“廉政文化进机关”活动向纵深发展。3、完善机关建设各项制度，建立长效机制，切实服务经济发展，增强廉政文化进机关的实效性。4、活动结束后，做好活动总结工作。一、今年16月份工作今年以来，我们紧紧围绕区委、区政府在全区经济工作会议提出的目标任务和决战“两区”，推进项目建设的战略部署，认真学习，深刻领会、把握精髓、深受鼓舞，迅速在全系统营造谋实事、争一流、拼干劲、比贡献、争发展的良好氛围。同时召开局党政班子学习会，集思广益，认真贯彻落实，制订下发了区商业局20XX年经济工作要点

6、和区商业局20XX年党委工作要点，科学谋划08年商贸工作。16月份工作主要是紧紧围绕“决战两区”目标任务，抓住重点、突出亮点，重点实施“五个着力”，加快推进全区商贸工作更好更快发展，为圆满完成全年各项目标任务，打下坚实基础。在主攻专业市场建设上着力。充分发挥中心城区优势，一是积极策应市委、市政府的城南大开发战略，主动承接市、区交办的城南专业市场建设的重点工作，在基本完成城南专业市场160公顷规划设计工作后，根据市政府领导关于城南专业市场规模由原来的160公顷增至300公顷的指示，我局主动跟进，成立专门项目队伍，积极配合市规划设计院展开城南专业市场300公顷控制性详规设计工作。区政府很重视，已按

7、期拨付300公顷设计费20万元，二期设计规划工作正紧张有序进行。二是加快风味饮食一条街的规划建设步伐，力争年内落实项目。三是全力配合指导有规模实力和投资意向的企业实施“早餐工程”，开展试营业，待试营条件成熟，再规范立项组织实施。在加快推进商业系统重点项目建设上着力。按照区里下达的3000万元引资任务和加快名商名店引进的目标要求，认真抓落实。一是制订区商业系统招商引资方案，明确目标、落实责任、兑现奖罚。二是从局到公司、层层成立招商引资专门工作机构，主要领导为第一责任人，实施严格的招商引资目标管理。三是广泛发动、上下启动，营造招商氛围。采取企业招商、群众招商、改制招商、以商招商、载体招商、项目招商

8、等多种形式，形成各路客商一齐招、各类资金一齐引、各类项目一齐用的局面。全系统掀起处处招商、人人引资的热潮。四是改革和创新招商引资方式。为强化目标任务，建立和筹集招商引资基金万元；为完善目标奖励，局机关全体干部和公司、厂党政主要负责人共交纳招商引资保证金万元。充分利用四方园建材市场、阳明商城和城南专业市场的商贸市场载体，做好项目包装推介，利用优势招商，使招商引资渠道形成多样化。五是组建专职招商小分队。今年以来，局长、党委书记分别四次带队走出去，到浙江、福建、广东等地招商取得新突破，引进肉牛养殖项目落户兴桥，项目引进显见端倪。16月份完成招商引资任务万元。经招商局认定上报项目信息10条，得10分，

9、完成180万元项目进资，另有万元项目进资待认定。在依法完善市场监管上着力。一是进一步规范完善城区生猪定点屠宰管理和稽查管理，建立生猪屠宰管理稳定市场供应应急预案。今年雨雪冰冻和春节期间，市场肉品充裕，物价平稳，市民吃上放心肉。16月份，城区生猪宰杀量完成16357头，在年初冰冻雨雪的灾害下，克服困难，完成上半年目标任务的54%。二是完善乡镇定点屠宰管理。规范兴桥、长塘、樟山等三个乡镇定点屠宰场建设，为长塘、樟山定点屠宰场下发了生猪定点屠宰许可证，促进实现乡镇定点屠宰率95%的目标。三是加强城乡猪肉市场的日常监管。上半年查处江子头村私屠滥宰窝点1个，缴获私宰肉斤，病害肉16斤。四是进一步加强市场

