领导艺术#电大形考测试答案Word格式.docx

1、D. 终身制3.领导活动的有效性主要取决于领导选才用人的（ ）。A. 封闭性B. 主观性C. 情感性D. 公正性4.对于能挑150斤的人，领导者既不是只让他挑100斤，也不是硬要他挑200斤，这体现了（A. 扬长避短，各尽所能B. 量才用人，职能相称C. 用人不疑，疑人不用D. 五湖四海，宽以容人5.一般说来领导艺术是对领导科学的 （A. 创造性发挥B. 随意使用C. 严格遵守D. 外在表现6.从我国当前领导干部决策的实际情况看，迫切需要解决和提高的是（A. 决策民主化和科学化的水平B. 领导决策和个人决策的水平C. 经验决策和科学决策的水平D. 决策者的知识文化水平7.“养兵一日，用在一时”

2、是指使用人才应遵循（）的原则。A. 合理流动、适才适用B. 合理搭配、整体效能C. 重视培养、用养结合D. 量才用人、职能相称8.领导艺术的最突出特点是（ ） 。A. 综合性B. 创造性C. 经验型D. 稳定性9.领导活动中“以点带面，典型引路”的做法属于领导指挥职能的（ ）。A. 命令方式B. 说服方式C. 示范方式D. 协调方式10.不能够用定量分析考评领导者办事效能的比例关系有 （A. 部属能力发挥情况与潜在能力之间的比例关系B. 已办事件数与应办事件数之比C. 已办事件中正确处理件数与处理不当件数之比D. 正确处理的重大事件数与一般事件数之比二、多项选择题（共40下列属于决策构成要素的

3、是（ ）。A. 决策者B. 可控制因素（决策变量）C. 不可控制因素D. 决策对象按领导权力的控制运用程度分类领导方式可以分为（A. 集权式B. 分权式C. 自由式D. 均权式按领导活动侧重点分类领导方式可以分为（ ）。A. 重人式B. 重事式C. 人事并重D. 强制命令式下列属于直觉思维的主要特征的是（ ）。A. 非逻辑性B. 突发性C. 潜意识性D. 随机性下列属于古代选拔人才的方法与艺术的思想有（A. 李悝识人“五视”B. 吕氏春秋 六验C. 诸葛亮知人之道“七观”D. 思想家刘劭识人辨才“八观”领导艺术的特点主要表现为（A. 科学性B. 权变性C. 个人特性D. 创造性决策的一般特征是

4、（A. 预见性B. 择优性C. 目的性按照领导的指挥模式分类领导方式可以分为（ B. 强制命令式C. 自由放任式D. 教育激励式下列属于现代科学方法在领导活动和领导方法中的运用的是（ ）。A. 系统论方法B. 信息论方法C. 控制论方法D. 危机领导法对立统一的方法要求我们（ ）。A. 工作中坚持两点论和重点论B. 具体问题具体分析C. 坚持内因是根本，外因是条件D. 全盘接受西方文化和观念四、案例选择题（共1 A厂是B公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主，经济效益一直很好。1990年以后，军工任务大量压缩，A厂面临巨大的生存压力，这时B公司正在研制开发某新产品系列。B公司新来的领导王某认

5、为，该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决，自成体系。于是要求A厂立即上马生产其中的一个重要配件。由于这种配件精度高，生产难度大，有许多技术难题需要攻关解决，A厂的干部，工人感到难以承担。B公司领导王某却认为这是A厂办事不力，于是派自己亲信张秘书到A厂监督生产，还拍板决定先试制，后小批量生产。经过一年的努力，只生产了少量产品，每套成本高于进口同类型机，而且存在不少问题，原订货单位提出中止协议。大量半成品，成品成了废品，损失重大。请根据领导科学的有关原理，分析这个决策失败的主要原因。1）.领导决策对组织发展产生重要影响，下列关于科学决策叙述正确的是（ ）。A. 科学决策是领导的首

6、要职责B. 科学决策是事业成败的关键C. 科学决策是组织健康发展保证D. 科学决策可有可无2）.B公司领导王某作出A厂生产“重要配件”的决策失误在于（ ）。A. 违背了客观原则B. 违背了可行原则C. 违背了经济效益原则D. 违背了集体决策的原则3）.上述材料中B公司领导王某所犯的错误有（ ）。A. 没有科学调查B. 任人唯亲C. 个人专断D. 民主决策4）.当前我国国有企业时有决策失误报道，造成这种情况原因有（ ）。A. 领导者的素质问题B. 决策信息不全C. 领导个人专断D. 缺少监督和问责5）.在市场经济条件下，领导者要科学决策需要（ ）。A. 不断学习，掌握最新信息B. 要进行科学调研

