办公室上半年工作总结同名15345Word格式.docx

1、后勤工作是办公室的重要工作之一，在日常的服务工作方面，我们力 求做到规范化，保证工作的及时性、准确性和全面性，在全面搞好服务的同时，重点抓了以下工作。1、仅对公司业务用车的热点、难点问题，重新完善了车辆管理制度，严格行驶管理职能，强化服务意识，通过完善制度，学习制度和经验交流等形式，强化交通安全管理，提高驾驶人员的素质，上半年行驶安全和驾驶人员的服务水平较去年有所提高。合理调度车辆，重点保证经营、生产用车，若条件允许，及时协调多部门共同乘车办事，尽量避免多跑冤枉路。定期对行车里程数、耗油量和维修费用进行统计，发现里程数和耗油量不实或维修费用过高时，及时通知驾驶人员分析原因，引起他们的注意，在保

2、证车辆完好率的前提下，尽可能地降低车辆费用。2、加强对章丘基地职工食堂的管理，保证每月到食堂巡视23次，主动深入一线职工了解情况，听取意见，通过提要求，上档次，更换食堂师傅等方式，目前章丘基地食堂饭菜质量有较大提高，环境卫生得到改善，为职工创造了相对舒适的用餐环境。公开职工食堂账目，鼓励员工对食堂的账目进行审查。3、抓好物业管理工作,节约日常开支，美化厂区环境。重点对供水管道进行了整修，制定了对供水线路定期检查制度，基本消除了源，加强安全用电管理，对职工宿舍定期检查，杜绝乱接、乱用现象，保证安全用水用电的同时，节约了水电开支；撤掉了多余的固定电话及宽带业务，降低了通讯开支；对监控系统进行了升级

3、改造，提高了厂区安全系数，通过对厂区进行绿化，提高厂区和办公楼卫生要求，卫生环境有所改善。三、 完善管理制度，贯彻公司制度化管理的理念借新公司注册的契机，结合新公司实际，对过去的管理制度进行了完 善，并加强落实力度，加强了公司对人、才、物的管理，同时做好对制度的解释工作和制度执行情况的调研工作，及时向公司提供合理化建议，突出了公司的制度化管理，也体现出了公司对事不对人的管理思路。四、完成了公司资质过户和取整材料的准备工作，保证公司正常生产经营。新公司注册成立后，及时将原先的制造和施工资质以及相关资格证书进行了过户更名。编制了改造资质换证和安装资质取证材料，基本通过省局审查。上半年尽管部门全体员

4、工都做了较大努力，由于办公室工作头绪众多，加上对许多临时性工作缺乏经验，使得办公室整个工作离目标要求还存在一定差距，对部门充分履行职责造成了一定影响，主要表现在。一、 部门内部管理时松时紧，造成有时工作运行缓慢。二、 部门员工普遍缺乏学习积极性，对自己的知识充实不够，平常只 满足于忙事物，抓事物，不注重学习，部门员工的整体素质提高缓慢。三、对工作细节把握不好，工作计划性和有序性不强，应对突发事件的能力不强。四、对年初制定的培训计划没有落实，也没有进行筹划。五、人事档案管理不到位，缺乏人事档案管理知识和管理经验，加上公司人事档案的特殊性，该项工作仍处于摸索阶段。六、个别员工的责任心不强，工作积极

5、性积极性不高，服务观念落后。通过总结上半年工作中的经验和教训，我们有针对性地对下半年的工作进行部署，下半年要做到工作做细，作风过硬，提高效率，在抓好日常工作的同时，有目标，有重点地开展好以下工作。一、继续强化办公室内部管理，严格劳动纪律，提高办公室员工的整体素质，特别是要提高驾驶人员待人处事的能力，维护好企业形象。二、做好制度的落实工作，了解员工对制度的建议，及时向公司提供合理化建议，做到制度的可行性。三、做好培训工作规划，充分利用好下半年生产经营淡季的机会，组织好培训工作。四、尽快完善资质复审材料和取证材料。五、对两个生产基地的供水管道进行合理改造和修缮，保证冬季正常供水，改变章丘基地浪费水

6、比较严重的现状，对章丘基地职工宿舍电路进行改造，堵住随意用电的源头。六、完善人事档案管理制度，充实人事档案管理知识，使公司人事档案管理步入正轨，维护好职工的利益。篇二：公司办公室20XX年度工作总结及工作计划公司办公室20XX年度工作总结及工作计划20XX年是集团公司发展取得实质性进展的一年，各项工作取得了显著成效。作为集团公司的综合职能部门，办公室在公司的正确领导下，在各部门和基层单位的协作下，全体同志团结一致，努力工作，从适应新形势和新任务的工作要求出发，较好地完成了建章立制、制度管理、人事招聘和员工培训、督导工作、企业宣传、保障服务等多方面的任务，特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加

7、强制度管理、对各项目督查以及在推行绩效考核管理等方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，较好地完成了部门责任目标。现将20XX年办公室工作总结如下：一、 20XX年工作回顾20XX年是公司五年发展规划的第二年，也是承前启后、创新发展的一年，公司由从相对单一的商业管理项目转型为以物业、园林绿化工程、农业科技为基础的多元化战略发展项目。另外，中环国际项目、东方海鲜城、清江烤鱼等项目也蓬勃发展之中，对于我公司来讲，项目多、内容广，各种矛盾问题多，办公室紧紧围绕集团公司全年的工作目标，结合本部门工作职责和今年的工作计划，以建章立制、制度管理、人事招聘和员工培训、督导工作、企业宣传、保障服务等