10、酒类流通监管。实现登记备案率90%以上基础上，择机在年内适当时间对酒类批发企业实行酒类流通随附单制，实现税源增收，保护经营户和消费者的合法权益。经区政府同意，由我局牵头，会同区酒类流通管理工作领导小组各成员单位，从5月中旬至7月底，开展一次区内酒类流通市场专题调研活动，为区政府规范酒类流通提供决策依据。五是进一步加强对直销行为的监管，促进11家落户的企业直销网点有序运作。六是进一步完善市场运行监测。推动市场监测工作常规化运作，作做到市场运行监测信息上报及时。年初冰冻雨雪低温灾害性天气期间，启动生活必需品日报制，为政府宏观调控提供依据。制定了区商贸领域百日安全生产经营专项工作方案，对大型市场、大

11、超市、大卖场进行安全有序的监管。在“万村千乡”市场工程建设上着力。按市经贸委要求重点抓好承办企业的农村农家店配送体系建设，夯实工作基础，建立农村现代商品流通网络，实现全区行政村农家店覆盖率80%的目标。在推进企业改革改制上着力。重点抓好味源食品厂的资产处置，力争早日挂牌，推动商业系统的职工安置。整合企业存量资产的收益效应，合理安排资金用于改制安置工作，副食品公司筹措65万元，安置了107名退休职工。在落实“民生工程”方面，将社保清缴任务落实各公司、厂，已完成上交25万元的社保统筹金任务，正在办理职工医保人数达1700余人。截止6月份接待群众来访来信30余人次，处理信访事项4件。16月份，局里各

12、方面工作紧紧围绕局里总体工作目标，各有侧重开展工作，取得明显成效。在四川汶川发生强烈地震后，局党委、行政在全系统举行“抗震救灾募捐仪式”，募集捐款万元，开展“献爱心、捐献特殊党费”活动中，捐献特殊党费6960元，全系统累计捐款万元。在总结上半年工作的同时，我们也清醒地看到商贸工作存在一些困难和问题。商贸职能没有完全理顺，职能不能到位；全区流通工作的基础比较薄弱，商贸企业和市场规模较小，信息化现代化程度偏低；项目建设进展不平衡，项目引进虽做了大量工作，有项目进帐，但目标任务进度差距较大；商业企业资产处置受城市规划制约资金难以筹措，直接影响到企业改制的推开。这些问题，在下半年工作中要高度重视，认真

13、对待。二、下半年工作思路围绕“决战两区”，加强领导。一是成立区商贸项目推进洽谈工作组，全力负责全区商贸休闲项目洽谈工作，力争在商贸重点项目洽谈引进上取得新突破。二是成立大桥桥头北匝道工程帮扶小组，协调市政府相关部门完成桥头北匝道工程建设，按期完成大桥商场和食品公司的重点拆迁任务。三是成立城南专业市场项目工作组，主动对接跟进，力争完成立项、用地报批等前期工作。四是成立引进肉牛养殖及加工基地农业项目和德利实业有限公司电池生产工业项目帮扶工作组。抓紧肉牛养殖及加工基地农业项目完成场地租赁、合同签订，第一期投资目标20XX万元的任务。电池工业生产项目在做好协调服务的同时，加快完成在区办理工商、税务登记手续。五是建立和完善激励机制。设立引进重大工业项目奖，制定具体奖励办法，同时把局机关工作性津贴与项目建设捆绑使用，根据干部职工对项目建设的贡献情况进行奖励。在全系统形成“人人议项目、个个引项目、处处上项目”的浓厚氛围，为全年目标任务完成打下坚实的基础。创新举措，强攻项目招商和项目建设。继续保持攻坚破难的良好精神状态，进一步创新工作思路和方法，制订切实可行的工作措施，创造性地开展工作。要注重查找和分析项目招商和项目建设中存在的问题，及时研究对策，各帮扶组要主动靠前服务，主动加强与上级相关部门的联系和协调，争取政策上、资金上更大的支持。力争下半年项目招商和项目进资