完整版苘山施工组织设计Word文档下载推荐.docx

1、四、 施工部署五、 工程进度计划安排六、 主要分部分项工程施工方法七、 质量保证措施八、 消除质量通病技术措施九、 雨期施工技术措施一十、 安全保证措施一十一、 文明卫生、环保及消防措施一十二、 降低成本技术措施一十三、 工期保证措施一十四、 分部分项工程明细一十五、 施工进度网络计划图一十六、 施工现场平面布置图一十七、 劳动力计划表一十八、 材料计划表一十九、 见证取样计划二十、 施工设备一览表二十一、 砼试块台帐二十二、 砂浆试块台帐二十三、 工程项目质量管理保证体系网络图二十四、 项目安全文明保证体系网络图一、编制依据： 1、工程合同：万泉花园小区4#住宅楼施工合同 2、万泉花园小区4

2、#住宅楼施工图纸及相关技术资料 3、国家现行有关的建筑安装工程相关施工及验收规范 4、施工现场条件和勘察资料 5、资源配备情况 6、与本工程类似工程总结资料及施工经验二、工程概况 1、建筑概况万泉花园小区4#住宅楼位于威海市工业新区苘山镇，层数为六层，采用框架结构形式，抗震设防烈度为7度 ，抗震设防类别为丙类，抗震等级为三级，建筑结构的安全等级为二级，建筑面积为3502.3，长为45.1m，宽为13.4m，高为19.9m。本工程建筑耐火等级为二级，其合理使用年限为50年。2、结构特征本工程采用钢筋砼独立基础，基础持力层为第三层强风化花岗岩，地基承载力特征值为400KN。本工程基础垫层混凝土强度

3、等级为C15，构造柱、过梁、压顶及圈梁混凝土强度等级为C20，其余均为C30.3、现场施工条件建筑道路畅通，场地平坦，建设单位已作好“三通一平”工作，进场后清理平整土方即可施工。三、施工准备 1、施工总平面布置按照经济适用、合理方便的原则，施工前对施工现场临时设施及平面布置进行详细规划，在保证场内交通运输畅通和满足施工材料及器材堆放的前提下，最大限度地减少二次搬运，满足施工生产和安全文明卫生施工需要。各施工阶段现场平面布置详见施工平面布置图，现简要说明如下：1）结合现场实际状况以及场地条件，场内临设考虑设置办公区、生活区。布置详见施工平面布置图。2）兼于本工程外形布局，结合工程施工需要，在建筑

4、物外侧设置塔吊一台。既便于各种材料设备的垂直运输，又最大限度地利用了塔吊的回转半径。 2、临时用水 本工程基础及主体阶段施工用水主要为搅拌砼用水和砼养护用水及消防用水不包括生活用水，施工用水是由建设单位提供的水源，用水量计算如下：A. 施工用水量施工现场昼夜施工人数取 P1=100人，N3=40L人.班 ，K4=1.5，t=2则q1=P1N3K4（t.83600）=100401.5（283600）=0.104LS B、消防用水量取q5=10LS ，总用水量按消防用水考虑，Q=q5=10LS，取V=1.5ms， D=410（3.141.51000）=0.092m=92mm可满足工程施工中施工用水

5、及消防用水需要。3、施工用电1）施工前按施工现场临时用电安全技术规范和施工现场临时用电施工组织设计编写详细的临时用电施工组织设计，现场临时用电按批准的临时用电施工组织设计组织施工。2）供配电采用TN-S接零保护系统，现场用电实行三级配电两级保护，开关箱实行一机一闸、一漏一箱制度，保护零线及工作零级均由配电室零线引出，且应分开并单独敷设，接地电阻不大于4欧姆。3）用电量计划根据各专业施工机械设备计划提供的用电设备功率，经计算甲方提供的电源可满足本工程施工需要。4、施工机械准备公司将发挥整体优势，周密部署，积极做好各种垂直、水平运输机械、钢筋加工机械、木工加工机械及各种周转器具的调配工作，同时加强

