1、生产调度部部门及岗位职责教学提纲生产调度部部门及岗位职责部门定位通过门站、计量站的管理实现与上游起源的对接,实现管网运行的生产调度,并负责与上游企业完成计量结算,为公司在主营供气业务的结算利益以及整体管网气源供应提供保障。序号关键价值领域核心工作职责1气源调度 气源调度:负责公司年度气源计划的落实、分解与上游供气单位建立长效沟通机制,积极协调上游气源供应,保障冬运等高峰用气时段的平稳供应。 日常调度:负责公司SCADA 系统管网运行参数及工况的实时监测,并根据实际情况及时进行输配量调整的决策。2计量结算 上游计量计算:负责与上游气源供应单位的计量交接、贸易结算工作及相关计量器具的管理工作。 计
2、量数据统计:负责日常调度数据的记录、统计和分析,形成相应报告,以更好的进行燃气调度及峰值调控。 运营规划分析:负责制定生产运营方案,编制生产营运报表,进行月度运营分析,建立生产运营档案。3门站运维 运行管理:负责公司天然气门站、计量站运行管理、巡视、调整输配量,保障平稳供气;制定场站设备设施的维护保养计划并组织实施。 安全管理:负责公司天然气门站、计量站的安全管理工作,建立安全管理制度,对调压设备的操作及站区的安全防范进行指导和监督。4生产调度 应急调度:负责公司管网改造、抢修、置换通气工作的恢复供气组织及调度。 新装调度:负责牵头组织新装用户的竣工检查,负责新装用户点火通气的调度工作。岗位职
3、责生产调度岗(高岗)一、岗位信息所在部门生产调度部岗位名称生产调度岗上级岗位部门经理下级岗位运行调度岗、生产调度岗、信息技术管理岗 二、岗位目的通过统筹门站运行调度及监控系统的管理,确保门站、管网供气平稳及设备运行稳定,同时牵头新建工程的移交,调度相关部门配合通气点火及恢复供气,为公司整体燃气业务的安全运转提供保障。三、岗位职责序号价值领域主要活动1制度建设 负责制定公司运行调度的监控制度及工作安排并组织人员实施。2运行调度 负责统筹公司各门站的日常运行和SCADA系统的数据监控,及时发现运行数据异常并调度人员排除隐患。 负责统筹SCADA系统及数控中心、门站数据监控系统的日常管理。 负责协助
4、部门经理做好冬运工作方案的落实,及运行期间的调度指挥。3生产调度 负责牵头新建工程的移交工作,通知工程管理部、管网运行部、客服服务部等部门的相关人员现场验收工程质量、并签字确认纳入运行管理 负责牵头天然气置换及应急恢复供气的调度工作,通知相关部安排人员至现场协调解决问题,保障客户及时恢复供气。4汇总归档 负责统筹生产调度、运行调度的档案记录汇总工作,安排人员做好档案的及时更新与归档整理。四、任职要求学历及专业 本科及以上学历经验 五年及以上燃气行业工作经验 三年及以上生产调度、运行维护工作经验知识 熟悉生产调度相关技术知识、规范标准和工作流程 熟悉公司经营区域的管网系统 熟悉公司和部门各项管理
5、制度 熟悉SCADA系统的使用和管理技能 会使用常用办公软件 具有良好的人际沟通及协调技能五、特殊工作环境无六、审核批准主编定人: 审核: 总经理审批: 日期: 生产调度岗一、岗位信息所在部门生产调度部岗位名称生产调度岗上级岗位生产调度主管下级岗位二、岗位目的通过牵头新建工程的移交,调度相关部门配合通气点火及恢复供气,同时积极协调上游气源的供应,为公司整体燃气业务的安全运转提供保障。三、岗位职责序号价值领域主要活动1制度建设 负责协助制定公司运行调度的监控制度及工作安排并组织人员实施。2生产调度 负责根据公司业务流程对符合通气条件的项目发布点火调度令,协调管网运行部、客户维修部进行点火通气。
6、负责协助气源组织调度工作,联系上游供气单位确保气源供应。 负责牵头新建工程的移交工作,通知工程管理部、管网运行部、客服服务部等部门的相关人员现场验收工程质量、并签字确认纳入运行管理 负责牵头天然气置换及应急恢复供气的调度工作,通知相关部安排人员至现场协调解决问题,保障客户及时恢复供气。3汇总归档 负责统筹生产调度档案记录汇总工作,安排人员做好档案的及时更新与归档整理。四、任职要求学历及专业 本科及以上学历经验 五年及以上燃气行业工作经验 三年及以上生产调度、运行维护工作经验知识 熟悉生产调度相关技术知识、规范标准和工作流程 熟悉工程建设及竣工移交的相关工作流程 熟悉公司经营区域的管网系统 熟悉
7、公司和部门各项管理制度 熟悉SCADA系统的使用和管理技能 会使用常用办公软件 具有良好的人际沟通及协调技能五、特殊工作环境无六、审核批准主编定人: 审核: 总经理审批: 日期: 运行调度岗一、岗位信息所在部门生产调度部岗位名称生产调度岗上级岗位生产调度主管下级岗位二、岗位目的通过门站运行调度及监控系统的管理,确保门站、管网供气平稳及设备运行稳定,同时负责燃气日指定计划的申报和执行,为公司整体燃气业务的安全运转提供保障。三、岗位职责序号价值领域主要活动1计划制定 负责制定燃气日指定计划负责燃气日指定计划的申报和执行;合理调配资源,保证气源供应和城市管网运行。2运行调度 负责公司各门站的日常运行
