人才测评专业设计系统Word格式.doc

1、HR也可以依照企业的实际筛选流程，在招聘过程中的任意环节批量发送测评邀请。3查看测评结果当应聘者完成测评后，HR可以直接在测评系统查看测评结果，并对结果进行排序、筛选、导出或转发；测评报告中包含岗位匹配度、应聘者优劣势、面试建议等丰富信息，帮助HR或用人部门在下一轮招聘环节中进行更有针对性的考核。人才测评项目 行政职业能力倾向测验 企业经营管理人才综合素质测评 人才基本素质能力测试系统 企业经营管理人才评 成功商数分析系统测评 卡特尔十六种人格因素测验法 人才素质及综合管理系统测评 职业倾向分析软件 经理人员资格测评 中高级人员综合素质测评 普通员工综合素质测评 企业经营管理业绩评价系测评 领

2、导力测评 工作态度及核心价值取向测评 评价中心开发 一、行政职业能力倾向测验行政职业能力倾向测试，是根据国家人事部公务员考评标准编制，在国家人事部考试中心支持下开发的公务员考评软件。该软件主要针对企业、事业单位的文职人员、管理人员进行能力、素质及个性特点风格的测试。测验内容为观察能力、公文能力、知觉能力、数理能力、推理判断能力、资料分析能力、言语能力、行政管理知识和计算机知识等。对其行政职业能力倾向得分进行逐向评价，以测验各类人员从事行政职业状况及工作的适应度。二、企业经营管理人才综合素质测评企业经营管理人才综合素质测评，也称企业经营者能力测评，该测评主要考核企业经营者最基本、最关键的两在指标

3、：企业经营管理基础知识和企业经营管理能力。企业经营管理基础知识部，采用判断题考核测试者在经营战略、经济学、管理学、市场营销、国际贸易、财务管理、会计学、金融、人力资源、公共关系、城市管理、新科技等方面掌握的基础知识；经营管理能力部分，通过经营管理客观案例考察测评者在投资、经营决策能力、市场分析能力、开拓创新能力、应变决断能力、财务分析能力、组织指挥能力、知人善任能力、财务分析能力、组织指挥能力、知人善任能力、公共意识等方面的知识。该测评适用于企业中层发上管理人员、机关、事业单位曾从事过企业管理的科级以上干部、非国有企业管理及营销人员。三、人才基本素质能力测试系统根据企事业单位各种不同职位任职资

4、格条件的需要，从各类人员的成熟度、交际能力、人际关系、受挫弹性、推销潜力与能力、创造能力、工作效率、领导能力与潜力等方面的知识建立的数据库，能对十三类不同职业人员进行测试。其职位如下：担任正职的主管类人员、担任副职的主管类人员、一般管理人员、人事管理类人员、财务管理类人轩、文秘管理类人员、技术操作类人员、科技开发人员、创意策划类人员、公关协调人员、外出销售类人员、柜台销售类人员、业务采购类人员。该系统突出的特点，能对上述职位招聘人员所需知识结构，科学、客观地作出判断，提出评荐报告，供用人单位识才荐才服务。四、企业经营管理人才评（心理测试版）按经营管理人才应具备的决策风格、工作控制、计划性、对失

5、败、批评的态度、实践、艺术的创造思维力和反传统性，自我激励与激励下属，组织合作与领方式、人际适应性等国际测试指标，提出综合测试试题。向测试者提问，逐项测试。该测平是各类企业招聘经营管理人才（含中层以上管理人员），考查其能力倾向、素质的最佳评荐手段。五、成功商数分析系统测评根据国际、国内现代成功者共同具备的下列要素：求实、智力水平，争取达到某种社会地位的能力和技术程度，自信力、责任心、毅力程度，主动性和上进心，社交与人际交往，思考问题的广度和通过人机对话帮助测试者发现和确定自己成功商数，分析测试者目前的状态和其它特征。该测评的特点，不考虑测评者过去是否干成功的事例和其它特长，只需要测试者选取择符

6、合自己的想法、作法和答案，就能够测评者的成功商数水平。该测评适用于大中专毕业生，社会闲散人科技人员，下岗专业技术人员，小型私营企业业主，非国有企业中层以上经营管理者测试。六、卡特尔十六种人格因素测验法卡特尔十六种人格因素测验法，是美国心理学教授卡特尔，以问询的方式，缩写的一套测试人十六项个性因素的量表（简尔卡量表）。该量表目前在世界上是一种广泛运用的心理测验工具。世界各跨国集团公司都把这一测评软件作为招聘员、选拔人才的心理测试工具。该测评适用于各类招聘企业对所招员工心理、人格素进理行全面考查，测试后用其所长，避其所短，发挥潜能的主要工具。适用于求职人员掌握自我心理素质、能力倾向、适应职业的方面

