XX年安监局局长述职述廉报告Word下载.docx

1、活动和打非治违专项行动，对环境污染事故隐患进行排查整治。对县境内工业企业包括煤矿、非煤矿山和危险化学品等企业实行三定制度，定人、定措施、定整改期限，并制定污染事故应急预案，推行区域性重大污染源监控制度。截止12月，我局对辖区内4户重点污染源、17户一般污染源进行检查共662次，出动执法人员1986人次。全年共查处环境违法案件8件，处罚金额万元，案件处理率100%，结案率100%。 今年，我局对全县的环境安全生产工作做出了积极努力，环境安全形势较为平稳。但对照上级的要求，与新的形势发展和人民群众的要求还存在一定差距，工作中还存在一些薄弱环节和问题。今后，我局将一步落实安全生产责任制，强化安全生产

2、管理工作，切实防范、有效应对突发环境事件，控制和减少事故灾难造成的损失。一是切实落实安全生产责任制;二是进一步搞好安全文化宣传教育;三是强化环境安全隐患排查。四是加强环境应急及演练工作。 在新的一年里，我局将发扬优点，开拓创新，认真听取检查组的意见，弥补不足，进一步落实安全生产责任制，全力抓好我县环境安全生产工作，为经济发展和社会进步创造良好的环境安全，为创建平安、和谐、文明、富裕的县做出积极贡献。篇二：县安监局局长述职述廉报告县安监局局长述职述廉报告 今年以来，本人在县委、县政府的正确领导下和上级主管部门的直接指导下，坚持以邓小平理论为指导，以科学发展观统揽大局，认真贯彻落实党的十七大以来的

3、重要会议精神，认真贯彻落实党中央、国务院和省、市、县政府关于安全生产工作的一系列重要指示和工作部署，带领全局干部，廉洁奉公，勤政为民，锐意进取，奋力拼搏，以防范重、特大事故和强化安全监管、服务好无为经济发展为工作重点，建立健全安全生产监管机构，认真落实安全生产责任制，建立完善安全生产控制指标体系，深化安全生产专项整治，狠抓宣传教育，狠抓事故隐患的整改，强化安全生产基础工作，扎扎实实做好各项工作，在无为县社会经济和城市建设快速发展的新形势下，实现了全县安全生产形势总体平稳。现将本人在思想政治、工作实绩等方面的情况汇报如下：思想政治方面本人坚持把学习放在首位，认真学习邓小平理论和党的十七大以来历次

4、全会精神，重点学习了“三个代表”重要思想、学习实践科学发展观等。同时，还根据新时期安全生产工作的需要，学习安全生产基础理论、法律法规、行政管理等知识，不断丰富自己的知识结构。通过加强学习，本人在以下几个方面有了新的提高：一是政治理论水平有新的提高。能够正确把握科学发展观的精神实质和丰富内涵，对安全生产工作理论、法律法规等有了比较系统地掌握。二是政治鉴别力和政治敏锐性，执行政策的能力有新的提高。在政治上、思想上和行动上与上级党委保持高度一致，在事关方向、原则问题上立场坚定、观点明朗、态度坚决。三是统揽全局、协调各方的能力有新的提高。通过学习，本人掌握了一定的工作方法，在工作中能够驾驭全局，站在大

5、局的高度抓方向，抓重点，抓主要矛盾，带动全面。能够把干部群众拧成一股绳，充分调动方方面面的积极性和主动性。作风建设方面：任职以来，我抓住全县开展政风行风评议这一契机，扎实认真地学习，深刻领会精神实质，并从自身上找原因，弥补不足，虚心听取群众的意见和建议，与党组织保持一致，从而树立正确的权力观、地位观、利益观和执政为民、廉洁奉公、求真务实的理念。针对本局人员多，思想复杂，加之现行体制不完善，经费和待遇保障难于到位的情况，如何统一思想，步调一致，稳中求进最为关键，我与全局干部职工齐心协力，共谋发展，主要从以下几个方面入手。一是加强机构建设和制度建设。把党风廉政工作和队伍建设工作作为本局第一要务来抓

6、，成立了党风廉政建设领导小组，制定了党风廉政建设责任制，明确了目标及责任。二是认真开展机关效能建设活动及行风政风评议工作。大力开展对本局干部职工的宗旨观和政绩观、改革观和发展观、民主观和法制观以及诚信观的教育，规范了行政办事程序，完善了制度建设，严肃了工作纪律，重点对“政令不畅、作风不实、效率不高、服务不优、行为不端”五个方面的行为进行自查自纠，并进行了整改和提高。三是结合支部学习促进了本局支部党建工作，强化了本局干部职工的宗旨观念和服务意识，充分发挥了党员弘扬正气、爱岗敬业的先进模范带头作用。四是廉洁自律、勤俭节约。作为一个单位主要领导，手中握有一定的权力，如何正确行使这些权利，如何树立良好