8、和SCADA系统的数据监控,及时发现运行数据异常并调度门站和相关部门排除隐患。 负责SCADA系统的实时监控及数控中心、门站数据监控系统的日常管理。 负责落实公司冬运工作方案,做好运行期间的调度指挥。3运行分析 负责根据SCADA系统运行状况和数据记录分析管网运行的风险和问题,及时提交运行状况分析报告,为公司整体运行管理提供支持。4汇总归档负责运行调度的档案记录汇总工作,做好档案的及时更新与归档整理。四、任职要求学历及专业 本科及以上学历经验 一年及以上燃气行业工作经验知识 熟悉生产调度相关技术知识、规范标准和工作流程 熟悉公司经营区域的管网系统 熟悉公司和部门各项管理制度 熟悉SCADA系统
9、的使用和管理技能 会使用常用办公软件 具有良好的人际沟通及协调技能五、特殊工作环境无六、审核批准主编定人: 审核: 总经理审批: 日期: 信息技术管理岗一、岗位信息所在部门生产调度部岗位名称信息技术管理岗上级岗位生产调度主管下级岗位二、岗位目的通过对于SCADA站点及数控中心的硬件设备管理、SCADA系统的软件使用管理,保障公司管网调度系统的正常运转。三、岗位职责序号价值领域主要活动1制度建设 负责制定SCADA系统及数控中心各类设备的使用规范,并督促调度人员落实执行。 负责制定SCADA系统站点及数控中心各类设备的维护保养计划及重要数据的备份计划,并严格执行。2设备管理 负责根据设备的维护保
10、养计划定期对SCADA站点设备及数控中心硬件进行维护保养,并做好设备运行状况记录。 负责根据数据备份计划对运行数据进行定期备份。 负责在设备运行发生故障时,及时联系设备的供应商进行故障的排出,维护调度系统运行的稳定。3技术支持 负责对SCADA系统的运行状况及系统的升级需求进行了解,定期汇总提交至总工办,协助系统的更新升级。 负责制定SCADA 站点的增设计划,协调SCADA 站点的安装与调试四、任职要求学历及专业 本科及以上学历经验 五年及以上燃气行业工作经验 三年及以上生产调度、运行维护工作经验知识 熟悉公司经营区域的管网系统 熟悉SCADA系统的使用和管理 熟悉公司和部门各项管理制度 具
11、备计算机及信息系统管理相关知识技能 会使用常用办公软件 具有良好的沟通及协调技能五、特殊工作环境无六、审核批准主编定人: 审核: 总经理审批: 日期: 综合生产岗一、岗位信息所在部门生产调度部岗位名称综合生产岗上级岗位部门副经理下级岗位二、岗位目的通过对于生产调度的专业支持,负责与上游气量单位的计量管理与日常结算工作,协助制定公司生产计划,确保气源供应及计量准确,为公司燃气供应的成本控制及业务发展提供保障。三、岗位职责序号价值领域主要活动1气量结算 负责与上游的气源供应单位进行计量结算,定期检查双方的计量偏差,确保结算气量公平准确,保障公司的经济利益不受损失。 负责根据公司财务制度及时完成各期
12、燃气款项的结算审核和付款申请,并联系气源供应单位财务部门完成支付。2生产计划 负责根据公司年度的经营目标制定年度及月度生产计划,并对生产计划的完成情况进行月报表分析,监督生产进度,确保计划保质保量完成。3统计分析 负责每月对燃气供应、调度协调、置换通气等重点工作进行统计分析,对公司整体生产运行状况提交分析报告,对整体运行决策提供有效信息支持。4设备管理 负责部门计量设备的管理,按规定对计量器具进行定期的维护和送检,确保计量器具正常运行、准确可靠。 负责部门化验设备的日常维护保养,保障设备运转正常、准确可靠。四、任职要求学历及专业 大专及以上学历经验 一年及以上燃气行业工作经验知识 熟悉气量统计
13、的相关知识及工作要求 掌握燃气企业生产计划制定的方式 了解生产调度相关技术知识、规范标准和工作流程 熟悉公司和部门各项管理制度技能 会使用常用办公软件 具有良好的人际沟通及协调技能五、特殊工作环境无六、审核批准主编定人: 审核: 总经理审批: 日期: 门站运行组主任一、岗位信息所在部门生产调度部岗位名称门站运行组主任上级岗位部门副经理下级岗位门站运行岗二、岗位目的通过门站、计量站的管理实现与上游气源的对接,为公司在主营供气业务的结算利益以及整体管网气源供应提供保障。三、岗位职责序号价值领域主要活动1计划制定 负责根据部门生产计划,制定门站日常工作计划,合理安排人员分工,组织协调人员有序开展生产经营活动。 负责帮助制定相关制度,和各项工作标准、规范、流程,并监督落实。2运行管理 负责公司天然气门站、计量站运行管理、巡视、调整输配量,保障平稳供气。 负责制定场站设备设施的维护保养计划并组织实施。3安全管理 负责公司天然气门站、计量站的安全管理工作,建立安全管理制度,对调压设备的操作及站区的安全防范进行指导和监督。4人员管理 负责协助部门经理进行绩效考核,并定期与下级进行绩效沟通。 负责协调相关资源组织内部员工的指导、培训工作,提升人员专业
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