学校全面改薄工作汇报文档格式.docx

1、一、基本情况我校原有运动场设施都是在实施“六有工程”时改建和修缮的泥土和砂石面，围墙经过多年的风雨侵蚀，墙壁都有不同程度的损坏，多媒体设备严重不足，办学条件较差，以不适用现代化教学的需要。本次我校的薄弱学校的改建工作主要从以下几个方面实施：1、争取省级资金，铺设塑胶跑道。二中自建校以来，学生的运动场始终是泥土地，一遇刮风满校园尘土飞扬；一下雨就泥泞满地，学生根本无法在操场上操或活动，我们一直看在眼里，记在心里。借着省农村中小学运动场塑胶化工程之际，我们想尽办法向上级争取，教育局及上级领导也多次到学校来考查。最终，考虑学校的现实困难，确定王集二中为第一批省扶贫铺设塑胶跑道的学校之一。施工过程，我

2、校确定专人监管，确保质量并及时完工；在通过上级主管部门验收并交付我校使用后，学校又指定专人对使用进行监管，以保证塑胶跑道能更长时间服务于广大师生。此项工程共耗资220万元，建设面积6000余平方米。2、班班安装多媒体设备，优化课堂教学效果。长期以来，学校老师上课多是一支粉笔一本书，教学方法单一、学生课堂气氛沉闷，学习效果不理想。针对这些现象，我校在徐州市标准化学校验收时就已经着手购进了几套移动多媒体并安装了两口多媒体教室，以供教师教学的需要。但是，要满足现代教学的需求还远远不够，14年，我们自筹资金18万元配置一口微机室，淘汰老旧落后的浪潮电脑。15年来，睢宁县为了推进教育现代化的进程，给部分

3、学校各班级配备了电子白板等多媒体设备，上级给王集二中投入了40余万元安装了21套多媒体设备。至此，全校师生告别了粉笔时代，开始了全新的现代化教学，大大优化了课堂教学效果。3、对校舍的门窗进行修理和更换。今年暑期，我们牺牲休息时间，自己动手对全校各室门窗进行了全面的修理和油漆，计维修面积788平方米，为学校节省资金2万余元。这样一来，校舍不仅美观了，而且也排除了安全隐患。4、加强了校园的绿化、美化建设。为美化校园化境，我们加强了校园的绿化建设，本次改造建设中，我校新栽植绿化树木-香樟树等30多棵。同时，我们还加强了校园文化的建设，前后共投入5万元，进行校园的文化墙改造，力争使校园的每一堵墙“说话

4、”，使校园中处处体现育人氛围。二、组织实施1、认真制定薄弱学校改造建设规划。在加强薄弱学校改造建设的工作中，我校领导高度重视，及时成立了“薄弱学校改造建设工作领导小组”，明确提出把薄弱学校改造建设作为我我校今后几年的教育工作的重点任务来抓，领导班子成员经过多次协商，制定了我校薄弱学校改造建设总体规划，做到有目标（长远、近期），有任务，有措施。同时，我们还结合自身的实际情况，做好改建项目的申报评审工作，力争使这项工作能落到实处。2、严格项目管理，推进项目建设。一是严格实行项目进度和实物工作量报告制度。本次运动场改造建设的项目工程，从7月份才正式施工，再加上夏季雨水较多，在一定程度上影响了工程的进

5、展，可以说这次项目改造工程时间短，任务重，为确保建设项目工程如期完成，我们和这支工程队多次调配、协商，统筹合理安排施工时间，要求工程队加班加点，有些工程队甚至都是连夜加班。我们对项目的进度进行实时监控，保证各个项目工程得以顺利实施。二是严把项目质量关，切实落实项目法人责任制、招投标制、工程监理制等制度。在改建项目审批后，我们立即进行了改建项目的招投标，力争做到公开、公正、透明。在项目实施过程中，我们加强了建设项目工程的质量检查，落实各校的校长为第一责任人，强化项目督查工作，确保施工过程中有专人跟踪监督，做到定人、定位，在项目改造过程中，我们不少学校的校长牺牲掉了假期休息时间，始终坚守在项目施工

6、的第一线，抓好进度督查、质量督查工作，力争使每一项工程都能成为“放心工程”。三是严格项目资金管理。按照项目资金管理办法，建立健全财务管理制度，力争花最少的钱办最大的事。在项目预算时，我们对每一笔支出都做到精打细算，在施工过程中，一些工作能让教师自己动手解决完成的尽量让教师去做，这样节省了开支。比如，在维修和油漆教室门窗时，我们则发动教职工，自己动手干，即美化了校园又节省了改薄资金。从而使我们的薄弱学校改造建设工程项目利益最大化。总的来说，近两年来，我校的薄弱学校改造建设工作取得了明显的成效，但是我们知道这项工作是一项长期而艰巨的任务，我们也有理由相信，在各级党委、政府即上级教育主管的领导和支持

7、下，我校的薄弱学校改造建设工作一定取得更加辉煌的成绩。篇二：十堰市东风小学“全面改薄”工作情况说明十堰市东风小学20XX年6月16日关于“全面改薄”工作的情况说明十堰市东风小学位于张湾区汉江北路27号，地处东风社区，占地面积7051平方米，其中建筑占地面积6000平方米，服务于东风社区及周边进城务工随迁子女，服务人口约30000余人。学校现有教师78人，其中专任教师76人，学历合格率为100%,现有23个教学班,学生1147人，其中进城务工随迁子女943人。到今年秋,学校将达到24个班,在校学生1200人的最终规模.二、学校现状及存在问题1、没有专用教室,设备.器材未按标准配备。音乐、美术、体

8、育器材数量少不达标。图书没有配置。2、没有生活用房，我校教职工学生中午食宿无法解决.3、学校大门围墙建设不规范，存在安全隐患。校园道路破损严重，校园绿化面积严重不足。4、学生饮用水因无必要的设施设备，没有得到保障。三、校园规划为了切实安排好此项工作，我校成立了以校长为组长，其他校领导为副组长，各处室主任为成员的领导小组，具体负责工作的开展。预计到20XX年，我校有教职工90人，其中专任教师数88人，教师岗位合格率及学历达标率均为100%，有学生1350人，共开设30个教学班，其中进城务工随迁子女1115人。预计投入资金100.19万元用于全面改善学校硬件条件，以提高学校办学水平。具体规划如下：

9、1、投资35万元改造围墙、大门。2、投资3.24万元购买饮水及安保设备；3、投资10万元在五年内购买500套课桌椅；4、投资27万元用于购买图书；5、投资24.95万元用于购置标准化小学科学、体育、音乐、美术等器材；6、总计100.19万元。篇三：王集第二中学改薄工作情况汇报为加强对农村义务教育薄弱学校的改造，进一步促进义务教育的均衡发展，在各级党委、政府及教育主管部门的领导和关心支持下，20XX-20XX年期间，我校着力做好农村薄弱学校的改造建设工作（:学校全面改薄工作汇报），学校先后投入近70多万元，对我校进行全面的改造，经过全体师生的共同努力，目前为止，我校的办学条件得到了极大的改善，学校的面貌焕然一新，教学硬件设施也上了一个新的台阶，大大缩小了与城市学校的差距。在项目预算时，我们