陶氏化学发展模式研究Word下载.doc

1、（1）初创期（1897年公司成立上世纪30年代末期）1897年公司成立之初，当时业务是从盐水中提取氯气，第二年首次进行漂白粉商业化生产。1906年，开始生产农用杀虫剂，1916年，首次向外销售氯化钙、金属镁和乙酰基水杨酸。在上世纪20年代公司，推出二溴化乙烯、苯乙烯等在内的众多新产品，同时公司又摆脱了杜邦公司的兼并企图。1930年赫伯特陶氏去世，但公司当年销售额已达1500万美元。1931年，公司从海水中提取溴，1935年，推出乙基纤维树脂，首次进入塑料业务领域，到30年代末，公司已经开始生产聚苯乙烯树脂，并且已经成为全美国第五大化学公司。（2）海外扩张、快速发展期（上世纪40年代初期70年代

2、末期）第二次世界大战期间，陶氏化学公司响应政府号召，大力进行战争物资的生产，大战结束后，公司通过销售萨兰包装纸（一种家庭厨房用薄软塑料纸），而使本公司产品扩大了影响力，成为百万美国家庭的标准用品。1949年公司销售额超过2亿美元。另一方面，公司积极向外扩张。1942年，陶氏化学加拿大公司成立，首次向海外发展，并于次年生产苯乙烯；1952年，陶氏化学欧洲公司在瑞士成立，到了1957年，陶氏化学在荷兰、瑞典、墨西哥、巴西、中国香港都已经有了生产点或者销售点，当年海外销售额占到公司总销售额8%，1966年，比例提高到25%，1974年达到47%。同时，在50年代末，公司进入人造纤维领域，60年代初，

3、公司进入医药行业。同时，公司也成为世界最大的氯化物和苛性苏打的最大生产商，1964年，公司年销售额突破10亿美元，1971年又超过20亿美元，而且在1973年，仅用2年时间，销售额又上升到30亿美元，此后，以每年近10亿美元增长幅度增长。 进入70年代，公司继续奉行产品经营多样化和在全球配置资源的政策，在其传统的基本化学品领域以外，又增加了特种化学品、农用化学品、油井服务和消费者产品及医药品等，并在加拿大、巴西、韩国、欧洲等国家和地区建立了新的分支企业。到1980年销售额超过100亿美元。（3）平稳上升、全面发展期（上世纪80年代初期90年代中期）经过30余年的海外扩张和快速发展，到上世纪80

4、年代初，陶氏进入平稳上升阶段，1980年与Richardson-Merrell公司处方业务合并，到80年代中期首次推出治疗过敏反应的专用药；推出高吸水树脂等新产品。1986年，公司成为世界最大的热塑性塑料生产商。1989年，公司分别与外资成立Marion Merrell Dow 和Dow Elanco 公司，从事医药和农药业务，1995年，公司的销售额突破200亿美元。（4）购并、调整发展期（上世纪90年代中期至今）面对日趋激烈的全球竞争环境，陶氏从上世纪90年代中期开始，进行了一系列较大规模的兼并、联合、收购和剥离活动，进行业务和组织调整。1995年，将Marion Merrell Dow公

5、司以51亿美元的价格出售，退出医药业务；1998年退出镁金属业务。1996年，与杜邦合资，开始进入PET/PTA生产和技术开发以及聚丙烯领域。1997年，将Dow Elanco公司成为全资子公司，并更名陶氏农业科学公司。进入新世纪，公司调整步伐进一步加快，2001年，收购联碳，将其成为自己的全资子公司；同年，又收购埃尼化学的聚氨酯业务、罗门哈斯的农用化学品业务；2003年，收购塞拉尼斯丙烯业务，使陶氏拥有完整的丙烯酸业务。目前陶氏化学的业务主要集中于三个领域，即基础化学品，专用工业品及专用消费品。作为全球领先的化学公司，陶氏化学能为客户提供全球范围内最为广泛的产品系列、应用与配方技术。客户遍布

6、全球175个国家，为多个主要消费市场提供创新的化学产品、塑料产品以及农用化工产品和服务，所涉及的领域包括食品、水、居家用品、个人护理、运输、建筑施工、保健和电子等方面。陶氏化学公司于2008年7月10日宣布，为了进一步拓展其产品供应种类，进军诸如油漆、涂料、电子材料等高利润市场领域，公司将以188亿美元的价格收购竞争对手，特种化学品生产商美国罗门哈斯公司（罗门哈斯在全球范围内雇有约1.57万员工，2007年销售额近90亿美元，其主要为建筑、电子、个人护理、包装、运输和制药等行业提供专用材料产品）。现交易已得到陶氏化学和罗门哈斯双方董事会同意，但仍还需获得双方股东大会和政府主管机构的批准。陶氏化

