一季度开门红总结暨二季度双过半动员会发言文档格式.docx

1、突出抓好“招大引外”工作，加快落实一批顶天立地、一步登天的项目，确保全年实际到账注册外资3亿美元；对今年新签约的10个超亿元项目，进一步加大跟踪力度，力争尽快开工建设；切实提高项目建设的组织化程度，确保25个亿元以上在建项目都有新的形象进度，力争6个超亿元项目二季度竣工投产。致力打造载体、强化支撑。加快开发区“南延、西拓、北移”步伐，力争全年完成硬件投入20亿元，使建成区面积扩大8平方公里；进一步加快乡镇工业集中区和村级创业点建设步伐，大力推进PCB产业园、医药科技产业园、光伏产业园、精细化工园和机场产业园等特色板块建设。致力富民增收、强镇壮村。组织54个县直机关单位结对共建集中区和创业点，把

2、开展“三进三帮”活动与推进自主创业、壮大镇村工业结合起来；认真落实居民收入倍增计划，力争今年农民人均纯收入突破1万元，城乡储蓄存款突破200亿元；完善县乡财税体制，进一步调动各方面的工作积极性。致力优化环境、集聚要素。大力推行101%服务，为项目建设、企业发展开设绿色通道；加大招才引智力度、抓好用工保障工作；充分利用社会融资平台，全面提高银企对接质量，确保全年落实对接资金22亿元以上。淮安经济技术开发区打赢四大战役推进逆势跨越淮安经济技术开发区将坚定信心，竭尽全力，按照“计划不变、任务不减、再创佳绩”的要求，打赢“四大战役”，推进逆势跨越，奋战二季度，确保“双过半”。打好企业服务持久战。党工委

3、、管委会班子成员带头和所有部门“一把手”每人定点挂钩1-2户重点企业，推行企业服务联系卡、企业服务预警、企业服务周报、企业服务对接会办和企业服务考核“五项机制”，重抓现有企业增资扩股、扩能增产、转型提质，对前期开票销售下降较大的企业重点监控。推进“一把手”工程、实施“一盘棋”战略、落实“一揽子”政策，确保上半年超亿元企业达到26家。打好招商引资百日会战。按照上半年力争完成全年招商签约目标的要求，全面掀起二季度“招商引资百日竞赛”热潮。狠抓外资到账，实行外资到账“分管领导督办制”和“一把手负责制”，确保二季度新批外资项目20个以上，招引超亿美元项目不少于5个，合同外资3亿美元，到账外资不少于2.

4、5亿美元。狠抓重大项目跟踪，力争台资中钢铝业、台肥、耐斯等项目二季度签约。打好项目建设大会战。按照“时间过半、任务超半”的要求，确保开工项目半年完成全年任务、竣工项目全年要比预期计划翻番。加速推进建滔等50个超亿元工业项目，重抓敏实电动汽车、中国移动呼叫中心等重大项目报批建设，确保上半年竣工亿元以上工业项目22个、新增列统企业12户、综合保税区申报成功。打好要素供给攻坚战。突出土地、财税和融资三大要素，确保多米诺、新国纺织2个点供项目获得省批准；认真组织建设用地增减挂钩工作，争取224亩城乡挂钩指标早日落实；创新方法，全力保障呼叫中心项目用地。努力推进财税增收和新型园区体制改革，确保公共财政预

5、算收入“双过半”，税收占比70%以上。加快融资项目落实，确保4月份全面扭转融资难的局面。清河区： 攻坚克难抓当前全力确保“双过半”清河上下掀起大干二季度的工作热潮，全力确保“时间过半、任务过半”，为全面完成年度各项目标任务打下坚实基础。全力应对当前不利的经济形势。针对房地产市场低迷问题，将采取政府团购现房安置等措施，努力实现消化房地产市场存量、增加政府财政收入、促进房屋征收工作的“一举三得”效果。针对企业融资难问题，将积极搭建银企保对接平台，缓解项目建设资金不足难题。针对项目建设引发的社会矛盾增多问题，将通过深入开展党员干部“三进三帮”、“三解三促”活动，扎实推进网格化社会管理服务工作，及时发

