扩大基础作业指导书14最新版Word文档格式.docx

1、 2）钢筋原材已进场，原材取样试验，钢筋焊接接头试验结构均满足规范要求。 3）所用混凝土配合比已试配并已验证合格。 4）“四通一平”工作已完成，临时用电已安装完成。 5）准备足够的照明设施，满足现场夜间施工。 1 扩大基础施工方法及工艺 一）施工工艺流程 基坑开挖 处理基底 做砼垫层 混凝土拌合运输 钢筋下料、制作 绑扎钢筋 模板安装加固 监理工程师检查 混凝土浇筑 拆模养护 施工下一步阶基础 制作试件 模板制作扩大基础开挖及基地处理 扩大基础基坑开挖前，首先根据站场基线控制点，用全站仪精确定位。控制基底标高，防止超挖。 基坑采用放坡开挖，坡度为1：0. 5；对于基础位于中风化等岩石较为坚硬且

2、不易开挖的岩层的情况，采用爆破方式开挖，机械、人工清理基底；挖出的土石方随时开挖随时清运，以节省场地占用面积。基底采用人工处理坑壁和坑底，达到基底设计标高。基坑开挖时做好排水处理，在基坑坡边缘30cm处周围挖截水沟。施工时应进行验槽工作。 2 基坑示意图截水沟混凝土护壁基坑壁集水沟 基础开挖达到规范要求和设计标高，经项目部质检员检查合格后，报请监理检查；经监理、现场技术负责人、质检员检查签认后，方可进行下道工序。 钢筋加工和安装 钢筋存放在仓库内，露天存放时，应垫高并遮盖，钢筋的表面应洁净，使用前应将表面油渍、漆皮、鳞锈、泥土等清除干净，钢筋应平直，无局部弯折，成盘的钢筋和弯曲的钢筋均应调直。

3、 在基坑开挖好后，在承台底浇注10cm厚的C20混凝土垫层，然后报与监理验收，检测合格后方可绑扎扩大基础底层钢筋。 扩大基础为了保证混凝土的浇筑质量，钢筋网片间距做到网格对齐，间距准确，同时保证受力钢筋能准确对位，施工中应注意保护层距离采用同标号的混凝土垫块控制，并在垫块上预埋扎筋，钢筋网就位固定后，将垫块绑扎在钢筋网上并保证每平方米不少于4个。 扩大基础模板采用定型整体大块钢模。当承台上的预埋件位置与承台钢筋位置发生冲突时，可调整后者，保证预埋件位置准确。 模板安装 模板安装前必须检查模板有无变形，尺寸、刚度、平整度是否符合要求，清除残留杂物，进行打磨除锈处理。检查结构物中心及模板就位3 线

4、正确无误后开始支立模板。模板接缝处可贴双面即时贴，或进行嵌缝处理，保证接缝严密不漏浆。模板底部用砂浆找平或设置标准带，既可使模板底部不漏浆也可使模板中心就位更准确，减少调整模板的难度和工作量。模板安装必须牢固稳定，内外撑上紧，吃上劲，但不能过紧导致变形或结构尺寸不满足要求。模板安装调整好后，全面检查结构尺寸、顶部标高、平面位置、模板垂直度、平整度、接缝、支撑和稳定、钢筋保护层、预埋件支架等合格无误后报请技术人员和监理工程师检查合格后方可进行砼浇筑； 浇筑混凝土 混凝土浇筑前须清除模板内杂物，积水，钢筋上的油污，湿润接茬面；检查模板、支架、预埋件等，符合要求后方可浇筑。混凝土必须分层对称浇筑，每

5、层厚度不超过30cm。应在下层混凝土初凝前浇筑完成上层混凝土，振动棒应插入下层砼510cm。出料口下面，混凝土堆积高度不得超过1m。混凝土振捣密实，振动必须直到砼停止下沉，不再冒出气泡，表面平坦，泛浆为止，但不能过振，导致混凝土离析。每一处振动完毕后，应边振动边徐徐提出振动棒，振动棒要求快插慢拔。必须使用合格的混凝土，试验人员随时检查砼的和易性和坍落度。不合格混凝土决不允许使用，为保证内在和外在质量，坍落度必须严格控制。振动棒与侧模应保持510cm距离，严禁碰触模板、钢筋及其它预埋件。混凝土浇筑要求连续进行，时间间隔小于前层混凝土初凝时间，超过时间须按施工缝进行处理。浇筑过程中，派专人负责检查

6、支承、模板、钢筋和预埋件等稳固情况，发现松动、变形、移位时，及时进行处理，并做好混凝土施工记录。 养护 大体积混凝土浇注后，要及时养护防止出现裂纹。混凝土浇筑过程4 中，对结构物采取适当的防风、保温措施。混凝土浇筑完成后，应立即进行包裹保温保湿。混凝土采用保湿蓄热法养护，即在构件四周及表面覆盖帆布或土工布，用冷却管流出的水进行养护。经常浇水，保持混凝土表面湿润。当混凝土温度芯部与环境温度相差15以内时，方可拆除保温装备。 拆模 混凝土强度达到前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。 混凝土拆模强度不小于设计强度的75%，混凝土芯部温度与表层温度的温差、表层温度与环境温度的温差不得大于20摄氏度。大

