贵阳市阿栗国际花卉交易中心项目评估报告书.docx

1、贵阳市阿栗国际花卉交易中心项目评估报告书贵州阿栗国际花卉交易中心项目评估报告书贵州芯忻缘花卉园艺工程有限公司二零一三年八月第九章 结论 附图：1、 规划图2、 效果图3、 人行、车行交通图第一章 概 论一、项目名称及承办单位1、项目名称：贵州阿栗国际花卉交易中心2、项目建设性质：新建3、项目建设单位贵州芯忻缘花卉园艺工程有限公司联系电话：通讯地址：邮政编码：邮箱： 4、建设地点贵阳市乌当区阿栗村二、建设单位概况贵州芯忻缘花卉园艺工程有限公司创建于2009年，经过三年的不断发展，现已成为集销售、设计、施工、园林相关产品技术研发、技术咨询于一体的规范化公司。是一家从事园林工程施工、园林景观设计、苗

2、木种植以及园林养护业务和西南大型花卉市场经营的大型民营企业，主要从事主要为住宅景观工程、旅游度假区园林工程、商业地产园林工程和公共园林工程等项目提供园林综合服务，及苗木、草皮、花卉、地被植物种植及销售，农产品种植及销售，花籽、草籽销售，新产品新技术开发及技术服务等。公司法人代表兼总经理：陈韶云；陈韶云简介：“现任福建漳平市永福镇陈村村团委书记，贵州福建商会常务副会长，广东省花木商会副会长，泉州漳平商会名誉会长等职，1995年2008年长期从事花卉苗木批发、零售，2009年创办贵州芯忻缘花卉园艺工程有限公司至今”。股东陈一淑女士：“现任贵州福建商会副会长，资深顾问等职，1993年高中毕业，199

3、4年至2008年从事花卉批发、零售，2009年与陈韶云合资创办贵州芯忻缘花卉园艺工程有限公司至今”。本公司锐意改革，积极开拓，全方位发展，本公司现拥有固定资产5000多万，成为集园林绿化设计、施工室内外花卉租摆，花卉生产、销售及大型花卉市场经营于一体的园林绿化企业。在企业管理方面，公司已获得ISO9001质量管理体系认证，对工程项目投标、施工组织管理、质量管理目标等方面建立了一套高效、科学的管理体系； 我公司始终坚持用市场经济的观念，研究园林、花卉发展方向，坚持以市场需求为向导，以科技进步为功力，紧紧依靠中国各地苗木商会200多名花木经济人长年活跃在全国大江南北，黄河流域，长城内外，花卉产品销

4、往全国各地。园林小品建设工程遍布贵州省各个地点。本公司现在贵阳拥有花卉生产基地及绿化苗木种植基地4个，总面积超过50000平方米，并现有在建花卉生产基地100000平方米和贵阳最大的花卉市场，2012年总产值七千多万元，2013年预计总产值一亿元以上，具体承接较大的工程如下：中天城投园林绿化工程四千多万元、花果园小车河湿地公园绿化整改工程六千多万元，亨特国际广场一千万元等案例，本公司拥有大型苗木基地，囤积大树及相关苗木，具体囤积地点在南明区红岩村及惠水县花卉世界；以备以后的工程项目所需，可望今后几年将有更大发展。本公司技术力量雄厚，拥有工程技术人员300余名，其中高、中级工程师，园艺师32名，

5、技术过关，设备齐全，足有能力承接全国各类大、中、小城市园林绿化、花卉租摆、庭院公园、住宅小区、高速公路、道路园林绿化工程的设计、施工、养护等一条龙配套服务，且施工迅速，做工精细，质量保证，造型合理。公司先后承接了多个各种类型的室内外花卉租摆、绿化工程设计、施工及养护，在贵州省的案例有“毕节市爱民广场、市政府花卉租摆”、“金阳新区观山湖二号花卉租摆”、“卧龙山庄别墅区绿化工程”、“加州阳光环境建设工程” 、“ 世纪金源大酒店绿化养护”、“贵阳世纪城A、B、F、G、H、J、L区及卧龙公园绿化养护”等等，受到当地政府、主管部门及业主的一致好评。 三年来，公司坚持“质量第一、信誉至上”的服务宗旨，致力

