20春学期《企业文化》在线作业341D6477721A4D649A17D75785DAD93C总18页总18页文档格式.docx

1、（）导致文化交遇文化移动文化传播（）是指一种文化个体或群体进入新的不同文化状态，由于必须对付一系列新的文化暗示和期望，而本国文化中的约定俗成在新文化状态下又不适用或行不通时，所经手的挫折、压抑、迷茫等总体创伤。文化差异文化交遇文化休克文化融合企业价值观构成的最基本层次是（）。社会价值观企业整体价值观群体价值观个人价值观D（）作为强化企业价值观念、塑造企业形象的手段，在企业文化的延续过程中起着重要的作用。企业文化氛围企业制度氛围企业精神氛围企业物质环境氛围（）是企业文化的精髓和灵魂。企业家精神企业家素质企业环境企业精神（）发展趋势既是知识经济时代发展的诱因，又是知识经济时代发展的结果，更为企业文

2、化建设开辟了道路。世界经济一体化社会主义市场经济体制建设经济文化一体化中国传统文化企业精神的核心是（）。经营哲学价值观念道德观念市场经济观念B（）直接影响着企业的文化管理效果（）是企业形象的衡量标准和强有力的传递信号。产品价格广告顾客服务企业文化是企业管理的一个要素，它们之间的关系是（）的关系整体与整体整体与局部局部与局部内部与外部（）是推动经济、推动企业发展的原动力。竞争力文化力创新力物质力（）采取东方家族式管理。美国模式日本模式西欧模式华人模式（）在企业管理中有着热烈的凝聚效果和无与伦比的激励功能，是“企业之魂”。企业活动企业文化企业文化管理的首要运行机制是（）。纪律约束机制暗示机制凝聚机

3、制激励机制企业价值观是作为企业（）共同拥有的价值观观念而存在的。绝大多数员工绝大多数领导少数员工少数领导建设企业优秀文化的第一步是（）。学习推动讲座推动领导推动股东推动企业家的创新精神绝不是盲目的，而是必须具备一些基本的条件，这些条件包括（）。永不满足现状的追求勤奋发扬自己的优势，以企业的优势形成自己的创新特色从顾客的需要出发A,C,B,DCIS战略由（）构成。理念识别系统行为识别系统视觉识别系统听觉识别系统C,B,A以人为本的企业价值观通常从三个方面加以表达，即（）。树立崇高目标建立共识追求卓越坚持不懈C,A,B企业文化的构成要素包括（）价值观英雄人物典型仪式E:文化网络C,E,D,A,B企

4、业家精神的作用包括（）启示作用教育作用示范作用推动作用C,B,D,A从外在的企业价值观变为职工个人的内心信念，需要经历的阶段包括（）。接触信息领悟价值观精髓增进对价值观的情感体验价值观信念化价值观的实践F:员工认知改变B,A,C,E,D企业文化的基本类型包括（）病态涣散型被动防卫型主动建设型B,A,C体现企业价值观念的企业精神，大体上可分为（）以对国家和社会多作贡献为特色的企业精神以顾客第一、服务至上为特色的企业精神以人才至上、以人为本为特色的企业精神以创新开拓为特征的企业精神B,A,D,C日本企业的团队精神在大中企业管理实践中有哪些重要的制度作为保障（）。终身雇佣制年功序列工资制按企业组织工

5、会广泛福利A,C,B企业文化的基本类型包括（）。消极构建型建设优秀企业文化的过程包括（）集体动员设立诱惑先进组织化全员进步A,B,D,C市场经济观念包括（）。市场观念竞争观念效益观念用户观念人才观念B,D,C,A,E中华民族精神主要体现为（）。创造精神务实精神自强不息精神实事求是精神企业形象专题策划的形式有（）新闻发布性活动促销性活动信息交流性活动庆典纪念性活动赞助性活动E,A,D,C,B广义文化特有的层次结构包括（）。物质文化精神文化制度文化教育文化优秀企业的企业文化可以分为（）等类型重视顾客的企业文化重视员工的企业文化既重视顾客也重视员工的企业文化A,B,C注意和谐与合作是中华文化的又一基

6、本精神，对此我们可从管理智慧的角度进行如下何种阐释（）。关于人和社会的和谐关于人和自然的和谐关于人和人的和谐关于个自身的和谐B,C企业文化可以大致归纳为（）模式C,A,B,D中国传统文化中蕴涵不少管理技术，值得我们学习借鉴，下列例子符合要求的是（）。周礼中所反映的市场管理原则管子的奢靡消费观史记陈丞相世家中的分层管理思想古人发明的流水作业法B,A,C,D文化网络中人包括（）讲故事者说教者幕后人小道消息传播者小集团企业内部环境的不利影响是（）员工价值标准失落科学管理水平不高，管理基础较差企业文化建设缺乏个性企业生存难以为继，顾及不到企业文化建设作为价值主体，企业是价值的创造者、提供者、贡献者#作

7、为价值客体，企业是价值的享用者、占有者、获取者错误正确建设文化网络并使其充分发挥作用，是营造企业精神氛围、强化企业价值观念的重要手段。企业价值观就是高层领导的价值观。中国的传统文化对现代企业管理没有价值。企业文化网络是企业内部一种非正式的、民间的基本联系手段外资企业海外业务的成败首先取决于母体企业外派人员能否了解和适应当地文化营造物质环境氛围就是有效利用空间布局、色彩、形状等艺术表现手法，设置各种工作、生活设施以及实物、图片展览、宣传栏等家长专制型企业文化氛围注重程序，强调等级差别。当两种或更多的文化交遇时，相交文化间即会呈现一种独特的文化现象和状态，这种现象和状态即为跨文化在相同或相似的社会历史背景、民族文化传统及生活风俗习惯的影响下，企业文化也存在着共性