沁源煤矿手指口述”安全确认法检查考核实施细则Word格式文档下载.doc

1、一、组织机构：为了确保手指口述安全确认活动在我矿顺利推广并实施，矿成立“手指口述”安全确认活动考核实施领导小组。组 长： 副组长： 成 员： 领导小组下设办公室，办公室设在安全科，负责“手指口述”安全确认活动的组织协调工作， 同志兼任办公室主任。二、推行“手指口述”安全确认操作法的范围：矿内各基层单位井上下所有操作人员、区队管理人员、机关现场检查人员。矿内外所有入井人员入井前，在井口对入井准备工作进行口述。三、推行“手指口述”安全管理的五项原则：保护自己、保护同事、不懂的事就问、危险的事不干、遵守规定。四、“手指口述”具体实施内容及标准：手指口述操作法对手指动作的规范：员工面向操作位置，右手屈

2、肘后从耳侧用力向前单指指出。手指口述操作法对口述的规范：声音洪亮，语言简洁明快。对上一步工序确认完毕后，方可进行下一工序的操作。（一）、通用语言文明用语:1、领导好!欢迎检查指导工作! 2、（领导）您辛苦了！请慢走。（二）、公共部分1、入井前准备检查入井人员手指矿灯、自救器、安全帽、工作服已全部戴好，证件携带齐全，检查安全帽松紧扣；系好工作服纽扣，扎紧工作服的领、袖口；正确佩戴好自救器；手指衣服口述：服装穿戴符合要求，可以下井，确认。2、检查各种使用工具带齐，锋利工具使用好保护套。手指使用工具口述：工具全部带齐，确认。3、井下行走、手指口述：、横穿轨道时：左右无车辆，可以通过。、过风门后：风门

3、已关闭，确认完毕。、前方（后方）来车时：已进入安全区域，确认完毕。、上下山行走时：上下上无行车，可以通行。（三）、各级检查人员进入作业现场前的“手指口述”内容：各级管理（检查）人员、（跟班人员）首先检查作业现场情况，发现问题及时处理，符合规定，方可进行“手指口述”确认。 手指工作面口述：作业现场无安全隐患，可以进行作业，确认。（四）工作场所手指口述要领： （1）、手指口述前，双脚脚后跟紧贴，双脚成立正姿势。双手自然下垂，双手中指与裤子中缝贴紧平行。 （2）、手指口述时，人员面向被口述的对象，双眼直视被指对象。右手臂伸直，伸出食指，指尖指向被指对象。肩部、指尖、被指物中心在一条直线上。方可进行口

4、述，口述完毕进行操作，操作完毕后，操作人员必须进行确认。 （3）、矿内外各级领导进入工作现场时，工作人员应起立，面向领导，双手自然下垂，中指与裤子中缝贴紧平行。由现场负责人代表其他人员主动问候领导，自我介绍。口述“欢迎领导检查指导工作，请指示！”。待领导回话后，向领导汇报当班出勤人数，工作内容，工作进度，注意事项，工作面温度、湿度、涌水、瓦斯、顶板、支护、机电设备运行等安全基本状况后方可进行现场工作。 （4）、领导进入机房时，人员开门后跟门正面成45，双脚成立正姿势，双眼直视领导，手自然下垂，中指与裤子中缝贴紧平行；右手与肩部水平面成45、伸直、五指并拢，作出“请进”姿势。（5）、领导进入机房

5、后，正在操作的人员（如绞车工）继续操作，但必须向领导问好，口述“领导好”。未操作的人员应将领导引到记录处，请领导签字。（6）、单独岗位人员正在操作时，只需向领导问好。操作完毕后，再将领导引到记录处，请领导签字。（7）、领导离去时，未操作的人员应将领导引到门口处，打开门后跟门正面成45、伸直、五指并拢，作出“请”姿势；口述“欢迎领导再来”。 （五）、跟班工长（管理人员）手指口述内容： 1、（领导）您好!欢迎检查工作!2、报告：我是跟班工长（干部）xxx（姓名），负责xxx工作面安全生产（监督）管理工作，请指示！3、待领导回话后，向领导简要汇报当班出勤人数，工作内容，工作进度，注意事项，工作面温度

6、、湿度、涌水、瓦斯、顶板、支护、机电设备运行等安全基本状况后，陪同领导一起巡视4、您辛苦啦！请慢走（六）、非工作场所：（1）、在非工作场所遇见领导时，人员必须止步。面向领导，双手自然下垂，中指与裤子中缝贴紧平行，主动问好。待领导回话后，目视领导离去5米后，人员方可离开。（2）、多人在非工作场所遇见领导时，所有人员必须止步、成两行站立。由该组人员中的年长者或管理人员主动向领导问好。五、具体要求： （1）、当检查人员敲门，值班人员打开门时，必须说道：“领导好。欢迎检查、指导工作。” （2）、当检查人员进入现场后，当班、值班、跟班人员应主动向检查人员介绍现场的基本情况。 （3）、现场人员在回答检查人

7、员提出的问题时，双脚站立，挺胸抬头、声音洪亮、语言简洁、“手指口述”执行时，必须手指到位，动作迅速有力。 （4）、当检查人员离开现场时，现场人员主动说道:“您辛苦了！请慢走，欢迎下次再来”。六、 推行“手指口述”考核办法：1、区队管理人员必须带头实施“手指口述”安全管理操作办法，当班带班队干必须对当班班组和个人推行“手指口述”安全管理进行监督考核，并对照“手指口述”安全管理班组考核细则进行评定打分。2、班组长是“安全确认”和“手指口述”主要负责人，在现场要认真组织实施。3、对不认真开展、执行、落实“手指口述”的员工，每次考核50100元，并按C类“三违”进行处理。 4、每月安全科组织检查，将区

8、队“手指口述”情况纳入本安日常考核中，根据检查情况月度汇总评选出一个最优区队，一个最差区队，一个最优班组，一个最差班组。给予推行实施“手指口述” 优秀区队奖励1000元，给予最差区队1000元的罚款处理。给予优秀班组奖励500元，另行奖励工长200元，班长100元。给予最差班组500元的罚款处理，工长罚款200元，班长罚款100元，并全矿通报批评。累计三月被评为最差区队（或班组者），考核该区队2000元（班组1000元），考核工长500元并取消该班组的“优秀班组”及“安全先进集体”的评先资格。5、各级管理（检查）人员，及时将现场检查中不认真开展、执行、落实“手指口述”的员工上报“手指口述”安全

9、确认活动考核实施领导小组办公室，由安全科（培训中心）、办公室、调度室、工会及各生产科室专业人员，严格按照本质安全管理体系文件中的人员不安全行为矫正程序进行矫正，并按照本质安全管理体系文件中的考核评分标准与季度绩效奖挂钩进行考核，同时按安全奖惩处罚条例进行双重处罚。6、安全科于每月5日前将各区队及班组上月“手指口述”考核得分及奖励处罚情况汇总后，提交矿考评会议进行考核兑现。7、“手指口述”安全确认活动考核实施领导小组办公室负责做好区队、各班组、个人的月度考核统计台帐，为年底总评做好基础工作。8、年底评出“手指口述”安全确认活动优秀和最差区队各一个，分别给予5000元的对等奖罚。评选出优秀和最差班组各一个分别给予500元的对等奖罚。 沁源煤业有限公司 二O一二年七月六日7