注汽站管理手册2008.10.7Word格式.doc

1、标 准备注1场地路面路面完整、清洁场地平整干净，无杂草、杂物，绿化带整齐、无杂草。2厂房门窗室内门、窗（牢固，防盗措施到位）、玻璃、墙壁保持清洁卫生，无灰尘、无油污。3设备本体1、润滑系统做到“五定”。油位油质符合标准，有记录。2、仪表、安全阀校验及时、安装规范。3、观火孔正常。4、设备本体清洁，颜色统一，无脏、松、漏、缺。流程管线流程布局合理，清洁，表面光滑，无铁锈、无焊渣、无旧漆垢，漆层厚薄适度，液流方向醒目、位置统一、字体字号一致，标识清楚醒目。保温整洁。无跑、冒、滴、漏。阀门及连接点各控制闸门开关灵活、好用，定期保养。闸门丝杠、法兰盘、压帽光亮见本色。连接点无渗漏。室外1寸以上阀门丝杠

2、打磨干净，加黄油并用纸护裹。泵类本体清洁、盘根滴漏符合要求；盘根压帽及螺丝无积垢。运行任务完成，油、盐等不超过合同指标，干度、水质等运行参数符合要求。4刷漆颜色水：绿色；油：桔黄；蒸汽：大红；盐：黄色；空气：蓝色；采暖及暖气片：银粉；仪表：原色；油泵：灰色；水泵：电机：泵座：防锈漆；电机护罩：阀门：手轮：阀体：黑色；砂滤器：绿；水处理本体：同一色。5取暖设施流程规范，不歪斜，符合安全要求。6安全技措警示牌1、按规定悬挂安全警示牌、制度牌。压力表安全阀压力容器2.安全阀压力表灵敏可靠，安装朝向、高度一致，并定期进行校验。（悬挂压力容器注册登记牌）消防器材3.消防器材配备符合要求，专用消防架，摆放

3、整齐。颜色为红色。每月定期检查一次，填写卡片。电路4.电路符合要求。接地刷黑漆。液化气罐不用时，放入库房油罐油罐呼吸器、消防设施齐全，接地良好，保养及时，无油污。挡火墙完整；消防沙1m3以上。7制度牌（警示、文化标识）上墙制度各岗位职责、安全职责；流程图、巡回检查图；亲情管理图板；温馨提示板；设备使用登记证汇编制度各管理制度、管理标准、操作规程、考核办法等警示标示1、站名、禁止非工作人员入内。2、各高温高压等危险点、消防器材、配电室、油罐、水罐等8物品摆放值班室桌椅、工具、资料定点放置，无杂物化验室试剂瓶按大小颜色排列；化验器材清洁、排列整齐。办公桌椅、资料定置。维修工房工具箱、工具架排列整齐

4、、清洁；货架标示清楚、排列整齐；操作台清洁库房货架排列整齐、标示明确9班组资料站资料安全管理（安全活动记录、安全检查隐患治理台帐、应急预案、风险评估消减措施）设备管理（测厚、清灰、设备运行维护、润滑检查记录、技术档案、仪表安全阀等）队伍管理（考勤表、学习资料、队发通知文件等）资料录取及时、准确、齐全，填写规范、整洁，定位摆放水处理报表；卸盐、加药、配药、交接班等记录。高压报表、交接班、泵类、空压机、设备运行记录。二、注汽站消防器材设置标准位置消防器材名称数量高压厂房消防器材架35kg灭火器8Kg灭火器消防桶消防锹水处理厂房高压值班室卸油泵房油泵房35Kg灭火器配电室一、岗位责任制（一）运行班长

5、岗位责任制1.负责交接班工作，并做好相关记录。2.负责班组的技术、质量管理工作，安排、督促班组人员取全取准第一手资料。3.负责组织班组人员对设施、设备进行巡回检查和维护保养，搞好现场标准。4.带头遵守中石化安全生产“十大禁令”，按照HSE管理体系的要求，督查本班人员劳保用品穿戴、标准操作，组织班组开展各种应急演练，负责应急事件的处理。 5.负责搞好班组经济核算，严格控制成本支出，开展修旧利费活动。6.负责班组人员管理、技术培训、绩效考核及班组文化建设工作。7.带头遵守员工守则，规范个人行为，维护单位形象。（二）热注运行工岗位责任制1.负责及时掌握注汽设备运行状况，按时取样化验，监控注汽各项指标

6、、参数。2.负责使用、维护、保养化验仪器，保管化学药品，配制常用药品。3.负责设备、工具及各类设施运行管理、巡回检查和维护保养工作。 4.负责取全取准第一手资料，及时填写班报表及其它各项资料。5.严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，落实HSE管理标准，岗位安全操作规程及相关规章制度，按照应急预案及时处理各种突发事件。6.积极参加理论学习和技能训练，提高综合素质。7.严格遵守员工守则，规范个人行为，维护单位形象。（三）热力司炉工岗位责任制2.负责设备、工具及各类设施日常管理，按时进行巡回检查和维护保养工作。3.负责取全取准第一手资料，及时填写班报表及其它各项资料。4.严格遵守中石化安全生产“十大