6、施工机具设备的保养维护及管理工作，以满足优质、高效的施工生产需要。本工程混凝土全部采用商品混凝土。其他机械设备如钢筋切断机、弯钩机、电焊机、木工电锯等的配置详附表：该工程主要施工机械设备表。5、材料准备按照施工预算及工料分析结果，结合工程进度计划安排，及时提出建设单位采购材料供应计划及施工单位自行采购材料计划，及时组织钢材、水泥、木材等有关材料进场，并及时组织有关预埋件、预制构件、半成品的加工制作，同时做好现场取样检验和试验工作，严把质量关，确保各种合格材料、构配件能够在施工前送至现场，在组织各种施工材料及时进场的同时，我们将根据施工需要，积极调配本单位的钢管、扣件、钢模等周转器材，添置素竹胶

7、板模板等，以保证脚手架及模板系统的及时供应。6、劳动力准备在公司的统一领导下，全力负责单位内部的资源、劳动力调配，并组成强有力的项目经理部，全面负责整个工程的施工及管理，同时调配公司内部具有丰富经验的施工队伍全面负责土建、装修、安装等工程的施工，保证各分部分项工程在时间上、工作面上紧密配合，高质、高效地完成工程施工。基础及主体结构施工阶段以木工、钢筋工、砼工、架子工、瓦工、电焊工为主配备劳动力，分别负责钢筋加工及绑扎、焊接，模板制作安装、内外墙砌筑等分项工程施工。装修施工阶段以抹灰工、木工、防水工、涂料工等为主配备劳动力。水、电、暖、通、消防等安装密切配合土建施工，根据土建施工进度，安排各专业

8、队伍进行预留、预埋及各种支、吊、托架和管道、设备安装及调试等，并随工程进展状况，及时调整各工种劳动力数量，确保各专业施工与土建施工配合无误。具体劳动力安排计划详附表拟投入劳动力计划表。 7、技术准备 1）由项目经理组织施工技术人员认真学习和熟悉施工图纸，了解设计意图，参加图纸会审，发现问题，提出合理化建议。 2）根据工程施工特点及有关重点难点，制定有针对性的质量计划施工组织设计，以及特殊过程的专项施工方案，报业主和监理审批，并做好各分部分项工程的技术交底和图纸交底工作。 3）提前做好模板，钢筋的放样及制作工作，并认真审核其合理性和适用性，做到万无一失。 4）召开工作会议，明确各相关专业及各工种

9、人员的技术责任，加强质量责任意识教育。 5）复核建筑红线及规划部门给出的定位放线控制点，做好定位放线测量及验收工作，绘制测量放线定位图，并经业主、监理部门复核确认、批准。 6）准备施工所需的各种技术资料、规范、图集及相关规程和文件，准备施工所需的各种资料表格，并与监理工程师商定好有关检查验收程序。 7）提前做好本工程用各种标号砼及砂浆设计配合比，组织各种进场材料检验及钢筋试焊等工作。 8、检验、测量和试验设备的准备现场设置混凝土及砂浆试块养护池一个，配备砼试模2组，砂浆试模1组，坍落度筒1个，经纬仪1台，水准仪1台，台秤两台，并配备50米钢卷尺1支，环刀1个，对整个施工过程中的各项质量要求指标

10、进行严格控制，满足现场质量检测要求。四、施工部署及安排（一）、管理机构的建立项目经理部组成强有力的工程项目经理部，本工程选派经验丰富，专业技术过硬并具有类似工程施工经验的同志担任该工程项目经理，按照项目法施工的原则，深入贯彻项目经理负责制。项目经理对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面向业主负责，组织土建、安装及各专业分包的协同，确保工程预期按质量目标交付使用。项目经理部由项目经理、工程技术负责人组成，下设技术、施工、质量、安全、计划核算、物资供应等人员。（二）、组织机构及职责：1、组织机构示意图 项目经理项目技术负责人 技术员 施工员 质检员 保管员 安全员 材料员 安全资料员 2.