6、于贵州的绿化环境建设,公司将以良好企业素质，积极投身于祖国的西部大开发建设, 营造绿色家园, 改善生态环境，真正实现“人与自然,绿色环保,超越过去,展示未来”的企业文化。 三、研究结论1、建设地址该项目用地位于贵阳市乌当区内，处于贵阳市南明区与乌当区的过渡地带，距离市中心区7公里，处于未来贵阳市乌当发展的主方向，区域内（贵阳市环城高速）路网纵横交错。2、建设规模贵州阿栗国际花卉交易中心规划用地200亩，总建筑面积133200平方米。其中，花卉及盆栽绿植交易区99000 平方米、道路及停车场面积34200平方米。根据贵阳地区近年花卉产量、贵阳地区花卉辐射范围的市场需求量，以及贵阳市现有市场最近几

7、年的年交易量，项目建成后可实现年交易额60亿元左右，建设贵州及西南地区最大的花卉交易集散中心。3、项目实施进度该项目建设期计划为1年，项目于2012年10月份开工建设，预计2013年12月工程全部竣工。4、劳动定员本项目建成后需工作人员50人，其中管理人员10人，工作人员40人。5、投资估算该项目工程总投资估算为83357万元，其中，固定资产投资3500万元，铺底流动资金150万元。5、资金筹措由股东投资6500万元。6、效益结论本项目的建设符合国家产业政策和地方区域性经济规划，适合当地经济发展的要求。对充分发挥贵阳市区位、交通、资源优势，完善农副产品流通体系，形成贵阳市农副产品市场新格局，促

8、进农副产品生产、加工，促进当地就业，增加社会效益，满足人民群众日益增长的消费需求，实现“商贸带动”战略，保障社会稳定，促进当地经济发展具有重要的作用。本项目建成营业后，正常年份可实现营业额收入60亿元左右，年均实现利润总额3000万元。投资利润率25.2%。 上述各项指标良好，且经不确定分析，项目抗风险能力较强，因此项目在经济上是可行的。7、主要经济指标表详见表1-1主要经济指标表主要经济指标表表1-1序号指标单位数量备注一项目计算期年101建设期年12生产经营期年35二项目总投资万元83357含铺底流动资金1固定资产投资万元65002铺底流动资金万元3500三劳动定员人75四正常年营业收入亿

9、元60第二章 项目提出背景与建设必要性一、西南及贵阳地区花卉市场现状及存在的问题1、市场现状分析国内花卉市场状况 花卉业作为一个新兴产业在我国虽起步较晚，但发展很快，真正获得飞速发展是改革开放以后。改革开放的政策及人民生活水平逐渐提高，对花卉需求增加，为花卉提供了广阔的市场，全国花卉种植面积、产值、创汇成倍增长，根据不完全统计：截止2005年全国有花卉市场2586个，企业64908个，其中种植面积在3公顷以上或年营业额在500万以上的大中型企业8334家，花农1251313户，从业人员4401095人，专业技术人员132318人。目前我国花卉的种植面积和产量均居世界第一位；其中花卉种植面积已达

10、到世界花卉生产总面积的1/3。十五期末，全国重点花卉产业初步形成，品种结构进一步优化。区域化产业形成了以云南、四川、江苏、浙江、海南为重点的南方热带、亚热带花卉生产区，以广东、福建为重点的南方热带观叶植物产业区，以浙江、四川、河南、河北为重点的观赏苗木产区，以北京、山东、河北为主的北方花卉产业区，以及以辽宁为中心的东北花卉产区。贵阳市花卉市场状况近年来贵州省和贵阳市花卉业蓬勃发展，方兴末艾，全省花卉种植面积达150000亩，年产种球18000万粒，花卉50000万枝，花卉年产值突破40亿元。贵阳全市花卉种植面积达20000余亩，年产露地草花200余万盆，花卉15000余万枝，形成了西南三省和贵

11、阳市为中心的花卉集散地和销售地，培育出了贵阳市花卉风向标式的贵阳市南明区红岩村花卉交易市场。批发业务的主体是以贵阳市周边种植花卉的花农为主，主要辐射贵州省内业务。年销售额在五亿元左右。贵阳市花卉市场存在的问题贵阳阳市内已有几个较为小型的花卉交易市场，但从市场的规划布局、规模档次、配套设施、经营管理、服务保障等方面都不能适应花卉流通业的发展需要，主要体现在以下几个方面：（1）花卉市场建缺少统一规划。近年来各地政府加大了花卉产业发展的推动力度，但是重生产轻流通，花卉市场建设严重落后于花卉种植业的发展，政府没有花卉市场统一建设的规划，现在有一个市场确定搬迁，但新市场选址和规划建设都没有明确规划目标，

