纪念品创业计划书0Word文档下载推荐.docx

1、此类门店一般选择在大型医院（尤其是妇儿医院）旁，附近最好有大型社区，这样便于进行集中的市场宣传。宣传方式以招聘业务员，实行散发宣传册的一对一营销方式为佳。例如，业务员在见到抱小孩的家长时，先不谈制作纪念品，可以从“理发”入手，譬如“宝宝长的真可爱，不过，头发有点长了”，拉近与家长的心理距离；到医院派发资料的时间最好选在下午6点到7点之间，此时是产妇吃饭和家人来访的时间，成功率会比较高，但一定要注意别打搅产妇休息，以免招人反感。采用优质、优惠服务，才能创造口碑效应。口碑相传的力量很大，要想赢得更多的客户，只有先为客户提供更多的方便。例如，既定区域可提供免费上门服务；累计消费达到一定程度可提供一定

2、价值的商品和服务；还可与儿科专家联系，为目标顾客提供免费的育婴咨询?这些都可提高顾客对产品的信任度和对商家的忠诚度。另外，由于一般的门店不具备直接加工制作胎毛画、胎毛笔的直接条件，顾客最关心的是所用的胎发是否会掺进别的东西，或与别人的相混。因此，一定要严格管理流程，编号、封存、存档可让顾客参与，同时承诺产品的可信度。篇二：旅游用品店创业计划书创业计划企业名称：宏运旅游用品店行业类型：零售业组织形式：非正规劳动组织主要经营范围：本店将为来沪旅游的国内外游客提供有中国特色、突出上海风土人情的旅游纪念品、及其他旅游用品。经营地点：待定（面积：1520平方米）创业者个人情况：姓名：白红云性别：女年龄：

3、37文化程度：大专技能专长：美工、设计相关工作经历：上海化工制桶厂、电工、仓库管理、维纳斯婚纱摄影公司、美工。（一）基本概况1（二）立项概述1（三）市场调查2（四）产品与服务2（五）员工及岗位设置3（六）经济可行性分析4（七）如何切入市场6（八）企业定位6（九）经营目标7（十）开业行动计划8（十一）风险与防范9（一）基本情况1）企业名称：宏运旅游用品店2）行业类型：零售业3）组织形式：4）主要经营范围：本店将为来沪旅游的国内外游客提供有中国特色、突出上海风土人情的旅游纪念品、及其他旅游用品。5）经营地点：待定面积：1520平方米6）创业者个人情况：美工、设计相关工作经历：上海化工制桶厂、电工、

4、仓库管理、维纳斯婚纱摄影公司、美工。（二）立项概述我原是一家国营企业的职工，从事电工和仓库管理工作，之后在外资企业从事美工设计。现在失业在家，凭着对服装的喜好，又通过了东华大学服装设计专业学习，掌握一些服装及美术设计方面的知识。因为喜欢旅游，收集各地纪念品，所以一直想把上海的风土人情通过纪念品的方式介绍给来上海旅游的中外游客。随着人们生活水平的不断提高，人们不仅要求吃饱、穿暖更注重自身的精神健康，为了减轻工作、学习上的压力，每到双休或节假日，出外旅游已成为一种生活时尚。随着旅游业的不断发展，人们对旅游用品的需要，也随之迅速增加口目前，上海的旅游用品店，除了现有的几个历史景点外，外滩的开发，及奥

5、运、世博的举办，都会对旅游用品有新的需求，无论从行业还是从区域市场看，都有发展空间。只就是我选择开旅游用品店的理由。（三）市场调查旅游用品的消费群，流动性很大，多为潜在的客群，即有游客，也有少量的团购，因此，选址非常重要，其大多数都在景点附近，或是酒店周围帚根据本人的调查现有的景点商店已经很集中，不易再进入口但是随着外滩的不断开发会将其造成为体现上海新旧面貌变化的标致性景观，也将是商家必争的风水宝地。（四）产品与服务旅游用品是一种奢侈型消费，并且带有一定的季节性，有时游客的购买具有盲目性。关键是旅游用品要求设计新颖，具有收藏与纪念价值，要让顾客愿意购买在保证质量的同时，产品的品种应该多样化或成

6、套化，并赋予产品内涵和理念，体现中国特色，上海风情等。1、产品设计中应该考虑到游客携带的方便尽可能的减轻重量，缩小体积和面积。2、设计品种多套系组合。套系组合比例1：3（上海外貌分为旧时，现代，将来）3、产品质量出现问题，应该及时给予调换，如果是因为工艺设计方面引起的应该马上停止此类产品的生产和销售，并且让顾客退货。生产保障流程：1、生产订单发放前，要对生产厂家从生产规模，技术力量，员工，素质，诚信程度进行深入了解。2、预先检查设计图纸与工艺流程单是否合理，是否具有可操作性与样品是否一致。3、尽可能的给足生产时间，以便生产商有问题时能及时的解决，保证产品质量和交货期。4、制定跟单员制度，亲自或

7、委派跟单员及时了解生产进度和质量情况。5、复核包装，包装检验做到不完美不出店门。6、尽可能联系多家生产厂家以备不时之需。（五）员工及岗位设置店主兼财务、跟单，售货员一名，设计师一名（六）经济可行性分析1、投资估算1）设备投资：15万元其中包括电脑、电话等。2）流动资金预测585万元用于开办费13万元其中装修1万元，广告宣传03万元添置店内柜台及预留货款15万元3个月开支流动资金预计：28万元其中3个月租金15万元，工资08万元，日常开支045万元不可预见费：025万元合计：735万元3）资金来源：白筹25万元5万元信用贷款2、成本控制（每月）：1）租金5000元2）开办费待摊（3年内摊完）16

8、25元3）设备：（按3年折旧）417元4）日常开支1500元5）人员工资3000元6）预留货款12000元7）不可预见费650元小计每月成本约：24192元3、营业额预测：篇三：校园纪念品创业策划书创业/商业计划书公司名称：百思特有限责任公司所属院校：山东建筑大学指导老师：日期保密须知本创业/商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/商业计划书后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业/商业计划书，即为承诺同意遵守以下条款：1.若贵公司不希望涉足本创业/商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业/商业计划

9、书完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本创业/商业计划书的内容全部或部分地透露给他人；3.贵公司应该将本创业/商业计划书作为机密资料保存。【其他事项说明】本创业/商业计划书所涉及的内容均可具体协商。本创业/商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。第2页该创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有1.0执行摘要.41.1公司概况.41.2注册资金.41.3商业模式.51.4投资收益评价.52.0市场分析.62.1市场定位与目标客户.62.2市场预测（市场占有率）.62.3竞争分析.62.4项目SwoT分析.73.0营销策略.73.1产品特征.73.2产品定价.