7、学计划，被并购后的罗门哈斯，总部仍是费城，新罗门哈斯公司仍继续以罗门哈斯的名义开展业务，但已成为陶氏旗下高新材料业务部，下设电子材料、特殊化学品和涂层三个板块业务。同时，陶氏将其原有的一批特殊化学品业务补充到罗门哈斯旗下，与后者形成更强的协同作用。如原陶氏的高新电子材料业务被划入电子材料名下，原陶氏的特殊包装化学品、聚氨酯等划入特殊化学品旗下，原陶氏的涂层解决方案被划入涂层业务。预计未来陶氏化学旗下的罗门哈斯年销售收入将达130亿美元（原罗门哈斯公司2007年销售额约90亿美元）。陶氏化学认为，罗门哈斯加入陶氏，将改变陶氏的经营，帮助陶氏在全球特种化工和高级材料领域占据稳固的位置，扩大其在范围

8、广泛的特种化学品市场的存在，进而经受住行业低迷时期的市场冲击。3 公司业务结构按统计资料，陶氏化学在产能和产量处于世界领先地位的化工产品比较多，仅处在世界产能排名第一位的产品如表1所示。表1 陶氏化学处于世界产能排名第一的产品产品产能（万吨/年）世界排名占世界产能比例（%）乙烯98018.9低密度聚乙烯1709.1线性低密度聚乙烯16019.5高密度聚乙烯37018.7醋酸乙烯单体428.3聚苯乙烯14110.2二氯乙烯4208.6迄今为止，陶氏化学的业务结构已经历了多次变革，目前公司的业务结构示意图见表2，显然，这是一种按产品业务归类的业务结构。但1995年前，陶氏化学的业务结构是按地区归类

9、。据陶氏化学说法，如此可以更好地协调各地区间的关系，有利公司发展。表2 陶氏化学业务结构示意序号部门名称业务范围功能塑料车用化学品、工程塑料、环氧产品和中间体、聚氨酯及系列产品、技术转让和催化剂等2功能化学品定制化学品、精细化学品、乳液聚合物、工业化学品、氧化物衍生物、特种聚合物、乳剂、水溶性聚合物等3农用化学品农作物除草剂、杀虫剂等4基本塑料聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯等5基本化学品乙醇、醋酸乙烯、氯乙烯、环氧乙烷、乙二醇等6基本烃类与能源乙烯、丙烯、丁烯、丁二烯、苯乙烯、蒸汽、电力等7其他高级电子材料、医药技术、保险等4 历年经营情况陶氏在全球35个国家和地区设有150个生产点，向160个国家

10、和地区的用户提供数千多种基础型和消费型化工品。2007年销售额达535亿美元，比2006年增长9%，为公司成立以来最高记录，现在全球拥有员工46000名。在公司的财务报告中，按照功能性塑料部、功能性化学品部、农用化学品部、塑料部、化学品部、烃类与能源部、其他共七个部门进行陈述。下表36是陶氏化学经营情况的概括。表3 近5年陶氏化学经营情况 亿美元 项目20032004200520062007销售额326.32401.61463.07491.24535.13净收益17.3027.9745.1537.2429.00总资产418.91458.8459.34488.01销售收益率（%）5.37.09.

11、85.4员工（人）4640043200424004260045900世界化工50强排名表4 近5年陶氏化学各业务部门销售额及占比 亿美元项备注87/27%104/26%124/27%139/28%151/28%车用化学品、工程塑料、环氧产品、聚氨酯等54/17%65/16%75/16%79/16%84/16%定制化学品、精细化学品、乳液聚合物、特种聚合物等30/9%34/8%34/7%38/7%除草剂、杀虫剂等70/21%93/23%110/24%118/24%129/24%44/13%54/13%56/12%56/11%59/11%烃类与能源38/12%49/13%61/13%62/13%71/13%3/1%4/1%表5 20062007年陶氏化学在世界各地区销售额 亿美元地区占总比北美204.3142%204.9838%拉美50.5710%57.4511%欧洲167.7734%196.1437%印度、中东、非洲14.953%14.70亚太53.6461.8612%合计100%表6 近5年陶氏化学在世界各地区总雇员人数及分布 总雇员人数4240