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1、建筑项目管理题库含答案62建筑工程项目管理练习题(6237)答案见最后单选题1、“安全第一”的方针充分体现了()的理念。A安全施工B安全质量并重C以人为本D以企业利益为重简答题2、某工程项目估算总投资2200万元，其中施工估算价1000万元，设备采购估算价1000万元，勘察估算价43万元，设计估算价100万元，监理估算价57万元。在施工招标过程中，业主委托某省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。问题单选题3、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金

2、融机构委托的咨询评估单选题4、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期5个月，工程量预估为10000m3，合同单价为100元/m3。预付款30%，从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元(且为整数万元)，不足10万元转入下月。计划每个月匀速施工，但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600m3和2000m3。合同约定：当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1)。工程竣工时，经工程师计量累计完成工程量为13000m3。为有效控制成本，该工程每月进行成本分

3、析。根据材料，回答以下问题：（）签字后，建设单位拨付工程款，进行竣工验收。A旁站监理B监理工程师C总监理工程师D业主代表多选题5、工程管理信息资源包括以下()信息。A组织类B管理类C经济类D项目类E法律类单选题6、根据招标投标实施条件，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。A.70B.100C.120D.50单选题7、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题8、在国际上，对项目经理的地位、作用和

4、特征的描述是（）。A项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B项目经理是一个技术岗位C项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权D项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E项目经理是施工单位法定代表人在项目上的代表人单选题9、在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。A业主B总承包商C项目经理D项目总工程师多选题10、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构单选题11、某单位筹资80万元对地下污水管道进行改造，该单位基建处派出3名工程

5、师对污水管道施工工程实施()。A自行管理B合作监理C建筑工程监理D项目管理多选题12、服务性是建设工程监理的一项重要性质，其管理服务的内涵表现为()。A监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力B主要方法是规划、控制、协调C建设工程投资、进度和质量控制为主要任务D与承建单位没有利害关系为原则E基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用单选题13、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。A投资目标B成本目标C概算目标D预算目标单选题14、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理是指()。A可行承发包模式

6、B设计或施工总分包模式C项目总承包模式D项目总承包管理模式多选题15、建设工程项目的信息包括项目的()。A组织类信息B管理类信息C经济类信息D决策类信息E技术类信息单选题16、在短期国库券无风险利率的基础上，下列说法不正确的是()。A同一种类型的债券，短期债券利率比长期债券利率高，这是对利率风险的补偿B不同债券的利率不同，这是对信用风险的补偿C在通货膨胀严重的情况下，提高票面利率或发行浮动利率债券，这是对购买力风险的补偿D股票的收益率一般高于债券，因为股票面临的经营风险、财务风险和市场风险比债券大得多单选题17、建设工程文件归档的含义是()。A勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程

7、中形成的工程文件向建设单位移交，建设单位汇总后向档案管理部门移交B文件形成单位完成其工作后，将形成的文件整理立卷后，按规定移交档案管理机构C勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向建设单位档案机构移交D建设、施工、监理、设计、勘察等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向本单位档案机构移交多选题18、施工方项目管理的目标应包括()。A施工的安全管理目标B施工的成本目标C施工的生产目标D施工的质量目标E施工的进度目标单选题19、建设工程管理的特点是()。A分阶段进行工程设计，分阶段进行招标施工，分批交付使用B分阶段进行工程设计，全部工程竣工后一次交付使用C待工程设计全部完

8、成后，分阶段进行招标施工，分批交付使用D待工程设计全部完成后，全部工程一次招标，并于竣工后一并交付使用多选题20、以下关于建设工程项目成本管理说法中，正确的是()。A成本计划是开展成本控制和核算的基础B成本核算是对成本计划是否实现的最后检查C成本分析是成本考核的依据D成本分析是成本计划的编制基础E成本控制是成本计划的基础简答题21、某高速公路开工里程14km。建设单位通过施工监理招标，将施工监理工作委托给某监理单位。监理合同签订后，监理单位立即着手组建项目监理机构。监理单位根据该公路工程特点设置了二级监理机构，即总监理工程师办公室(简称总监办)和驻地监理工程师办公室(简称驻地办)。总监办配备1

9、名总监理工程师和若干名监理员。驻地办配备1名驻地监理工程师和若干名专业监理工程师。总监办和驻地办的主要职责如下。总监办的主要职责有：主持召开监理交底会；审批施工组织设计；签发支付证书；签发合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令；审核变更单价和总额以及延期和费用索赔；组织编写监理竣工文件及监理工作报告。驻地办的主要职责有：主持编制监理计划；主持召开第一次工地会议；审批总体进度计划、重要工程材料及混合料配合比；审批分项工程开工申请，签发分项和分部工程暂停令和复工令；日常巡视、旁站、抽检，并做好记录；核算工程量清单，负责对已完工程进行计量；组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中间交工证

10、书；审查交工验收申请，评定工程质量；组织编制监理月报。建设单位和监理单位签订的监理合同由以下几部分组成：监理合同协议书及附件；中标通知书；合同专用条款；合同通用条款；在本合同专用条款中约定的构成本合同组成部分的其他文件。监理合同中有如下内容：监理工作目标是确保工程获得“鲁班奖”；建设单位有权要求监理单位更换不能按监理合同的约定进行监理服务的监理人员；监理单位可以将监理服务的任何部分转让或分包；监理单位不履行监理职责，或与承包人串通损害建设单位利益，给建设单位造成经济损失，应向建设单位赔偿，监理单位的累计赔偿限额为监理服务费总额；建设单位应指定一名授权代表，与监理机构建立工作联系；建设单位在监理

11、合同约定的监理服务范围内对承包人的任何意见或要求可直接向承包人提出。问题本题所述监理合同的内容中有何不妥之处为什么多选题22、发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包，为了合理分摊风险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。为此，需要在合同中明确()。A定义重大变更的含义B累计工程变更的幅度C允许变更的内容D调整合同价格的方式E调整合同价款的支付方式多选题23、在一个建设项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，建设项目管理可分为()和物资供应方的项目管理。A业主方的项目管理B代理方的项目管理C施工方的项目管理D设计方的项目管理E工程建设总承

12、包的项目管理单选题24、A建设行为进行监控的专业化服务活动B工程质量进行严格的检验与验收C建设活动进行全过程、全方位的系统控制D实施过程进行监督与管理单选题25、投资目标为在锁定下跌风险的同时力争有机会获得潜在的高回报的基金类型是()。A平衡型基金B基金中的基金C保本基金D分级基金简答题26、案例四背景材料某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前

13、1天的资金按合同总价的1计算。承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图2-1所示。施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万/m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工

14、程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/(月台)。事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求。(1)顺延工期6.5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍，影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=16元/m332万/m3=512万元。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5个月1万元/(月台)1台=5万元。问题请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。多选题27、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据()因素灵活掌握。A风险程度及风险规避的手段B项目环境影响评价