7、及发展目标。七、职业倾向分析软件职业倾向分析测评由职业兴趣、职业价值观、职业人格三个测试软件组成。是美国著名职业指导专家霍兰，根据人的性格社会职业类型可划分：实践型、研究性、艺术型、社会型、企业型、传统型六种特征，每种类型的人对相应职业类型感兴趣，人格特征和职业需求进合理搭配的特点，通过三套软件对测试者职业倾向进行综合分析，帮助测评者发现和确定自己的职业兴趣和能力特长，从而作出就业、升学、进修或职业转向的选择。该测评适用于在读大中专生、应届大中专毕业生、在企业谋职、但渴望职业转向、进修、深造、需发现和确定自己的职业兴趣和能力特长，作出职业选择的人士。八、人才素质及综合管理系统测评人才素质测评及

8、综合管理系统软件，由综合能力测评、语言理解能力测验、语言理解测验、能力测验、类比推理能力和人格测验组成。对测试者的综合能力、语言现解和表达能力、初等数学常识及数学运算能力、类比和逻辑思维能力、作出趋势分值。对基本能力进行排序，基本教育水平进行分析，基本人格特点是否乐群外向、富有见识、情绪稳定、好强固执、有恒负责、冒险敢为等8个方面进行解剖，作出测试者最适合从事的职业依次顺序。该测评适用于大中专毕业生，社会闲散科技人员，下岗专业技术人员，非国有企业业主、营销人员、管理人员。九、经理人员资格测评通过对经理人员必备的智力水平、人格特征、人格倾向、管理能力管知识进行全面测评，考核经理人员的任职资格和实

9、际水平。该软件适用于现在经营、管理类人员或欲从事经营管理工作的各类人士。十、中高级人员综合素质测评通过测评企业中高级管理人员的能力水平、性格特点、事业驱动力、智能水平，组织能力、计划能力、尽职能力、管理潜能等必备技能，可预测中高级管理人员的成功度和工作效率。该软件适用于有一定生、经营规模的各类企业、事业单位，中层以上人员考核、晋升、晋级、选拔人才用。十一、普通员工综合素质测评通过分析员工的能力综合水平、性格特征从而得出职业选择和事成功的密切关系以及能力特点尽职能力、适应能力、开拓能力、语言表达、推是能力、计算能力、观察能力、灵活性，给他人的映象，工作中需要注意的方面等。该软件适用于各类普通员工

10、综合素质考核、素质测评。十二、企业经营管理业绩评价系测评测评对象主要是174类工业企业，特大、大、中、小四类，对企业董事长、总经理、企业所属子公司经理或班子负责人进行测评。测评方法：采集企业前年、去年的财务管理、经济管理、企业管理、人力资源管理四方面的32项指标和企业管理难度基础系数指标51项，待全部数据输入计算机后，确认企业生产执行的行业或地区标准，企业所有制类别，回答有关提问，计算机作出企业业绩评价单项评语和企业业绩评价综合评语报告。就有关指标在同行业中的平均值、最大值进行比较，逐项评价各指标优劣情况，并提出诊断方案。 十三、领导力测评作为国内第一款基于成功者模型的人才测评产品，系统的量表

11、构成结合著名心理学家安东尼罗宾的成功系数理论，同时考虑企业人力资源应用的需要，共包含10个领导力系数测评，能够全面考察测试者的各种能力，并通过测评了解个体差异对领导能力的影响，使个体能力得到大幅度提升，缩短成长的过程。 十四、工作态度及核心价值取向测评 将结合企业的核心价值观、人力资源管理体系及员工个人基本情况，以心理学、管理学、测量学和行为科学等为基础，综合运用访谈、问卷调查、360度评价及心理测评等方法，对企业员工的工作态度和核心价值取向进行测评。 十五、评价中心开发评价中心技术起源于国际知名的企业集团，大型组织机构也有义务建立属于自身的人才评价中心。一方面提升本组织人才测评技术水准，另一方面方便开展有针对性的人才测评项目，从而为企业的发展奠定人力资源管理基础。通过引进外部专业咨询机构，帮助组织引入、设计、开发有针对性的人才测评系统，从而使组织有能力自主进行科学、成本合理、有针对性的人才甄选与测评工作。首先，针对企业人力资源相关人员，通过人员培训等方式，帮助相关人员理解和掌握涉及人力资源“测评与发展”的相关理论知识和实践技能。在此基础上，进而帮助企业建立自身的人才测评系统，直至评价中心的建立，我公司在此过程中提供技术培训支持。