河道开挖工程施工组织设计Word文件下载.docx

1、施工方案和施工方法第六章：质量保证措施第七章：安全保证措施第八章：文明施工措施第一章 编制说明一、工程概况本工程是XXXX河道开挖工程，位于XXXX。内容包括：景观水池、土方造型、以及发包人在施工过程中出具的所有设计变更增加内容等。本工程挖土量约 13946 m。二、质量要求符合国家和地方质量标准、验收规范，验收一次性合格。三、施工范围及内容1.平整场地、土方造型。2.实行包工、包料（除甲方材料和指定分包外）、包工期、包质量、包文明施工的承包方式。四、工期要求暂要求工期 30天，计划2012年09月20日开工2012年10月20日竣工。具体以甲方通知为准。 第二章 施工现场的平面布置方案一、施

2、工现场平面布置原则1.在满足各方施工需要的前提下，施工现场布置要因地制宜，利用好施工现场的原有运输通道，保证土方短驳。2.合理布置材料堆放，节约二次短驳运输时间。3.各项施工设施布置满足有利于施工、方便生活、安全防火和环境保护要求。第三章 进度计划一、施工总进度计划工程质量创优为目标，紧紧围绕控制工期要素，严格、科学地安排和执行预先设定的施工进度计划。我司根据招标书要求、工程量和现场情况拟定了一份的施工计划，总工期为 30 天。具体详见附后的初步的施进度计划表。二、工期保证措施为按期完成本工程的施工，工作重点为土方短驳、乔木采购和流水施工。关键是因地制宜进行土方的短驳和造型，不拖延工期。如果由

3、于其它分包单位交叉施工等各种原因导致相互占地，我方也会及时调整方案，合理安排施工流程采取相应分块施工，根据现场情况对土方和种植工程进行分解施工。1、施工组织机构的保证我司将调整好项目经理的管理岗位，组建好项目管理班子。确保项目经理常驻现场，全身心地投入到本工程的前期准备和施工期工作，对本项目进行全过程的技术和协调的管理，保证施工质量和工期。公司质监部定时到现场跟踪。2、人力和物力的供应保证安排好流水工序、人员调制、材料采购、现场协调、施工质量安全等各方面的工作。提前对管理人员、施工人员、苗木材料等进行充分的准备，安排经验丰富的机施人员进场，抓紧土方施工，创造出种植施工面。随时补充人力、物力和施

4、工机械，确保本工程快速、优质、按期完成。3、从安全生产上保证 加强职工安全法教育，增加安全生产的观念。各施工班组成立安全小组，专职安全员负责日常安全检查、督促，保证施工的顺利进行。4、从后勤生活上保证加强土方机械设备和车辆的保修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂质量和卫生工作，做到防病治病，保障全体施工人员的健康，保证正常的出勤率，以确保工期。5、积极开展技术攻关根据以往施工中存在的问题，以及当今园林绿化中普遍存在的成活率问题，尊重科学，积极运用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备，为优质快速地完成本工程服务。6、从管理措施上保证及时召开现场管理协调会，邀请建设单位、监理单位参加，如有

5、必要时邀请设计单位共同参加，解决施工管理、技术上的各种问题。优化劳动力的调配，消除窝工、怠工现象，使每个工人在工程建设中发挥自己最大能力和作用。初 步 的 施 工 进 度 计 划 表工程名称:XXXX 序号 工期施工内容 246810121416182022242628301进场准备测量放样3土方开挖土方短驳5土方造型和平整竣工验收备注：1. 计划施工期30日历天。第四章 施工投入劳动力计划（一）劳动力的配置情况及保证、措施一、劳动力的配置情况本公司将根据工程的特点和需要，组织、挑选技术出众、品行端正，吃苦耐劳的工人组成本项目的施工班组。根据施工进度计划，组织施工班组落实进场，并进行学习。然后

6、对各班组人员进行安全、文明教育，并进行考核，特别对各技术性工程要求高的施工人员和特种人员进行岗位培训，实行持证上岗。最后合理科学地排好劳动力计划表。二、劳动力保证措施1、劳动力岗位培训及职业资格认定我方承诺所有的上岗人员都是经过岗位培训的，有职业资格认定。2、劳动力日常管理模式及措施为了优质完成本工程项目，我公司多次组织有关人员进行施工研讨，赴现场踏勘，掌握第一手资料，我方将组建一支由获奖工程的经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员和技工，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量的完成。具体措施如下：（1）项目管理分三个层次。第一层为内部管理，以室内工作为主，主要为项目经理决

7、策提供依据，分担项目经理的日常事务。第二层为现场管理层，直接针对项目的现场施工，是现场施工诸要素管理的执行者。第三层为作业层，由各专业的施工班组组成，并设置数名班长，实行分段分项责任制，班长均由有一定的施工经验和组织能力的人员担任。（2）合理组建中、青年相结合的管理班子，以素质高，有丰富经验的青年为主，用其所长，实行以项目经理为首的层层负责责任制，互相配合，各负其职。（3）实行管理层与作业层分开的组织方式。项目工程师、施工员主要管施工进度、技术、施工工序、质量文明施工等，实施管理人员和班组层层把关制度，责任到人，人人把好质量、进度、安全等各关。各道工序一环紧扣一环，合理衔接，不留空隙，以确保方

