林奥匹克体育中心工程安全文明施工及现场ci形象实施方案精品版大学论文Word格式.docx

1、整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。1.1文明施工目标（1）创 “山东省安全文明示范工地”及施工现场CI形象达标工地,并获得相关荣誉称号。（2）工地形象做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化1.2文明施工管理机构及运行程序（1）建立工地文明施工领导小组组 长： （项目经理）副组长： （项目总工）、 （CI策划师） 组 员： XXX XXX XX及各专业工长、各分包队伍负责人。（2）安全文明施工管理机构及运行程序图1.3现场管理原则（1）进行动态管理现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管

2、部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。要分基础施工阶段、结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。（2）建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为了明确责任，通过施工任务或承包合同落实到责任者。（3）勤于检查，及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。1.4文明施工保证措施（1）现场场容管理方面的措施施工工地的大门和门柱为正方形800800，高度

3、为2.5m，大门采用50钢管及1.5厚铁皮焊接制作。施工现场周围沿区域用地规划红线设2m高240厚中砖砌体围墙，墙顶用标准砖进行艺术性压顶并刷红棕色油漆；围档外侧抹灰后满刮腻子，刷白色防水涂料并涂刷宣传标语。在现场入口的显著位置设立市建设行政主管部门规定的“一图十牌”，内容包括工程概况、企业理念、现场施工总平面图、总平面管理，安全生产、文明施工，环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。施工现场地面全部采用150厚C20混凝土硬化地面，将道路材料堆放场地用黄色油漆划10cm宽黄线予以分割

4、，在适当位置设置花草等绿化植物，美化环境。修建场内排水沟、沉淀池，防止污水外溢。针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报、公示栏，并定期更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。（2）现场机械管理方面的措施现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。钢筋切断机、对焊机等需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。（3）现场生活卫生管理的措施施工现场办公室、仓库、职工宿舍，保持清洁卫生，卫生区域经常派专人打扫。土方工程施工（包括土方开挖及土方回填）每天派

5、20人随土方作业施工24小时不停对施工现场主要出入口及场内土方运输车辆行驶道路进行清扫和洒水保洁除尘。平时在施工全过程中，现场成立10人清洁队，专门负责施工现场保洁工作。工地食堂及临时售饭处所，要保持整洁卫生，做到生熟食物隔离，设有防蝇防尘的相应配套设施。施工现场设置临时厕所，厕所采用地砖地面、磁砖墙面、石膏扳吊顶，厕所由专人负责定期打扫，保持厕所内干净无臭味、无蚊蝇。施工现场严禁居住家属，严禁附近居民、小孩在施工现场穿行、玩耍。（4） 施工现场文明施工措施设置临时厕所：由于施工现场人员多，结构长度长，在每层楼内按每80米设置一处小便桶，每天下班后派专人清理。楼层清理：生产班组每天完成工作任务

6、后，要求必须将余料清理干净，堆放在规定的部位，不得随意堆放在楼层内，保持楼层整洁。控制施工用水：施工期间用水量大，用水部位多，容易造成施工楼层及施工现场污水横流或积水现象，污染建筑产品，影响人员行走，造成不文明的现象。采取以下措施：A每个供水笼头用自制木盒保护，上锁，并设专人看管。严防他人随意开启、破坏。B 主体结构施工期间，主要在浇混凝土前冲洗模板及钢筋面的灰尘、润湿模板等，浇混凝土后养护等。在楼层边四周、电梯井或预留洞口边摆放砌60mm砖，内侧用水泥砂浆抹面形成封闭的挡水线。C 装修期间，干砖必须在底层浇水湿润后再上至楼层工程面，不得在楼层内浇水。砌筑砂浆在底层集中搅拌，不得在工作面重新加

7、水拌合。D 现场四周设置组织排水沟，保持排水顺畅。（5） 施工现场的CI策划现场CI策划围绕总体目标，分为规划阶段、实施阶段和检查验 收阶段三部分进行： 现场CI规划阶段：围绕总体目标，并结合现场实际及环境，在项目班子内部组建现场CI工作领导小组和现场CI工作执行小组，确定现场CI目标及实施计划。精心编制现场CI设计及实施细则现场CI视觉形象具体实施方案现场CI工作管理制度，保证CI工作从策划设计及实施全面受控。 现场CI实施阶段：现场CI工作实施由CI执行小组按照现场CI策划总体设计要求落实责任具体实施，工作内容主要包含：施工平面CI总体策划，员工行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，

8、主体工程CI整体策划，工程“七牌一图”设计，工程宣传牌、导向牌及标志牌设计，施工机械、机具标识，材料堆码要求等方面。把CI实施与施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式。 现场CI检查验收阶段：CI工作检查分局部及整体效果进行质量目标检查验收，从理念、行为到视觉识别，深化到用户满意理念，提高内在素质，保证外在效果。推动“创建优质工程，争创名牌工程”目标的实现。 实施CI战略，强化工程形象对企业形象、企业实力和企业层次的展现力，对工地外貌、现场办公室及会议接待室，门卫室、现场图牌、生活临建、施工设备、楼面形象、人员形象等八个方面按中建施工现场CI达标细则执行，以树立良