11、职责（1）项目经理A、组建项目部管理班子，调集施工力量，并下达施工任务。B、落实建设单位施工现场三通一平的实施情况。C、根据施工总平面图布置图合理搭建临时生产和生活设施。D、组织材料、构件以及机械设备的进场、堆放等管理工作。E、负责施工现场安全生产、文明施工的管理及重大安全因素的识别和评价F、负责确定小型劳务分包方，和对分包方的管理。G、对施工现场的技术、质量管理工作负领导责任。H、负责施工阶段顾客满意信息的收集。I、负责对竣工交付阶段的工程项目进行防护。（2）工程技术负责人A、负责工程项目质量计划（或施工组织设计）、各种施工方案的编制。B、负责组织实施与工程有关的技术管理过程，监督、检查其控

12、制措施的落实情况。C、负责一般不合格半成品的纠正措施、处理方案的制定和组织实施。D、对大型、特殊材料（设备）的场内搬运制定方案，或进行搬运技术交底。E、对重要材料的进货检验进行监督，参与不合格原材料的评审、处理方案的确定以及对实施过程进行监督。F、负责项目部检验、测量和试验设备的日常维护、保养和正确使用。G、负责施工过程中检验和试验工作的管理。（3）质检员A、负责施工过程中检验和试验工作的具体实施。B、负责组织一般不合格半成品的评审并监督实施C、负责施工形成产品标识的管理D、负责施工过程中检验和试验活动的状态标识的具体实施与管理。（4）保管员负责仓库或施工现场工程所需产品（包括顾客提供的产品）

13、的验收、入库、标识（产品标认识和状态标认识）、记帐（包括机械设备台帐）、存放、出库等工作。（5）技术员在技术负责人的指导下，全面负责本项目的技术管理工作、认真落实各项管理制度和措施；承担技术经济和工程质量目标，制定技术措施，开展全面质量管理，积极采用新工艺、新技术、新材料。参加图纸会审，参与编制施工组织设计；办理日常的变更记录、隐蔽记录、施工日志等；收集整理各种材料成品、半成品的合格证；对施工队进行技术、质量、安全交底，并在施工中进行指导和监督，及时指派专人留做试块和留取试样并及时送检（包括原材料）；领导现场实验管理工作，制定工程具体的管理目标，制定预防和纠正措施并负责落实，领导施工测量工作，

14、复核原始测量数据，并做好隐蔽验收；负责技术资料翻样，外加工计划、加工图的编制；负责技术资料的收集、整理、归档工作，编制竣工图，编写项目技术总结。 （6）施工员负责按已批准的质量计划施工组织设计组织项目施工；根据工程进度提出劳动力使用计划或分包计划报项目经理批准；负责实施成品、半成品保护和工程师下达的纠正措施；具体负责施工场地内的质量、进度、安全管理。2、施工区段划分根据本工程状况，拟划分为一个施工区段，依次组织各施工段的流水施工。 3、工序衔接及流水组织本着先地下，后地上；先结构，后装修；先外，后内；先湿装，后干装的施工原则，按照施工区段的划分及各施工流水段工程量分布情况，合理投入劳动力，在每一施工段内，依据各专业工种划分，分别同时组织各施工段内的小流水施工。 主体施工阶段工序衔接如下：施工区段：柱钢筋-柱模板-柱砼-梁底模板-梁钢筋-梁侧模及板底模-板钢筋-梁板砼 安装施工阶段工序衔接如下： 管道安装顺序：施工准备-定位放线-支架安装-主管道安装-立管安装-设备吊装-支管安装-水压试验-管道吹洗-防腐保温-系统调试 电气安装顺序：施工准备-基础接地安装、接地电阻测试-暗配管路