8、案顺利实施。（4）精心选择作业班组。作业班组的技术素质和责任心直接影响到工程质量和进度，为此我们将根据本工程需要，对各班组进行先做样板，经公司及分公司的质量部门检查比较后，选择进度和质量最好的班组施工，实现预期目标和提高工程质量创造条件。第五章 施工方案和施工方法一、施工总流程图清场围护平整和造型本施工方案对整个工程的工艺流程、技术措施、工期进度管理体系、用工计划、质量管理、机械设备配置进行精心策划、编排。二、本工程实施技术难点与重点的解决方案（一）本工程计划工期 30 日历天。（二）因现场仍在作建筑施工，所以土壤中的建筑垃圾会比较多，种植土壤必须进行翻挖清理。我方将种植范围内的建筑残留垃圾，

9、按业主指定的地点进行集中处理。（三）土方施工方案详述1.土方施工流程图场地清理标高测设标高引测土方平衡土壤调查及土质化验回填及土方造型加施基肥土壤改良检测达到标准场地平整表土耙细2.清理场地进场后按计划做好清场工作，清除道路绿地范围内的建筑垃圾。清场前事先向甲方征询地下管线分布情况及相关地块管线分布图，以安全施工为前提，遇到不明情况及时向相关单位咨询，弄清情况，并请相关人员到现场认定，做好标记，标明管线走向，竖警示牌，在确保万无一失情况下施工。3.标高测设根据图纸要求，大面积种植区设计有地形，我公司回土完成后对地形进行复测，对地形进行修整，直至达到设计要求。4.土方造型及施工方法土方造型采用机

10、械与部分人工相结合的方法，地形要稍高出设计标高10，以保证竣工时达到设计要求。地形调整基本采用人工进行，使地形自然、流畅。最后采用测量仪检测，需补足的区域及时追加到位。在造型时应随时注意土壤的压实情况和沉降程度，造型后的标高应高于设计标高，确保沉降后的地形达到设计要求。种植乔木的土层要达到100cm，灌木60cm。4.1 施工顺序施工准备场地平整测量放线土方开挖（修土）4.2施工准备4.2.1 组建项目指挥部，由于未采取围护措施，施工难度大，为确保工程顺利进展，首先组建一个项目指挥部，指挥部下设：技术组：主要负责施工方案的制作及施工过程中技术问题的处理。土方组：主要负责基础土方挖土、外运、弃土

11、场地。配合组：配合前方施工、机械维修及路口指挥、保洁等。施工管理网络4.2.2 设备准备根据施工要求，及时落实好施工设备以及配套的其他设备材料、工具等，以确保工程顺利施工。计划投入设备如下：设备一览表设备名称数量备注挖土机3台ZX210/EX200/大宇55运土车辆3辆5吨潜水泵2台口径100测量仪器4.2.3 弃土点落实弃土地点甲方指定。4.2.4 办理好有关手续根据有关文件，结合现场施工实际情况，在开工前必须和有关部门联系，搞好协调工作，办理好所有有关手续，以保证顺利开工。4.2.5 现场施工管理准备施工前，指挥部负责带领各部门施工组，对施工项目的质量、进度、工期进行交底，对施工方案进行详

12、细的讨论、研究，做到分工明确，责任明确，要求明确。指挥部负责每天召开施工协调会，认真听取采纳甲方和监理的意见和方案，布置当天施工任务，处理施工中发生的一切生产、技术对外协调问题，各部门按要求做好每天的施工记录，做到准确无误。4.3场地平整土方开挖前，首先进行场地平整，把以前所遗留下的建筑垃圾清除干净，修健施工现场临时道路，埋设好施工用水，用电管线，确保三通一平。沿四周设置排水沟、沉淀池，基坑周边设挡水坎，保证雨天场地不积水，地表水不进入基坑。4.4测量放线设置测量控制网，包括基线和水平基准点，设在不受基础施工影响处，基坑开挖前，根据控制线放出基坑灰线（边线），放线时应按要求放出边坡宽度。灰线、标高、轴线应进行复核，检查无误后报监理审定方可进行挖土施工。4.5 土方开挖因本工程基坑内含有试桩，因此，挖土过程中要配合足够的人员进行修土工作，保证修土工作紧跟挖机作业，以保证施工的连续性，确保按预定的计划完成施工任务。4.5.1 挖土方法4.5.1.1 本工程土方开挖采取逐个承台开挖，共投放2台挖机同时挖土。4.5.1.2 吸取以往基坑挖土的教训，考虑到本工程基坑未采用任何围护。4.5.1.3 基坑开挖边坡按1：1放坡。4.5.1.4 根据标高控制，一次挖到桩顶标高以上200300mm，余土及附带在基础桩上及周围挖机挖不到的地方