6、现、及时化解各类矛盾和问题。全力加大项目建设的推进力度。推行干部帮办项目服务实绩卡制度，更大力度地在项目建设一线选拔、任用干部。坚持一周一督查、一周一通报、一周一会办，全力推进淮海中心商业区、水渡口中央商务区“两大核心商圈”内项目建设，确保力宝广场、淮安龙游城等二季度开工建设，皇冠假日国际大酒店、丰惠财富广场、家乐福等年内建成营业；全力加快清河新区、盐河科技生态城内一批重大工业项目的实施，确保二季度光伏产业园、旺旺三期等项目开工建设，LED光电产业园、旺旺碎冰冰生产线等尽快投产，清江药业工业园、麦德森新厂区等加快实施。全力推进招商选资工作。全力主攻外资招商，确保上半年外资到账突破2亿美元，力争

7、完成2.5亿美元。全力主攻重大项目招商，组织招商小分队，紧盯长三角、珠三角、台湾、香港等重点区域，深入开展专题招商活动，引进更多“科技含量高、税收贡献大、企业形象好”的好项目、大项目。全力主攻总部招商，加快“四园一区”载体建设，力求在发展总部楼宇经济方面取得更大突破。清浦区： 紧盯目标全力奋战确保实现“双过半”清浦将紧盯全年目标不动摇，突出重点，狠抓落实，奋战二季度，确保“双过半”，为提前超额完成今年各项目标任务打下坚实基础。狠抓项目推进。坚持以项目为纲，千方百计抓开工、抓建设、抓竣工、抓投产。确保30个项目动工建设、86个重大项目达到序时进度，其中总投资50亿元的苏宁睿城、总投资15.8亿元

8、的广和管桩、总投资10亿元的烟草薄片、总投资1.08亿美元的宏进农副产品国际物流中心等一批重大项目全面开工，总投资16亿元的禧徕乐国际商贸城一期正式营业，总投资4亿元的伊美假日酒店主体竣工。狠抓工业运行。加强企业运行监控，认真落实各项扶持政策，对重点骨干企业运行情况逐一过堂，做到以月保季、以季保年，确保规模以上工业开票销售增幅在45%以上。以举办投资说明暨项目集中签约活动和项目开工仪式为时间节点，以广东、浙江、苏南和台湾等地为重点，加大招商引资力度，确保新签约亿元以上项目不少于20个、开工不少于10个。狠抓新城建设。以省级现代商务集聚区建设为平台，加大清浦新城基础设施投入力度，确保勤政南路、海

9、天路等道路工程二季度动工兴建，全面构筑“五纵四横”路网框架。完善新城功能配套，加快一批社会事业项目全面启动建设。全力加快现代服务业项目建设，确保中央华府、禧徕乐国际商贸城二期等开工建设，浙商大厦、四季金辉等加快建设进度。狠抓旧城改造。以淮海南路、北京南路、延安路和西安路为重点，加快推进旧城改造，确保服装厂、解放路农贸市场、延安电影院等3个地块全面开工建设，自来水公司、伊美翡翠城二期等地块完成征收，文庙三期、医药公司等地块启动征收。加快西南化工区搬迁工作进度，进一步提升大运河、里运河滨水景观品位。稳中求好求快劣势争优争先淮阴区二季度，淮阴将围绕“时间过半，任务过半”的硬性要求，稳中求好求快，劣势

10、争优争先，确保淮阴经济发展始终走在全市前列。紧盯全年任务，重点指标跨越争先。明确奋斗目标，确保主要经济指标增幅高于全市平均水平、高于去年同期，做到增幅提升、位次提升。明确工作举措，深入总结分析一季度工作情况，看成绩、增信心，挖不足、增压力，找准难点、关键点和突破点，重点主攻，确保主要经济指标全部达序时和超序时，为全市多作贡献。紧盯关键指标，工业经济奋力攀高。发挥重点企业的支柱作用，对全区37户重点企业逐一登门帮办，确保新增开票销售20亿元以上，新增入库税金2亿元以上；重视列统企业培育，力争新增列统企业15户以上；巩固开放型经济快速发展的良好势头，乘势而上，加大力度，确保5月份完成全年外资到账任