7、禁令”，落实HSE职责、岗位安全操作规程及相关规章制度，按照应急预案及时处理各种突发事件。5.积极参加理论学习和技能训练，提高综合素质。6.严格遵守员工守则，规范个人行为，维护单位形象。（四）综合维修工岗位责任制1.负责设备、工具及各类设施运行管理、巡回检查和维护保养工作。2.负责安全阀、报警开关、显示仪表的定期检查校对工作。3.积极参与班组修旧利费、节支增效工作。4.严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，落实HSE管理标准、岗位安全操作规程及相关规章制度，按照应急预案及时处理各种突发事件。（五）卸油工岗位责任制1.负责生产用油计划申报、使用工作，监控好油罐油温、油位。2.负责用油原始记录和油票

8、验收工作。3.负责油罐区安全设施的检查保养工作。5.严格遵守员工守则，规范个人行为，维护单位形象。（六）注水泵工岗位责任制1.负责调整运行参数，掌握生产动态，落实注水任务。2.负责录取基础资料，及时填写班报表及其它各项资料。3.负责设备、工具及各类设施日常管理，按时进行巡回检查和维护保养工作。（七）押运员岗位责任制1.负责燃油押运、装卸工作，确保燃油供应及时安全运输。2.负责运输车辆和燃油存储设施的检查、维护、保养工作。3. 严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，落实HSE管理标准、岗位安全操作规程及相关规章制度，按照应急预案及时处理各种突发事件。4.积极参加理论学习和技能训练，提高综合素质。二

9、、生产管理制度（一）交接班制度1.交接人员应在交接班前进行一次检查和调整，必须具备下列条件方能交班：（1）燃烧工况良好、汽压、水位、温度均正常。（2）设备运转无任何异常情况。（3）工作场所工具、用具清洁，摆放整齐。（4）各项记录齐全准确。（5）所用仪器、器皿清洗干净摆放整齐。2.交班人员应口头向接班人员介绍本班情况。3.接班人员应提前15分钟到达岗位，听取情况介绍，与交接班人员共同对设备的运行情况工具、用具和运行记录进行检查，检查合格后方可签字接班。4.设备在故障运行状态及正在启运操作时不能交接班。（二）巡回检查制1.每小时对所属设备按巡回检查路线及要求进行一次巡回检查，及时分析设备运行情况，

10、发现问题及时处理。2.交接班检查及时，交接双方必须一起按巡回检查要求进行检查。3.设备在特殊运作状况下（设备启动时间、故障处理完一小时内、注汽井倒注等）应增加巡回检查次数。（三）设备维护保养制1.设备必须按要求进行日常维护保养，定期检修。2.特殊重点设备实行专人负责制。3.按规定做好设备清洁、润滑、坚固和防腐，确保设备高效、安全运行。4.安全阀、报警开关、显示仪表等定期进行校对并作好记录。5.设备维修、保养后，认真填写记录。（四）安全生产制1.岗位工人要把安全工作放在一切工作首位，树立安全第一的思想。2.非岗位工人不能随意出入厂房。3.工人上岗必须按要求穿戴劳动保护用品。4.新工人在单独顶岗前

11、要进行安全教育，掌握生产技术及安全生产知识，经考试合格方能上岗。5.高低压设备操作人员要持证上岗。6.严格执行“八防”规定，坚持班前安全讲话，施工有安全措施。7.岗位工人必须熟练掌握消防器材的使用知识，做到定期对消防器材进行检查，建立检查卡片。（五）岗位练兵制度1.岗位练兵本，每位工人都要有一份与本岗位有关的技术培训学习材料。2.岗位练兵必须与实际生产需要和管理要求相结合，从实际需要出发，开展相关的业务知识和实际操作技能方面的训练。3.每班的岗位练兵活动：一是进行应知应会基本知识练兵，要求由班（站）长或上一班的值班人员出题，本班工人在练兵本上回答，答题情况由班（站）长当天进行评判和打分，并将错

12、误之处予以纠正和通知给答题人。二是进行现场实际操作方面的训练。由站长（技术员）或带班技术骨干（老工人）负责，根据每位岗位工人的薄弱点（项目），每班有目的地进行现场操作方面的指导和训练，并将练兵结果记入个人考核奖罚记录中。4.岗位练兵工作要有考核奖罚记录，做到严肃认真、不走过场，以促进岗位工人的技术素质和业务工作能力的不断提高。（六）资料管理制度1.建立泵类设备技术档案、设备运行保养记录、点检记录、岗位练兵本和日（月度、年度）报表等资料。2.设备的运行保养记录、岗位练兵本、班报表等各项基础原始资料，一律由当班人员填写；设备技术档案、仪表安全阀校验记录等，由站长负责。3.设备的运行资料，正常情下每1小时录取一次，不正常情况下可增加资料