12、目前在贵州及西南地区没有一个有相当影响力的综合花卉交易市场，成为了严重制约西南地区花卉产业发展的瓶颈。（2）现有市场交易设施简陋、管理水平低下。从现有两个比较成熟的花卉市场来看，贵钢花鸟市场位于贵阳市商业区，交通拥挤，交易面积狭小，交易设施陈旧，收费高、服务少；交易市场没有统一管理，经营户各自为营，缺少道路等硬件配套，无法满足经营需要，经营户无法进行长期投入，只能着眼当前利益，使市场越做越小，规模逐步萎缩。另一花卉由于贵阳市城市建设需要，2014年需要拆迁征拨贵阳市南明区红岩村花卉交易市场。 （3）市场缺少信息、物流等基本配套服务。市场的信息流、物流完全由经营业户自己依靠各种渠道完成，成本高、

13、效率低。（4）现有市场缺少餐饮、商务、银行等商务配套服务设施，市场没有保安、监控、仓储、保鲜设施等市场基本服务设备。二、项目提出的背景1、项目所在区域运营环境良好贵阳市花卉种植面积超过十万亩，仅贵阳地区距离项目地四十公里内就有花卉种植面积几万亩。以乌当区为核心的花卉种植已成为当地农业种植的主导产业。在贵阳地区有很大的影响力。因此，在贵阳市乌当区建立一个一级花卉市场的环境非常好。2、项目所在地急需开发新项目2011年9月我公司与贵阳市乌当区阿栗村村委会签订了项目用地土地流转协议书，项目占地200亩，项目于2012年6月28日奠基，后因宏观经济环境制约，现只完成花卉交易大棚建设（68000）、一栋

14、办公楼内外装饰和部分配套公共设施等建设，在此期间，我公司经过多次深入调研，认为贵阳地区急需建设一个贵州省最大的一级花卉批发交易市场。并确定扩大发展，加快建设。三、项目建设的必要性1、建设贵州省最大的花卉交易中心是实施网络化经营战略的重要举措。公司正在大力实施苗木花卉网络化经营战略，推进贵州阿栗国际花卉交易中心建设的目标，花卉苗木作为重要的农产品，专业的花卉交易市场还是公司经营网络体系的空白，花卉交易中心的建立必然对完善农产品网络体系，扩大公司在花卉苗木农产品流通行业的影响力、巩固行业的龙头地位发挥重大的促进作用。2、建设贵州省最大的花卉交易中心是企业发展的必然要求。贵州阿栗国际花卉交易中心项目

15、自开工建设以来，一直得到当地各级政府的关注，但由于宏观经济环境的变化导致企业经营环境发生重大变化，致使企业投资运营都遇到一定困难，原有的经营投资方案无法正常进行，企业内在经济效益无法保障，经济和政策压力逐步加大，建设以农产品交易为主业的花卉交易市场是促进企业快速发展的保障。3、建设贵州省最大的花卉交易中心对促进当地农业产业结构调整，增加农民收入，服务三农的具有重大的推动作用。花卉种植已经成为西南地区农业的主导产业，成为当地农民收入的重要来源，但由于流通不畅，距花农最近的交易市场规模较小，好花卖不上好价格，增产不增收成了影响当地花卉种植业的最重要的障碍，贵州省最大的花卉交易中心的建设后，使花农能在最短的时间内将花卉苗木上市交易，最大限度的保证花卉苗木的品质，增加农民收入和调动农民进行花卉种植的积极性，促进花卉苗木产业的健康发展。4、建设贵州省最大的花卉交易中心的建设对促进当地经济的发展具有重要的促进作用。建一个市场，兴一方经济。贵州阿栗国际花卉交易中心的运行对物流运输业、餐饮服务业、包装制造业以及信息、会展等相关产业有相当大的带动作用，对带动贵阳市及周边地区的经济发展具有重大的促进作用。第三章 市场需求分析一、