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代理人教学技巧.ppt

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2、同部分:讲师:开训、课程表(讲师版)章节练习(讲师版)、讲师测试。学员:开训、课程表(学员版)章节练习(学员版)。,规章制度,办班材料,讲师调配,课程大纲,讲师选拔,讲师训练,课程大纲,如何选拔?,考勤考试成绩近三个月的表现品质考核,兼职讲师申请表兼职讲师面试表兼职讲师测试,各部门按照符合条件的狼族伙伴向行政部推荐,行政部进行严格筛选面试选拔,通过者向各部门下发培训通知。,讲师选拔,讲师训练,课程大纲,训练的目的,训练的心态,训练的方法,课程大纲,当我们面对新讲师时,这是一本什么书?,教科书,工具书,如果是教科书,那就贯彻我们在大学中常用的方法:背书、划重点、题海战术.,枯燥乏味,如果是工具书

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5、You Ready,-GO,你们先露一手,我来试试,先从封面开始,综合商城,房屋倒塌,火灾,暴雨,小偷,我都用了那些技巧?,精彩回放,首场演出 一炮打响,定义、要素、种类、特征、联系,每讲一点必有案例,记忆深刻、永不磨灭,横向对比 纵向对比 参照物对比,直观、清晰、明了,辅助工具提升自我,以题带书光盘应用,检验成果 理清条理 强化记忆,小结,书山有路 学海无涯,辅导之前,辅导之中,辅导之后,课程大纲,考试之前,准备考试,考试之后,课程大纲,班级管理,讲师管理,课程大纲,考勤管理心态调整,考勤表,班级管理,讲师管理,课程大纲,监听授课教学研讨工具使用,章节练习(学员版)要求:学员当日完成,讲师隔

6、日讲评。,考试之前,准备考试,考试之后,课程大纲,串讲模拟考试成绩统计资料统计,串讲要求:讲师重点章节串讲,学员提问。,综合试题(五套)要求:学员一小时内完成,讲师讲评。,资料统计要求:学员准考证、身份证,学员成绩统计表,优,差,中,放弃,保稳,多次考试取平均成绩,5059,4049,40以下,强化,放弃,单独面谈树立信心多次培训,考试之前,准备考试,考试之后,课程大纲,统计资料 辅导补考,班主任全程带班班主任重点关注第三类人群班主任全程陪考,小结,辅导之前,辅导之中,辅导之后,课程大纲,资料归档,兼讲管理,完善管理,课程大纲,两方面,课时费统计 办班总结,资料归档,兼讲管理,完善管理,课程大纲,业绩追踪 选拔兼讲,资料归档,兼讲管理,完善管理,课程大纲,在早期代理人兼职讲师队伍打造的过程中,从人员的选拔到训练以及管理都由分公司培训部负责。造成各营业区代理人兼职讲师体系薄弱,过分依赖分公司培训部。随着业务规模的扩大人力平台的提升,转变观念,垄断经营,独立经营,小结,改变观念改变身份改善方法,提升过关率,各位还想了解什么?,想了解更多吗?,任命班主任每天出勤工具到位七天制课程,第一式:观察地形第二式:建立关系第三式:排好顺序第四式:临场应变第五式:亲自挂帅,总结,发扬光大,谢谢,

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