员工入职管理规定Word文档下载推荐.docx

1、（3） 部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。3. 入职培训：（1） 由人力资源部定期组织新员工培训，培训内容包括：公司介绍、公司各项制度、业务基础知识知识等。（2） 不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。4. 试用期跟进：新员工入职满一个月左右时，由人力资源部对其进行跟进。形式：面谈。内容：了解直接经理对其工作的评价；新员工对工作、经理、公司等各方面的看法。具体见：试用期跟进记录5. 转正评估：新员工工作满三个月时，由人力资源部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决

2、定性的作用。详见转正考核流程。（四） 附录：（1） 员工登记表（2） 新员工入职手续清单（3） 新员工待遇确认表（4） 人事调配单（5） 新员工试用期跟进记录员 工 登 记 表单编号：HR-008录用档号： 填表日期： 年 月 日姓 名曾用名性 别照片民 族出生日期籍 贯身份证号暂住证户口及辖区派出所婚姻状况政面貌出生地学 历学 位专 业现有职称最高学历毕业院校学习形式毕业时间工作前学历毕业时间参加工作时间入司时间入 司 前 单 位档案关系所在单位电 话紧急联络人地 址是否有担保用工形式拟安排部门工作岗位拟安排职务现住址现通讯地 址邮 编个人简历（中学毕业开始）起始时间终止时间所在单位及部门职

3、 务配偶情况身 份证 号工作单位及职务详 细户 口所在地（父母、兄弟姐妹、子女）家庭成员情况姓名关 系年龄工作单位及职务详细地址电话教育及培训学校（或培训机构）起止时间取得文凭/资格证书技能程度语言计算机奖励情况及兴趣、爱好、特长职业生涯发展规划（3-5年）新员工入职手续清单表单编号：HR-09资料年 龄部 门职 位直接经理员工代码请在入职前确认下列项目：序号项 目确认状况负责人签 字1座位位置部门2电话号码信息工程师3建立邮箱地址，加入通讯录4入司日期人力资源部5通告公司6劳动合同72张红底彩色1寸照片8毕业证书9员工登记表10合格体检报告11验证证书12深户担保人及担保书13介绍管理层14

4、文具15名片16厂牌17工服及扣款18入职指引人19其它以下项目由部门完成：参观部门介绍部门人员岗位职责与工作说明我已办完入职手续，正式开始在公司上班。 新员工签字： 时间：员工待遇确认表HR-010填表时间： 年 月 日 身份证号：姓名性别学历应聘岗位拟到岗日待遇级别 A级：总经理、副总、总助、总监等 B级：正部、副部级 C级：经理、工程师、会计、秘书 D级：经理助理、文员、出纳、司机、技术人员、 营销人员、工人 劳务工（保安、厨师、卫生员、钟点工等）当前月均收入 元/月期望薪资 元/年工资试用期 个月 月薪：试用工资￥ 元/月，转正工资：￥ 元/月特殊岗位津贴：￥ 元/月年薪：￥ 元/年，

5、每月发放￥ 元/月或年薪的百分之 法定福利养老保险医疗保险失业保险工伤保险公积金是否缴纳金 额企业房贴/月交通贴/日餐贴/日节日福利/次手机补贴/月是否享有其它说明薪资确定本人签名确认总经理意 见人事（实习生）调配单HR-011 兹介绍 女士/先生至您部门任职 ，报到日期 年 月 日，请予安排工作。工号入职日期工作年限毕业学校所学专业备 注该员工属： 试用人员，试用期自 年 月 日起至 年 月 日止。 正式员工，原部门： ；原职位： 。 人力资源部 年 月 日第一联：抄送入职部门 ：第二联：存本人档案 （由人力资源部存档）员工试用期跟进记录HR-012姓名： 入司日期： 直接经理： 跟进评估日期： 负责人：员工意见工作方面：直接经理：公司管理： 签字：改进计划员工下一步为改进工作而做的计划：直接经理评价工作能力：工作态度：发展潜力：能否提前转正：签字：（由人力资源部存档）