ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:12 ,大小:22.26KB ,
资源ID:13583104      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/13583104.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(项目管理练习含答案94Word文档下载推荐.docx)为本站会员(b****1)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

项目管理练习含答案94Word文档下载推荐.docx

1、C质量控制D.费用控制4、 某企业承担一架空管道工程施工,为了编制施工作业计划,进行了某一分项 工程人工定额的测定。 工程部分管道需穿越一个正在生产的车间, 该车间存有一 种对人体健康有害的气体, 为此, 该企业实施了安全防护措施, 并给施工人员发 放了保健费。 为尽量不影响生产, 业主要求架空管道施工完毕后, 迅速清理施工 现场,做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更,增加了部分埋地敷设 的管道,原投标报价中无适用和类似子目的单价可用, 为此业主与该企业就埋地 管道敷设工程单价展开协商。根据材料,回答以下问题: 施工成本管理的基础工作内容是多方面的, () 的建立是其中最根本、 最重要

2、的基 础工作。A.成本管理组织制度B.成本管理责任体系C成本管理工作程序D.成本管理业务标准5、设计方项目管理的任务包括 ()A.与设计工作有关的合同管理B.工程设计质量控制C.工程设计的效益管理D.工程设计进度控制E.工程设计信息管理6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。A.企业委托的咨询评估B.项目核准机关委托的评估C.政府投资管理部门委托的咨询评估D.金融机构委托的咨询评估简答题7、【说明】某监理单位承担了某网络工程项目全过程的监理工作。 在项目实施过程中, 发生 了如下事件。事件 1:该项目的分项工程之一的机房建设可分解为 15 个

3、工作(箭头线表示 ), 根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图所示,监理工程师在第 12 天末进 行检查时,A BC三项工作已完成,D和G工作分别实际完成5天的工作量,E 工作完成了 4 天的工作量。事件 2:由于项目已经无法按照原进度计划进行实施,建设单位要求承建单位编 制相关变更文件, 并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进 行协商。项目监理机构在收到承建单位提交的进度计划变更文件后, 经研究对其 今后工作安排如下:(1)由总监理工程师负责与承建单位进行工期问题的协商工作;(2)要求承建单位调整进度计划,并报建设单位同意后实施;(3)针对承建单位进度计划的调整,需要对监理

4、规划进行相应修订,由总监理工 程师代表主持修订工作;(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同变更和可能出现的合同争议。 事件 3:在项目实施过程中,由于承建单位的原因使得建设单位和承建单位之间 产生合同争议。 监理机构及时进行调查、 取证和调解, 并在调解失败的情况下向 合同约定的仲裁委员会申请仲裁。 【问题 3】针对事件 3,回答监理机构的做法是否正确。对于你认为的不妥之处请说明理由 和正确的做法。8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。10

5、、工程咨询评估中, 主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。11、施工承包企业按照监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织 施工,如导致工程质量问题,则责任由()承担。A.设计单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同12、建设工程监理的工作任务包括() 。A.建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑 工程承包合同, 对承包单位在施工质量、 建设工期和建设资金使用等方面代表建 设单位实施监督B.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程 承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对

6、施工质量承担监理责任C.工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工 现场D.保护资源环境,协调与当地居民的关系E.监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理13、对商业银行风险计量的理解,下列表述正确的有 () 。A.风险模型开发所采用的数据源应当具有高度的真实性、准确性和充足性B.风险模型应当能够真实反映商业银行的风险状况C.应确保所开发的风险模型准确并长期有效D.深刻理解不同风险计量方法的优缺点,采用多种分析手段相互补充E.所采用的风险计量方法/模型越高级,计量出来的风险越准确14、以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资

7、控制的是 () 。A.参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论B.审核施工图预算、调整总投资计划C.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定D.协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式15、下列内容中,不属于设计阶段质量控制任务的是 ()A.确认进度总目标的可行性B.审查施工单位进度控制报告C开展组织协调活动D.审查并监督执行设计单位设计进度计划16、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C编制资金使用计划,确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔17、

8、项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、 监测和控制,这些交互界面一般包括 等。A.时间界面B.环境界面C人员界面D.工作范围界面E.技术界面18、在建设工程监理中规范化地开展监理工作,体现在()等方面A.工作目标的确定性B.职责分工的严密性C.权责一致性D.工作的时序性E.组织协调性19、管理信息系统主要用于 () 。A.企业的人、财、物、产、供、销的管理B.项目的目标控制C项目的建设增值D.信息交流和促进项目参与各方的协同工作20、(三)某高校新建宿舍楼工程, 地下一层, 地上五层,钢筋混凝土框架结构。 采用悬臂式钻孔灌注桩作为基坑支护结构, 施工总承包单位按规

9、定在土方开挖过 程中实施桩顶位移监测,并设定了检测预警值。施工过程中,发生了如下事件: 事件一:项目经理安排安全员制作了安全警示标志牌, 并设置于存在风险的重要 位置,监理工程师在巡查施工现场时, 发现仅设置了警告类标志, 要求补充齐全 其他类型警示标志牌。事件二:土方开挖时,在支护桩顶设置了 900mm#的基坑 临边安全防护栏杆; 在紧靠栏杆的地面上对方了砌块、 钢筋等建筑材料。 挖土过 程中,发现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值, 现场立即停止挖土作业, 并 在坑壁墙设置锚杆以控制桩顶位移。 事件三: 在主体结构施工前, 与主体结构施 工密切相关的某国家标准发生了重大修改并开始实施, 现

10、场监理机构要求修改施 工组织设计,重新审批后才能组织实施。事件四:由于学校开学在即,建设单位 要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收, 并 邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测, 施工总承包单位对此做法提出 异议。问题:分别指出事件二中错误之处,并写出正确做法。针对该事件中的桩 顶位移问题,还可以采取哪些应急措施21、招标投标法规定,应由 () 监督招标活动是否依法进行A.招标人的董事会B.招标代理机构C仲裁机构D.建设行政主管部门22、工程咨询评估中, 主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。23、在计划业务时, 内部审计师应

11、该针对与组织活动有联系的风险制定目标和程 序。风险可定义为:A.对各项交易进行结算或归类,以及相应地认定所包含错报的风险对于财务报 表而言是很重要的。B.事件发生的不确定性,它会影响目标的实现。C.没有坚持组织的政策、计划和程序或遵守相应的法律和法规。D.没有实现既定的业务和项目的目标和目的。24、关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是 A.编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B.工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责,由哪些部门配合或 参与D.在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方

12、才需要编制工作任 务分工表25、工程咨询评估中, 主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评 估的类型是 () 。26、建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和 施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于建设项目()的项目管理。A.设计方B.总承包方C.投资方D.采购方27、建设单位,也称为 () ,是委托监理的一方。A.发包责任方B.施工方全权代表C承包责任方D.业主、项目法人28、 建设单位在竣工验收后 () 月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料A.3 个B.4 个C.5 个D.6 个29、 对监理规划的审核,其审核内容包括 () 。A.依据监理合同审

13、核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计 中的施工方案D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致30、建设工程施工合同跟踪的含义包括 () 。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者 (项目经理部或项目参与人)的履 行情况进行的跟踪、监督和检查B.承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查C发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查D.合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比E.发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查1-答案: D暂无解析2-答案: A,B,D,E3-答案: 考

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1