浅析我国IT行业人力资源现状Word格式.doc

1、 浅析我国IT行业人力资源现状及策略研究 摘 要IT行业是当代社会的一个新兴行业，是引领社会进步的一个重要行业。IT是InformationTechnology的缩写，意为“信息技术”，包含现代计算机、网络、通讯等信息领域的技术。IT的普遍应用，是进入信息社会的标志。应该这样理解：IT应是一个行业，而这个行业包括了很多不同的职业，这些职业都是和信息技术相关的。其实说到IT（InfomationTechnology-信息技术）包括范围之广，大到包括航天卫星，小到一个公司的打字员都与IT有关，不过我们目前讨论范围初步限于与电脑技术及其行业应用。 IT是信息技术的简称，指与信息相关的技术。不同的人和

2、不同的书上对此有不同解释。但是在我国IT行业内，人力资源问题还存在大量的问题有待研究，本论文就IT行业人力资源问题的现状及策略进行了研究。通过人力资源在IT行业的地位，IT行业的发展趋势以及今后IT行业的发展策略等方面进行讨论并提出措施。关键词：信息技术；人力资源现状；发展策略AbstractThe IT industry is an emerging industry in contemporary society, is an important industry to lead the social progress. IT is the abbreviation for Informa

3、tionTechnology, meaning information technology, including modern computer, network, communication and information technology. IT is widely used, is the symbol of entering the information society. It should be understood: IT should be an industry, and this industry includes a lot of different occupat

4、ion, the occupation and information technology are related. In fact, when it comes to the IT （InfomationTechnology- information technology） including scope, including space satellites to large, small companies to a typist is related to IT, but we are discussing the scope of the initial limited to co

5、mputer technology and industry application. IT is short for information technology, refers to information related technologies. Different people and different books have different interpretation. But in Chinas IT industry, human resource problems still exist a lot of problems to be studied, this pap

6、er present situation and strategy of human resource problem of IT industry was studied. Through the human resources in the IT industry status, development trend of IT industry and the IT industry development strategy and other aspects are discussed and some measures.Keywords: information technology;

7、 human resources; development strategy目 录摘 要IAbstractII前 言11 人力资源及IT产业介绍21.1 人力资源简介21.2 IT产业简介21.3 人力资源管理的作用22 IT企业人力资源管理的案例分析42.1 IBM公司简介42.1.1 IBM公司发展历程42.1.2 IBM招聘机制42.1.3 IBM员工个人发展43 我国IT行业人力资源的现状分析63.1 简述IT产业与人力资源的关系63.1.1 IT产业在经济发展中的地位63.1.2 人力资源在IT产业中的地位6 3.1.3 IT产业中人力资源管理的特点74 我国IT产业人力资源当前存在

8、的问题及原因84.1 我国IT产业人力资源存在的问题84.1.1 科研人员数量少84.1.2 人员总体素质差84.1.3 人才储备不足84.2 存在这些问题的原因84.2.1 教育问题84.2.2 科技投入问题94.2.3 体制问题94.2.4 人力资源流失问题95 对我国IT产业人力资源有效管理的对策105.1 加强政府职能，改善工作环境105.2 进一步发挥国家在IT产业人才培养和开发的作用105.3 进一步加强IT企业的人力资源管理105.4 建立健全的IT企业人力资源管理11结 论13致 谢14参考文献15III前 言人力资源在IT行业中起着至关重要的作业，IT实际上有三个层次：第一层

9、是硬件，主要指数据存储、处理和传输的主机和网络通信设备；第二层是指软件，包括可用来搜集、存储、检索、分析、应用、评估信息的各种软件；第三层是指应用，指搜集、存储、检索、分析、应用、评估使用各种信息。在IT行业中人力资源的发展起着决定性作用，行业的人力分配需要人力资源，薪酬管理制度需要人力资源，所以本论文要用人力资源的只是来分析IT行业中的现状以及策略的研究。1 人力资源及IT产业介绍1.1 人力资源简介人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人

10、力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。1.2 IT产业简介IT是信息技术的简称，Information Technology,指与信息相关的技术。但一个基本上大家都同意的观点是，IT有以下三部分组成：传感技术、通信技术和计算机技术。IT有以下三部分组成：1传感技术 这是人的感觉器官的延伸与拓展，最明显的例子是条码阅读器；2通信技术 这是人

11、的神经系统的延伸与拓展，承担传递信息的功能；3计算机技术 这是人的大脑功能延伸与拓展，承担对信息进行处理的功能。1.3 人力资源管理的作用现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，研究如何实现企业资源的合理配置。人才是科技的载体，是科技的发明创造者，是先进科技的运用者和传播者。如果说科技是第一生产力，那么人才就是生产力诸要素中的特殊要素。人才不仅是再生型资源、可持续资源，而且是资本性资源。在现代企业和经济发展中，人才是一种无法估量的资本，一种能给企业带来巨大效益的资本。人才作为资源进行开发是经济发展的必然。企业只有依靠人才智力因素的创新与变革，依靠科技进步，进行有计划的人才资源开发，把人的智

12、慧能力作为一种巨大的资源进行挖掘和利用，才能达到科技进步和经济腾飞。企业必须创造一个适合吸引人才、培养人才的良好环境，建立凭德才上岗、凭业绩取酬、按需要培训的人才资源开发机制，吸引人才，留住人才，满足企业经济发展和竞争对人才的需要，从而实现企业经济快速发展。 企业人才资源的目标是吸引人、培养人、用好人，挖掘潜力，激发活力。企业应紧紧围绕经济发展目标，以人才资源开发为根本任务，从根本上解决人才的开发和利用。1、加快建立适应各类人才成长的管理体制。要按市场经济体制的要求，深化企业人事制度改革，加快建立起适应各类人才成长特点的新型人才管理体制。要围绕高素质领导人才、经营管理人才、专业技术人才和技术工

13、人四支队伍建设，建立各具特色的分类管理制度，重视抓好创新型人才、复合型人才的培养和选拔使用，树立重能力、重实绩、重贡献，鼓励创业、鼓励创新、鼓励竞争的用人新理念。2、加大对人才教育培训的投入。企业要利用培训和教育功能使企业成为“学习型组织”，着力提高各类人才的创新能力和创造能力。在企业培训工作中应采取高科技和高投入措施，使企业人才资本不断增值。加大对人才培训教育的投资，既能满足企业经济发展需要，又能满足人才对职业生涯开发及个人能力提高的渴求，这种投资会获得比物质更高的回报，而且这种回报具有长效性和超成本性。3、提高对人才的激励力度。激励是现代企业人才资源开发的核心。人才资源的潜能能否发挥和能在

14、多大程度上发挥，在一定程度上依赖于对人才的激励力度。企业在人才引进、使用中要积极研究个人需求和制度对个人需求满足感的影响以及能产生各种激励作用的机制，制定人才队伍收入待遇及其岗位责任和业绩、贡献挂钩的原则，实行按岗位、按任务、按业绩付酬的分配制度，鼓励技术、管理等生产要素参与收益分配，最大限度地调动人才积极性，最终实现企业经济发展与人才资源开发的双丰收。 2 IT企业人力资源管理的案例分析 2.1 IBM公司简介2.1.1 IBM公司发展历程IBM（International Business Machines Corporation），国际商业机器公司，或万国商业机器公司的简称。总公司在纽约州阿蒙克市，1911年创立于美国，是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，目前拥有全球雇员 30多万人，业务遍及160多个国家和地区。该公司创立时的主要业务为商用打字机，及后转为文字处理机，然后到计算机和有关服务，2011年I