7、的威信，这些一直是我认真思考、谨慎行为的问题。“其身正，不令则行”，所以无论在思想和行动上我都对自己高标准、严要求，要求别人做到的，自己先做到，率先垂范，带头执行，努力提升自己的人格魅力。我严格遵守各项工作纪律和工作制度，带头执行系统禁令，不接受管理对象的吃喝宴请，不收受管理对象的礼物，不以权谋私，严格规范自身的行政行为。由于局经费有限，平时开支勤俭节约，坚持把每一分钱用在刀刃上，同时注重与干部职工之间的沟通和交流，以诚相待，以心换心，充分发扬民主，不耍权威、不搞特权，增强凝聚力和权威性。工作实绩方面XX年以来，我县的安全生产工作紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实党中

8、央、国务院和省、市、县政府关于安全生产工作的一系列重要指示和工作部署，以科学发展观统领全局，坚持安全发展的指导原则，以防范重、特大事故和强化安全监管、服务好经济发展为工作重点，实践“安全发展”，各项工作都取得了积极进展，在我县社会经济和城市建设快速发展的新形势下，全县安全生产呈现出总体稳定、持续好转的态势。1-12月份，全县发生各类生产安全事故110起，同比减少20起，下降%；死亡35人，同比减少5人，下降%；受伤109人，同比减少14人，下降%；经济损失万元，同比减少万元，下降%。没有发生重特大安全生产事故。安全生产工作取得一定成效。主要做法是：（一）加强安全生产组织领导工作。今年来全县上下

9、坚持“安全责任、重在落实”这一主题，始终把安全生产工作作为坚持以人为本落实科学发展观构建和谐社会的重要内容，切实加强组织领导。林绪文书记、张祖武县长多次对安全生产工作作出重要批示，提出具体要求。县政府靳力刚副县长亲自主持召开专题会议听取安全生产工作汇报，研究解决安全生产工作中的重大问题，并多次组织召开相关会议对全县安全生产工作进行布置。安全生产工作从组织上得到了切实有力的保障。（二）明确落实安全生产责任制。一是落实主体责任，严格实行行政首长负责制，年初根据上级下达的安全生产控制指标，及时将工作任务细化分解，落实到全县23个乡镇和22个县直单位。加强目标控制，以安全生产指标落实情况为依据，及时预

10、警预测，部署调度工作。二是在高危重点行业企业开展打“三非”、反“三违”、防“三超”活动，推进企业安全生产标准化建设。三是从企业和政府两个层面，建立健全重大隐患分级管理和重大危险源分级监控机制，建立隐患排查治理台帐，做到隐患排查治理规范化、制度化和经常化。四是认真履行安全行政许可，对危及安全生产的企业依法暂扣相关证照，淘汰一批不再具备安全生产基本条件的企业，维护国家安全生产行政许可制度的严肃性。五是制定了全县安全生产综合监管工作机制，全县安全生产工作按照行业主管、各司其职的要求，坚持行业管理与安全监管相统一的原则；坚持分级负责、属地监管，全面落实乡镇政府和有关职能部门的安全监管责任的原则；坚持区

11、别对待、分类指导，进一步增强综合监管工作效能的原则；坚持综合协调、重点推进，统筹把握区域安全生产总体状况和重点工作的原则，规定行业主管部门是本行业和领域安全生产监管主体，管行业必管安全，不得推诿扯皮。（三）认真开展安全生产大检查工作。根据上级精神，我县以“强意识、反违章、查隐患、压事故、保安全”为主题，按照县政府办公室制定的关于立即开展安全生产大检查的通知（政办XX111号）和县安委会办公室制定的关于立即开展工矿商贸行业安全生产大检查的通知（无安办XX65号）文件要求，通过采取企业自查和部门抽查、综合督查和专项督查相结合的方式，认真开展全方位、多层次、多角度的安全生产大检查活动。全县共组织排查

12、生产经营单位和企业1500余家，排查隐患1900多条，投入整改资金万元，排查的隐患已基本整改到位。按照方案要求县政府在企业自查自纠的基础上，县政府于9月25日-30日组织县安监局、县消防大队等安委会成员单位主要负责人和部分乡镇主要负责人分为七个检查小组由县政府领导带队，对有关乡镇、县直有关单位、及部分企业（单位）开展安全生产大检查、大整改情况，企业（单位）的安全检查记录、宣篇三：XX年国企领导人员述职述廉报告 XX年国企领导人员述职述廉报告 在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在xx年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度

13、各项任务。在工作中能够按照廉洁从业规定的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：一、履行工作职责情况根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面1、振兴公司经营管理一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入万元，利润总额万元，完成年度任务318万元的%。公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。二是积极抓好投资项目的收尾工作。在

14、公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益万元，尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。2、物业公司经营管理一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌

15、的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利8万元。公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自xx年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损，还为公司年年增效。3、集团公司煤炭运销业务根据集团公司决定，集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调管理。在集团公司吴董、