建筑管理模拟考试含答案107Word格式文档下载.docx

1、辞海（1999年版）中关于“建设项目”的定义为：“在一定条件约束下，以形成固定资产为目标的一次性事业。一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互有内在联系的单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理。”从以上表述可知投资建设项目的含义包括（）。A投资建设项目是一种既有投资行为，又有建设行为的项目，其目标是形成固定资产。建设项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程B“一次性事业”即一次性任务，显示了项目的一次性特征。“经济上实行统一核算，行政上实行统一管理”，显示项目是在一定的组织机构内进行，项目一般由一个组织或几个组织联合完成C对一个投资建设项目范围的认定标准

2、，是具有一个总体设计或初步设计。凡属于一个总体设计或初步设计的项目，不论是主体工程还是相应的附属配套工程，不论是由一个还是由几个施工单位施工，不论是同期建设还是分期建设，都只能作为一个建设项目D在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按现行的有关规定执行。如国家进行建设项目统计时，对投资金额很小的项目不单独作为一个建设项目计算E只有在经济上实行统一核算的项目才被认定为一个建设项目单选题4、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括（）。A吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B使得人力资源发挥其最大作用C建设项目实施期的项目目标控制D项目建成后的运行5、建筑工程管理方法特别适

3、用于（）。A实施周期短，工期要求紧迫的小型工程B实施周期长，工期要求不太紧的大型工程C实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程D实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估7、理财规划师根据客户的投资目标和对风险收益的要求，将客户的资金在各种类型的资产上进行分配，确定用于各种类型资产的资金比例，我们将这一步骤称为（）。A客户分析B资产配置C证券选择D投资实施8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等

4、进行评估的类型是（）。9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。11、建设工程管理的核心任务是（）。A目标控制B提高建设项目生命周期价值C实现业主的建设目标和为工程的建设增值D为工程的建设和使用增值12、业主在项目管理的竣工验收阶段的主要任务有（）。A组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算B做好项目有关资料的接收和管理工作C安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管D进一步明确项目运营后与承包方、咨洵工程师等各方的关系E督促检查合同执行情况，按合同

5、规定及时支付各项款项，并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突13、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题：架空管道敷设、搭设的脚手架发生的费用属于（）。A临时设施费B安全措施费

6、C脚手架费D材料费14、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括（）。A组织管理B投资控制和总承包方的成本控制C进度控制D质量控制E合同管理15、建设项目实施期的项目实施组织策划包括（）。A业主方项目管理的组织结构B任务分工和管理职能分工C项目管理工作流程D建立编码体系E方案设计竞赛的组织16、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括（）。A建设项目的目标和任务B建设项目参与方C建设项目管理组织结构D社会政治，经济和文化环境E可能的工作冲突17、中华人民共和国建筑法规定，实行监理的建设工程，由建设单位委托（）的工程监理单位监理。A具有相应资质条件B信誉卓著C具有法

7、人资格D专业化、社会化18、下列各项中，对企业风险管理的表述正确的有（）。A企业风险管理能够对企业的管理层和董事会提供合理保证B企业风险管理是一个正在进行并贯穿整个企业的过程C企业风险管理致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标D企业风险管理是识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项19、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括（）。A安全管理B项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制D质量维修控制E试运行控制20、建设单位委托施工阶段的监理，工程监理企业只能根据委托监理合同和（）对施工行为实行监理。A建设单位的委托B施工单位的施工组织设计C施工合同D设计合同及设计文件21、下

8、列选项中，（）可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A信息存储数字化和存储相对集中B信息传输的数字化和电子化C信息获取便利D信息流扁平化22、下列决策类型中，_要求决策者具有较强的洞察能力、创新意识、科学分析能力。A多目标决策B非常规型决策C风险型决策D不确定型决策23、监理规划应在（）后开始编制。A监理工作范围、内容确定B监理工作程序确定C签订委托监理合同D明确项目监理机构的工作目标E收到设计文件24、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。25、建设工程监理企业与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给

9、建设单位造成损失的，应当（）。A由承包单位承担责任B由建设工程监理企业承担赔偿责任C由建设单位和承包单位共同承担责任D由承包单位承担连带赔偿责任26、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有（）。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构27、在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务包括（）。A设计阶段建设监理工作的主要任务B施工招标阶段建设监理工作的主要任务C材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务D工程竣工阶段建设监理工作的主要任务E施工准备阶段建设监理工作的主要任务28、市场风险内部模型的优点包括（）。A可以将不同业务、

10、不同类别的市场风险用一个确切的数值（VaR值）来表示B是一种能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总的市场风险计量方法C有利于进行风险监测和管理D简明易懂，适宜董事会和高级管理层了解本行市场风险总体水平E涵盖了价格剧烈波动等可能对银行造成重大损失的突发性小概率事件29、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。简答题30、某实施监理的工程项目，监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现基础

11、工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令，通知甲施工单位执行。事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，专业监理工程师立即向甲施工单位

12、下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工）；同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称此次停工系执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。事件5：对上述施工单位的索赔，建设单位称本次停工是监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。问题事件2中，甲施工单位的答复是否妥当为什么总监理工程师签发的整改通知是否妥当为什么-1-答案：A,C,E咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据项目的规模及其复杂程度，工程进度的紧迫程度，竞争对手的情况，项目公司的监管水平，风险程度及风险规避的手段，双