9、好的社会形象。 CI设计方案：按中建总局CI设计手册实施。1.5文明施工管理组织计划1.6防止扰民和民扰的措施为防止扰民和民扰事件的发生，确保施工生产的顺利进行，我们制定如下措施：（1）防止扰民的措施制定环境管理方案和实施措施，防止噪音污染、水污染及大气污染，具体详见环境保护措施及方案。对环境污染尤其是噪音污染进行严格的监控。并请环保部门进行检测，确定噪音污染的程度，并对强噪音设备采取封闭、限时使用，增加降噪设备等措施，最大限度的降低噪音污染。 严格遵守环保部门的规定，在22时至次日6时不进行超过国家标准噪声限制的作业。 在基础和结构施工阶段，由于混凝土连续施工的需要进行超噪声限值施工时，提前

10、向工程所在地建筑行政主管部门提出申请，经审查批准后到工程所在地区环保部门备案。 在噪声超标太多确实影响居民休息的施工区域设置噪音隔音屏，降低噪音污染。（2）防止民扰的措施只要严格执行和落实防止扰民的措施，最大限度的减少噪音污染，就可以有效地减少民扰，民扰大部分是由于扰民引起的，应该相信，我们的绝大多数居民是遵纪守法的，是能够充分理解施工单位的困难的。为了防止民扰事件的发生，我们在落实防止扰民措施的前提下，制定如下措施：在施工前公布连续施工的时间，发布安民告示，向工程周围的居民做好解释工作。教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。环保部门按国家规定的

11、噪声值标准进行测定，并确定噪声扰民的范围。对确定为夜间噪声扰民范围内的居民，根据居民受噪声污染的程度，按批准的超噪声标准值夜间施工工期，以一定的标准给予居民适当的经济补偿。现场设立群众来访接待处，并配备热线电话，24小时接待来访来电，对所有问题均在24小时以内予以明确答复。与街道办事处、居民代表、派出所共同开展创建文明工地活动，通过沟通和融洽关系减少或防止民扰。建立节假日走访制度，对孤寡老人和家中有困难的居民开展“学雷锋、送温暖”义务活动。对周围居民的水、电、暖等根据居民要求进行免费维修。依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施都仍然阻挠正常施工的人或行为，依法向有关部门

12、申请遵照有关法律进行处理。二、施工区域交通安全管理2.1交通现状本工程位于位于经十东路主干道，交通任务十分繁重，现场交通安全管理十分重要。 2.2基本目标确保现场交通顺畅有序，各种运输车辆正常行使，满足正常施工要求。车辆停放入位，不影响交通。2.3交通组织原则实行人车分流，现场车辆装、卸材料时，不得占用现场环行主道，确保主道畅通。2.4施工期间的交通管理措施首先，把现场道路交通标志布置齐全，道路行驶方向标以箭头指示，不许使入的标以禁行标志，路边设限速标志，办公区有禁鸣笛标志等。对四条以上交叉道路路口设置环岛，以疏导交通。建立临时交通岗，设交通安全员，随时疏导现场交通拥挤现象。在较长道路边设置回

13、车点，以方便大型车通行。主出入口设保安24小时值班，内部车辆配现场车证，出入有效。外部车辆首先用门口电话或对讲机与内部联系，征得同意后方可放行驶入。其他无关车辆均不得入内。同时保安做好车辆出入记录，以方便查询。定期召开交通安全会议，传达交通安全要求，使现场内部人员遵守临时交通规则。三、环境保护措施3.1概述由于本工程地处位置极为重要，为了维护良好的工作环境，将施工造成的各种影响降低到最低水平，编制本环境管理方案，本项目施工现场有关的所有人员必须遵照执行。3.2环境目标和指标针对施工现场重大环境因素清单内容，确定本项目的环境目标和指标如下：噪声排放达标：具体指标符合现行建筑施工场界噪声限值；减少

14、粉尘排放：达到场界目测无扬尘要求，场区道路硬化；减少运输遗洒：采取清洗、覆盖等措施，避免或减少运输遗洒现象；防止化学危险品、油品对人体伤害和泄露：对施工现场的油漆、涂料等化学品和含有化学成分的特殊材料、油料等实行封闭储存，随取随用，尽量避免泄漏和遗洒；有毒有害废弃物定点排放：对废弃物分类管理，有毒有害废弃物联系回收单位，定点排放，并注意其他废弃物的分类回收和再利用；最大限度避免光污染：施工现场夜间照明采用定向式灯罩，避免影响周围居民的正常休息；杜绝火灾、爆炸事故发生：加强消防意识培训，完善消防管理制度和消防设施，严格控制易燃易爆物品，杜绝火灾、爆炸事故发生；现场主体结构施工前组织现场施工人员进行消防演习;每月15号由项目经理组织进行现场施工人员（包括项目部管理人员）安全学习。并由安全员负责书面记录及音像资料的制作及管理。污水排放达标：生产污水经沉淀后排放，达到地方标准规定；节约水电能源和纸张：采取切实措施控制水电能源消耗，并逐步扩大无纸化办公范围，减少纸张消耗。项目部内部文件一律双面打印。实现环境目标和指标的方法实现环境目标和