8、工作为中心，不断加强作风建设，内强素质，外树形象，积极完成各项工作和领导交办的各项任务，通过检查总结我们的工作，各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。（一）日常主要工作1, 加强部门管理，落实岗位责任。办公室是一个综合性部门，经过20XX年一年的工作梳理，基本形成一套系统、规范的管理模式和工作流程，随着公司的逐渐发展，办公室所接手的工作日益增多，遇到的事务愈加琐碎繁多。为了更好的完成办公室工作，落实公司各项工作任务，办公室从建立、完善各项规章制度着手，加强内部责任制建设，严格按照规章办事，并狠抓部门人员管理。每周召开一次办公室会议，每月对工作进行总结对比，找出问题和差距，及时纠正工作中的失

9、误；细化明确各岗位人员的工作职责，并做到制度上墙，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕办公室部门工作的特殊性，每位员工做到一专多能，搞好各项工作配合，办公室的整体工作效能和服务水平有了很大提高，为更好地服务公司提供了制度上的保障，各项工作井然有序。2，规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率。20XX年办公室在做好服务保障工作的同时，不断提高办文、办会、办事工作水平，推动规范有序的运作，提高工作质量和效率。一是从严要求，认真做好文书工作。不论是办公室还是各个部门起草的文件，从起草、审批到印发，办公室都是严字当头，严把办文程序关、格式关、文字关，坚持公文审批制度。二是谨小慎微，不断提高办会水平

10、。一年来，公司召开的会议无论其规模大小、会务简繁，都做到会前准备充分，会中精心组织，会后认真总结，让每一次会议均发挥作用。全年办公室组织召开的各类会议多达几十余次，会议组织工作有条不紊。三是严谨规范，提高办事效率。一年来，办公室坚持内强素质、外树形象，提高效率，扎实工作，努力把领导交办的事、部门、职工要求的事办好、办实。从某种意义上说，办公室是领导的参谋与助手，工作繁杂、琐碎，但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。3，认真做好办公室的文件整理、归档工作。综合办公室认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作，并认真做好文件资料的整理，存档，促使文件资料管理逐步实现规范化、制度

11、化，确保文件及时、准确、安全、有效地传递。20XX年1月至12月，按照公司要求整理建立固定资产档案，员工入职、离职档案，考勤统计档案等，整理园林绿化工程三级升二级资质资料一套，新增安全生产文件档案，会议纪要、绩效考核、民主评议等文件档案，共拟定申请、报告20多份；打印各种文件60多份。整理对外发文、外部收文30余份。4，继续完善公司各项规章制度。根据公司运行实际情况，协助公司领导及基层单位相继完善了公司的有关规章制度，各项目部经理和员工岗位职责，制定修改了关于招聘人员的管理办法，关于违反财经纪律处罚办法的补充规定，工装管理实施办法等，重新制定了办公室主任岗位职责、文员岗位职责、督查岗位职责、司

12、机岗位职责等已上墙张贴。并根据各项制度执行情况不断完善修订。5，做好员工思想教育和企业宣传组织工作。（1）、20XX年，集团公司进入了一个跨越性的发展时期，在骨干和员工中一度出现了干劲不足、思想松懈、纪律不严、工作滑坡的想象，为了保证公司战略目标的实现，上半年公司组织开展了以“聚精会神干工作，一心一意求发展”的感恩教育活动，通过感恩教育密切了干群关系，增强了员工的自信心，提高了大家的工作热情和干劲，使得公司员工积极努力以主人翁的姿态爱岗敬业，踏实工作。下半年又根据公司发展需要开展了“争上游、创和谐、转作风、求业绩”活动，在员工中广泛开展争上游教篇三：办公室20XX年上半年工作总结重庆市烟草公司

13、巫溪分公司办公室 20XX年上半年工作总结暨下半年工作计划20XX年上半年，办公室在公司领导的正确领导下，在各科室的大力支持下，团结进取、努力工作、克服困难，以“服务工作、服务领导、服务员工”为工作重心，履行办公室职能，充分发挥第一窗口、第一环境、第一形象的作用，高标准、高质量、高水平、高效率地完成了上半年的各项工作目标。一、上半年工作总结办公室工作千头万绪，性质复杂、工作繁琐，办公室人员调整后，工作没有丝毫懈怠，相反，以更加饱满的热情履职履责，脚踏实地，克服困难，迅速磨合，在众多的工作事项中，始终把政务服务作为办公室工作的重中之重，花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。（一）参谋助手作用充分发

14、挥办公室按照全年工作目标要求，把握全局工作重点，密切关注各项工作动态，前瞻思考，超前谋化，为领导当好参谋助手，为全局提供富有实效的政务服务。一是提升文稿质量，着力以文辅政。办公室牢固树立质量意识和意识，拟写文稿时，力求“参”到点子上，“谋”到关键处。从领导平常讲话中琢磨其思路，从每次领导改稿中体会其风格。力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明，彰显领导风格。二是组织调查研究，适时谏言献策。按照局（分公司）统一部署，办公室负责人带领部门人员深入基层了解烟叶生产、卷烟营销、专卖管理工作存在的困难；了解基层员工、烟农以及卷烟零售客户基本诉求，倾听呼声；了解工作人员对烟农、卷烟零售客户的日常服务是否到位，有哪些方面需要改进，并填写调查问卷。三是宣传报道力求快准。办公室始终坚持及时、准确、全面地报送宣传报道。在宣传报道工作中努力做到“收集信息第一时间、处理信息第一时段、报送信息第一时刻”，确保信息快速报送。上半年来，办公室共计接收投稿64篇，成功编发、发表消息62条，通讯1篇。其中，在市局内网发表消息59条；重庆烟草2条，通讯1篇。稿件采用率达