7、C. 健全完善决策机制 D. 只要发挥领导个人才能形成性测试三_0001下列不属于领导活动沟通的基本方法的是（A. 向下沟通B. 向上沟通C. 横向沟通D. 前后沟通下列关于领导者与上级关系的特点描述错误的是（A. 权力的制约性B. 地位平等C. 共识同向性D. 集中统一性领导者协调下级关系错误的是（ ）。A. 凭个人喜好B. 处以公心，不谋私利C. 平等待人，平易近人D. 尊重信任、责权明确在我国改革开放的新时期，领导班子团结的思想基础是（ ）。A. “一把手”的意志B. 共同的利益关系C. 新时期党的基本路线D. 领导者的气质协调下面关于领导者与同级关系的特点不正确的是（ ）。B. 目标一

8、致C. 地位平等D. 相互依存在事情复杂多变、被授权人精明能干、而领导者又对情况不太熟悉时最宜采用的授权类型是（ ）。A. 刚性授权B. 柔性授权C. 模糊授权D. 惰性授权领导在表扬中错误的方法是（ ）。A. 表扬人和表扬事B. 当面表扬和背后表扬C. 当众表扬和个别表扬D. 只表扬个人不表扬集体领导者协调下级关系不宜采用的方法是（ ）。A. 增进了解，心理相融B. 言传身教，关心爱护C. 用权力命令D. 避免争论，善待埋怨下列关于领导班子成员的整体要求错误的是（ ）。A. 要顾全大局B. 要大度包容C. 无须协商配合D. 要各尽其责领导者与下级关系的特点表述错误的是（ ）。A. 服务性B.

9、 平等性C. 依存性D. 附属性领导活动中沟通的作用有（ ）。A. 加深感情B. 加深理解C. 统一认识D. 决定取舍领导对下属的激励要坚持的原则有（A. 因人而异原则B. 公平公正原则C. 正确导向原则D. 及时激励原则领导权力的特征（ ）。A. 阶级性B. 普遍性C. 层次性D. 强制性领导者正确处理与上级关系的原则有（ ）。A. 尊重不崇拜B. 服从而不盲从C. 局部服从全局D. 完全遵从上级领导用权的原则（A. 民主原则B. 专制原则C. 依法原则D. 廉洁原则领导在表扬中正确的方法是（ ）。A. 对人和事表扬B. 当面表扬和背后表扬 领导者协调人际关系的基本要求（A. 积极给予B.

10、注重尊重C. 重视了解D. 合理索取在组建领导集体，不宜出现的情况是）。A. 多采用老干部的结构B. 多采用中年干部的结构C. 老中青结合的梯形结构D. 多采用青年干部的结构领导者协调人际关系的原则（ ）。A. 平等原则B. 利益原则C. 诚信原则D. 奉献原则领导活动中人际关系一般包括（A. 领导集团内部成员之间的关系B. 领导者与被领导者之间的关系C. 被领导者之间的关系D. 个人与群体之间的关系、群体与群体之间的关系某县的农业局由于长期工作效率低下，县政府对农业局进行了改革，实行了首长负责制，设立了局长和两副局，并委派了一名年轻有为的王姓局长，王局长工作经验丰富，判断决策能力强，他认为，

11、既然是首长负责制，那就应该他一人说了算。因此有什么事也不与两个副局商量。其中一个年长的副局长认为这是不尊重自己的表现，经常在公众场合与王姓局长发生冲突，结果，共事一年，不但两个副对他怨声不断，关系紧张，整个局里工作不但不见起色，还更糟。上述材料说明领导班子团结的重要性，请认真思考下列问题，并作出正确的选择。导致上述领导者之间冲突的原因是（ ）。A. 年龄差异所引起的冲突 B. 认识不同而引起的冲突C. 个性差异所引起的冲突D. 性别不同所引起的冲突好的领导班子之间要（ ）。B. 要协商配合C. 要各尽其责D. 要及时通气领导班子之间冲突的危害有（ ）。A. 冲突使领导者产生心理压力，影响身心健

12、康B. 由于冲突发生，组织内的某种正常程序被打乱，影响组织机构的正常运转C. 冲突形成后，各方都想给对方制造障碍，进而造成领导者之间冲突的升级D. 冲突会给心存不良者以可乘之机，同时也会影响领导者的工作积极性上述材料中，正职领导者错误的做法有（ ）。A. 对副职领导充分信任， 大胆授权 B. 主观专断C. 没有与副职商量D. 正确对待副职的意见副职领导者要正确定位和扮演好自己的角色，正确的做法是（ ）。A. “配合”正职领导开展工作 B. 可以在公众场合与正职发生争执C. 大事、小事都请示 D. 要有“主动”精神形成性考核四_0001下列不属于传统知足思维习惯的是（A. 自主内向型思维B. 创新思维C. 人情思维D. 权威崇拜思维在思想政治工作中，影响人们