家属区物业管理及收费方案修订Word文档格式.docx

1、标准与要求：清洁卫生工作做到定人、定时间、定任务、定质量。做到每天早9点以前对共公区域路面进行清扫。每周对住宅楼楼梯进行一次清扫，对楼梯间扶手进行擦拭（一次未打扫扣罚物业公司200元）垃圾清运及时，做到当日垃圾当日清除，实行垃圾袋装化的办法集中收集垃圾，做到楼前无垃圾堆放、垃圾箱外无垃圾外堆现象（垃圾不及时清理或外堆扣罚物业公司200元）。2、绿化及积雪清扫管理绿化管理范围：公共绿地（指物业范围内公共使用的绿化用地），街道（指物业范围内各种道路）。是做到春夏秋晴天每2到3天浇一次水，时间为晚上12点至早上6点为宜，若遇下雨不浇水。（如未按要求操作一次扣罚物业公司200元）。是定期对灌木施肥、整

2、形，并根据其长势采取合理措施。是发现死树、死草定期负责补栽、移植。（不按要求补种草木，一次扣罚1000元）禁止小区内住户破坏草地绿化，在草地上种菜、私养家禽。（如不及时制止，发现一次扣发物业公司500元）冬季积雪及时清运，做到雪停就行动,积雪不过夜。（如不及时清运，一次扣罚1000元。）4、治安管理治安管理范围：大门及监控室值班，夜间巡逻，对外来租房人员实行登记管理，保护业主的人身财产安全等。保卫科要求值班人员二十四小时值班，对进出人员和进出车辆登记，加大小区巡逻力度，每晚不低于两次。对外来租房人员及出租房业主信息进行登记。禁止收购乞讨商贩进入小区，无外来闲杂人员，确保小区安全，不发生任何被盗

3、、被抢情况，现场无打架斗殴，发现问题及时处理。若未按要求开展各项工作，发现一例扣罚物业公司200-500元。若发生失盗，经当地辖区派出所处理后，视情节扣罚当班人500-1000元。4、车辆道路管理车辆道路管理范围：维护小区内车辆的交通秩序和停放秩序，确保住用户的车辆停放有序。 保卫科对进出车辆实行门卫登记制度，业主的车辆实行登记备案在册并制作发放车辆管理卡。所有车辆必须全部进入指定的停放点停放。对外来车辆实行登记收费制度，非小区业主车辆过夜停放按家属院机动车收费标准收取停放费。5、有偿服务管理有偿服务管理范围：为满足业主个别需求受其委托提供的收费服务总务科针对住用户提出的如上门维修等特约服务事

4、项，与当事人签定达成协议，明确双方权利义务，做到服务周到，有礼有节，态度谦和热情。尽量让住用户满意，使满意率保持在98%以上。6、物业装修及施工管理装修及施工管理范围管理：业主有权对自己所购物业进行装饰、装修和装潢，但装饰、装修、装潢必须在规定的范围内，按有关规定执行。总务科 保卫科根据国家建设部发布的建筑装饰装修管理规定和物业管理企业制定的住户装修管理规定，业主在装修前必须向物业管理工作中心进行申请登记，施工方必须与物业签订施工注意事项协议，并对施工人员进行登记造册以便管理。有关专业管理部门如在小区内开挖、埋设或维修供水、供电、排水、通讯等管道、管线，需与物业签订路面及绿地复原等事项协议后方

5、可施工。4、物业收费与开支预算1、物业管理费与停车费一年共收取241213.8元。（1）物业管理费。州医院家属区住宅楼总建筑面积为 31820.28M2 ，小区物业管理费按昌州计价费（ ）44号文件一级物业标准0.55元/月 平方米收取，每月收取物业管理费为17501.15元，一年共计210013.8元。 （2）停车位收费。停车服务收费的标准按昌吉市物价局（ ）051号文件执行，即每车每月收取40元的停车服务费。我院停车位设有65个，一年为31200元。2开支预算（1）人工费 211200元/年序号项目数量月工资（元/个）年工资（元）1管理人员3000360002保安 480003保洁4220

6、0105600水电维修180021600合计8211200（2）工服费（冬夏两套） 8人600=4800元（3）管理费、税按10%收取 21120元/年（4）公共设施维护材料费 14093.8元/年注：物业费用支出情况由总务科和业主委员会代表进行监督审查，按年公布物业费用支出情况。3、物业服务项目（1） 免费服务（业主只需支付材料费，人工费免费）名称单位备注更换室内水表元/个材料费自理更换室内电表更换水龙头更换灯泡5更换座便器元/套6更换球阀7更换开关插座更换或维修下水弯头9维修水管元/次10疏通下水11更换暖气阀门12维修单元门锁公共设施维护材料费13疏通上下水总管道14公共设施维修（2）

7、有偿服务（业主需支付人工费与材料费）人工费（元）安沐浴器（小型）50不含材料费安沐浴器（大型）100安装玻璃（0.5米内下）元/块安装玻璃（0.5米内上）安抽油烟机80更换安装电源线路元/米更换空气开关（三相60A以下）10-20更换空气开关（三相60A以上）50-80维修灯具（小型）20维修灯具（大型）35安装洗脸盆30更换暖气包元/组200修程控门铃（室内）15维护屋门元/扇150如不在上列服务范围需求，费用由双方自行协商。五、物业管理人员配置5、业主代表委员会1 业主代表委员人员组长：薛光云 副组长：李广义代表成员：刘洋初、杨建军、曾峰、刘忠明、吴世壮业主代表委员会职责 执行上级有关部门

8、的政策和医院的管理规定 负责对物业公司进行监督管理，对物业公司的各项开支的进行审核。 负责向业主解答和宣传有关物业管理的政策和规定。 向医院反映业主的合理诉求及建议。 定期召开会议，检查各项政策和制度落实情况。2、物业公司人员配置专职管理人员1名：具体负责小区值班，清扫保洁、绿化、清雪、垃圾清运、监管、水电物业车位租赁费收缴、小区维修服务等各项具体事务的监督管理工作。保安人员2名：具体负责维护小区内住户正常工作，生活和治安秩序，其内容包括：小区公共秩序，停车管理与安全，夜间巡逻，大门安全保卫，监控及消防管理等。清扫、保洁人员4名：具体维护小区内的公共区域的卫生清扫、保洁、给业主营造一个清新、舒适、卫生的人居环境，其内容包括：小区内的公共区域的卫生清扫、保洁、楼梯间的清扫、扶手的洁净和垃圾的收集、清运，夏季绿化带的养护和冬季公共区域积雪清运。水电工1名，上岗人员需持有国家权威部门颁发上岗证，具体负责小区内的住宅及公共区域的水电设施，设备的维修、水电维修服务等。其内容包括：小区内路灯维修、公用电路、公共上下水管道的维护、业户室内水电问题按收费标准上门维修和维护。 总务科 2月25日修订