7、风或气温急剧变化时不宜拆模。在寒冷季节，环境温度低于0摄氏度时不宜拆模。在炎热和大风干燥季节应采取逐段拆模、边拆边盖的拆模工艺。 拆模顺序应按照立模顺序的逆向进行，不得损伤混凝土，并减少模板损坏，当模板与混凝土脱离后，方可拆卸、运装模板 基坑回填 混凝土达到设计强度后应对其外观、尺寸进行检查，合格后排除坑内积水、稀泥。经监理检查同意后，人工配合夯机分层夯实回填基坑。夯实时基坑四周同步进行；分层回填土，每层厚度1020公分，用小型机械冲击夯实。 质量、安全保证体系 质量保证体系 1）质量管理组织机构 成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，有关职能部门负责人为组员的质量管理领导小组。制定创优规划

8、和措施。认真开展QC小组攻关活动，贯彻GB/T19001-2000标准，定期召开质量分析会，发现问题及时改正，以推进和改进质量管理工作。 推行全面质量管理，成立创优领导小组，开展群众性的QC小组活5 动，制订工程质量保证措施和全面质量管理工作规划，超前探索，及时解决施工中的质量问题，消除质量通病，强化全员质量意识。从原材料的验收到各道工序的施工生产、竣工验交，实行全过程管理，坚持预防为主，严格控制各环节的工作质量，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。 为了确保工程质量，在项目经理部实行二级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师二人，每个架子队配专职质检员一人，每个班组设兼职质

9、检员一人。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。 工程技术部 质量安全部 中心试验室 计划财务部 项目部副经理 项目部总工程师 项目部经理各架子队队长 质量检查工程师 各工班长、兼职质量检查员 操作人员自检、互检、交接检 质量保证组织机构框图 2）质量保证体系 我单位对本工程质量实行工程质量终身责任制，建立层层负责的质6 量岗位责任制，项目经理、总工程师、质检工程师、试验工程师、架子队队长按相应职责、管理权限签订质量终身责任状。 成立质量领导小组，全面负责质量管理工作，项目经理及总工程师任正、副组长，成员质量、施工、技术、物资、设备、计划、财务等部门负

10、责人及各施工队长组成。 安全保证体系 1）安全目标 本工程安全基本目标：建设过程中不发生重大、特大安全责任事故，责任事故死亡率为零，同时达到以下要求：实现“五无”、“两控制”。“五无”：即无重大人身伤亡事故，无行车险性以上事故，无压力容器及锅炉爆炸事故，无重大质量事故，无火灾事故。“两控制”：即职工重伤频率控制在以下，负伤频率控制在12以下。 2）安全管理依据 中华人民共和国安全生产法、建设工程安全管理条例及省部级、地方政府相关安全法规。 3）安全管理组织机构 建立健全安全管理体系，建立以项目经理为组长，主管安全的项目副经理为副组长，以专职安检工程师为主的安全领导小组，坚持管生产必须管安全的原

11、则，建立健全岗位责任制，从组织、制度上保证安全生产，做到规范生产，安全操作。 项目设安全监察工程师，队设专职安全检查员，班（组）设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。 7 组长：项目经理 副组长：项目副经理 安全生产领导小组 工程技术部 安全质量部 计划合同部 综合办公室专职安全检查工程师 架子队专职安全员 班组兼职安全员 安全管理组织机构框图 安全保证体系 建立健全安全组织体系，贯彻国务院有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，交通部有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规、文明施工的文件、通知。定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题，及时处理解决。逐级签订安全承包合同，

12、使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参加，全面管理的目的，要在全员中贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全、高效、优质地建成本工程，为沿线经济服务。附:安全保证体系框图 安全保证体系框图 8 百日安全 无事故活动 上岗安全教育 群众活动 职工安全教育 项目经理 安全保障小组 安全管理手段 安全生产监查手段 五 同 时 安全生产检查制度 班长安全讲话 每周安全活动 安全技术措施 重点部位安全验收制特殊工程的 安全生产 1.临时支架及栈桥 2. 钻孔平台 3. 钻孔桩 安全合格证 新项目重点 安全教育 “三检制” 各安全管理制度 安 全 日 累计挂牌 安全生产群管网 “四不放过

13、”的分级 事故调查、处理制 各级人员安全生产 岗位责任制 单位工程 安全负责人制 安全奖惩兑现制 总目标：安全生产无事故 注：五同时是指在计划、布置、检查、总结、评比施工生产工作的同时要进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 安全保证措施 1）建立健全各项安全制度 9 根据公司的安全生产管理办法，结合项目特点，制定具有针对性的各项安全管理制度：各类机械的操作要求及安全作业制度；用电安全须知及电路架设养护作业制度；便道及养护作业制度；高空作业安全作业制度；施工现场保安作业制度；工区防洪、防火、防风措施。 2）安全教育与培训 项目部经常开展安全生产宣传教育活动，使广大员工真正认识到安全生产的重

14、要性、必要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。通过深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一，预防为主”的方针，安全员坚持持证上岗。 每道工序开工前，参加施工的所有人员安全质量部和工程管理部对所有员工进行上岗前的安全教育，并做好记录。经考核合格后，方可上岗作业。技术部门组织对员工进行技术交底、说明操作程序要点、该工程的危险源及采取相应的防范措施，施工注意事项等。除进行一般安全教育外，还进行本工种专业安全技术培训。 3）加强现场管理，促进安全生产 抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标示明晰，正确操作和驾驶工程机械与工程车辆，正确使用水、电线路，施工工序有条不紊。施工现场布置安全标语，安全警告标示牌和指示牌，生活区设黑板报和宣传栏，并悬挂施工铭牌。 4）建立安全生产检查制度 开工前的检查验收制度。开工前项目安全领导小组会同有关部门，对将开工的项目进行全面的安全检查验收，填写事故易发点检查表，