11、务，全年外资到账力争突破3亿美元。紧盯项目建设，新经济增长点持续突破。将组织三次大规模的招商推介会，举行两次重大项目集中开竣工活动，确保新引进超亿元项目20个以上、超10亿元项目2个以上。加快重点项目建设进度，确保总投资5.2亿元的翔宇电力超高压项目、总投资2.2亿元的百达产业园项目等20个亿元项目开工建设；确保总投资5亿元的瑞林商业中心项目等10个亿元项目投入运营。紧盯农村板块，镇域经济加快崛起。以打造乡镇工业长廊、美丽集镇组团和现代农业片区的新要求引领镇域经济发展。在乡镇工业长廊建设上，着重打造张福河、淮高路、205国道、渔宋路等沿线乡镇工业集中区。在美丽集镇组团打造上，加快建设以码头、南

12、陈集、赵集为中心的运南线组团，丁集、渔沟为中心的淮泗线组团，刘老庄、徐溜为中心的淮沭线组团，棉花庄、老张集为中心的淮高线组团等四大美丽集镇组团。在现代农业片区建设上，积极创建一批省市级现代农业产业园。步步紧逼抓推进全力确保“双过半”淮安区淮安区将以更好更快为目标，以项目建设为主线，以重点企业为支撑，步步紧逼抓推进，全力确保“双过半”，奋力推动全区经济跨越赶超。抓投入上项目，快速增强发展后劲。将二季度作为招商引资突击季，力争新签约亿元以上工业项目20个以上。聚焦规模外资，主攻台商台资，力争利用外资实现更大突破。加大项目推进力度，强化序时推进和节点控制，力争有更多更好的工业大项目开工建设和竣工投产

13、。抓企业强产业，快速提升发展质效。加大企业发展激励力度，促进企业不断扩大投入，加速做大做强。大力推进产业扩量升级，力争盐化工、精密机械、建筑建材、教学具等主导产业，人造草坪、针纺织、农产品加工等传统产业开票销售实现大幅增长。大力发展城市三产，加快推进河下古镇二期改造、新城城市综合体等商贸旅游项目，培育新兴增长极。抓载体树形象，快速做优发展平台。大力推进特色城市建设，重点抓好翔宇大道、楚州大道、华西路两侧以及新城区、南门口连片开发建设。围绕经济开发区“东扩南拓”计划，加快推进道路建设，全面完成新237省道、铁云路等主干道绿化亮化；按照网格化要求，加快推进征地拆迁，大力提升开发区对外形象。全力提升

14、精密机械产业园、新型建材产业园、施河教具城等特色产业园；全面启动国信工业园、盐化工循环经济产业园建设，并确保有2个亿元以上项目开工。抓督查严考核，快速凝聚发展合力。深入实施区领导包挂各乡镇和重大项目“双挂钩双推进”制度，区领导分地域、分领域督查推进招商引资，带头紧盯重大项目，一着不让保企业运转；加强过程管理，形成“倒逼”机制，加强绩效考核，最大限度激发各级干部的能动性和创造性。奋战二季度确保“双过半”洪泽县洪泽将在抓好各项工作的基础上，突出项目主抓手、企业主引擎、园区主阵地，再加力度、再提速度、再攀高度，确保实现二季度“双过半”。围绕六个重特大项目抓推进。坚持狠抓项目建设不放松、不懈怠，着力抓

15、好六个重特大项目，即：已试车的清华科技园项目，即将竣工的国铝高科项目，已部分投产的宇天港波项目，已竣工投产的振发新能源项目，已在香港上市的安芯软件项目和正在加快建设的芳纶新材料项目。围绕三类企业抓培育。狠抓企业培育，着力做大龙头企业，培强中小企业。重点实施企业分类培育三大工程：一是实施“上市企业培育工程”。围绕现有32家亿元企业，提供“一企一策”帮扶，培育企业上市后备资源，加快企业上市步伐，力争今年全县有5家条件成熟企业进入上市程序，特别是要利用英飞尼迪风投基金这个平台，争取洪泽的企业上市有较快突破、较好成效。二是实施“亿元企业培育工程”。重点针对现有192家规模以上且发展意愿强、市场前景好的企业，着力实施亿元企业培育工程，积极支持企业加强与科研院所、高等院校